更新时间：2023-09-14 19:21
领导者权威来自各个方面其中有科层权威、心理权威、技术-理性权威、专业权威以及道德权威。领导者通过运用心理权威可以使员工之间氛围和谐、关系融洽，但也可能会导致员工主动付出的热情减少。
心理权威是指领导者与追随者之间尽管目标利益不同，但可能通过交易使双方各取所需。
心理权威中领导者可使用各种激励技术、人际技能、人际关系，使员工更易相处，善于合作，但是领导者使用心理权威的结果只能使下属的投入是斤斤计较的，是等价交换的，只有获得奖赏，追随者才会按照领导者的要求作出回应。
1. 科层权威 ：是指在等级制的结构中必须强调强制与服从下级服从上级。
2. 道德权威：是领导者与员工有共同的价值观信念和组织承诺的核心界定。
3. 技术-理性权威：是指领导者要求员工服装标准化的工作方法与程序，在工作中要遵章守则。
4. 专业权威：是指领导者本身要有精妙的技艺、知识和个人专长。