更新时间:2023-12-17 11:23
您是否经常面临这样的处境: 原装正版 低价促销
想在下属面前建立起威望,却永远有顽劣的野马不服管教;
想使顾客和上司感到满意,却永远达不到他们过高的期望;
想在事业上收获成功,却永远有更大的压力在前面。
成功不是运气,而是定律。成功是您做对了许多细小的事情,是您头脑中有着正确思维的结果。和其他所有职业一样,管理者必须学习,必须像学一门外语或一项运动一样学啊?
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激励业务骨干
尽管很多人没有工作,但优秀的专业人员却很难找到。有实力的公司千方百计地在市场上挖掘优秀的人才,它们嗅觉敏锐,绝不会对您的业务骨干网开一面。通过5种重要的激励因素,您可以包最好的人才长期留在公司。
薪金谈话
进行薪金谈话是一件棘手的事情。不仅您的员工会感到紧张不安,对您而言,这也并非一个轻松的话题。作为领导者,您愿意付给员工公平的报酬,但是您也不想被对方的能言善辩逼入一个死胡同之中。借助专业薪金谈话的5个步骤,您可以轻松完成一次积极的加薪谈话。
还有更多成功管理他人的主题:
- 冲突 - 奖励机制 - 员工评估 - 表示认可 - 批评性谈话
- 如何引导新员工
……
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团队互动
当员工们互相还不太了解,彼此的水平参差不齐,并且过去更习惯于独立工作的时候,矛盾、嫉妒、意见分歧、甚至公开的争吵都是司空见惯的。掌握团队发展的5个典型阶段,您可以自己诊断团队的发展水平,并采取措施应对潜在的危机。
开会
信息的交流对团队能否取得成功至关重要。确定召开会议的频率,订立会议的目标,掌握召开会议的9条规则,您就能在最短的时间里,取得最有价值的会议结果。
还有更多成功管理团队的主题:
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个人成功策略
您有时也会因为达不到自己的目标而生气吗?在您的内心深处,存在着一种心理推动力,它在很多情况下造就了您特殊的优点,然而同时也常常给您的成功带来阻碍。认识您的心理推动力,您就可以根据不同的情况,灵活地处理问题。
时间管理
管理者最常遇到的一个问题就是长期感到时间不足。您自己管理时间的方法如何呢?您可以自己来检测一下。如果您觉得有必要更有效率地管理您的时间,请您借助7条黄金成功守则。
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- 管理者的雄辩术 ……