战略新差距

更新时间:2022-05-16 09:47

姜汝祥,年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历。他是北京大学经济学博士,哥伦比亚大学商学院访问学者,曾在国家计委工作,在摩托罗拉担任过战略规划经理,2001年出任北大光华管理学院高层经济培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现在是锡恩公司总经理,国内著名企业战略专家。

光盘简介

如果联想、海尔、华为的创始人退下来后,这些企业怎么办?

中国企业同世界500强的核心差距

差距一世界500强对客户的尊重和敬畏是制度上的安排,而不是营销理念。

差距二:世界500强把员工当成最大的生产力。

差距三:世界500强公司会把品牌当成跟消费者进行连系的通道。

用包容、学习和超越的态度对待传统和开放文化。

差距四:世界500强公司有完善的领导力培训体系

缩短与世界级公司差距哪些中国公司值得借鉴?

中国企业如何缩短与世界企业的差距?

差距缩短的第一步:就是接受。承认这个差距。

缩短差距的第二步是:要按照国际化的标准要求自己!

缩短差距的第三步是:通过建立法制化体系来向人要效益!

缩短差距的第四步是:企业应在业务模式和管理模式上进行突破!

主讲介绍

企业执行力咨询第一品牌 锡恩公司创始人

姜汝祥

北京大学经济社会学博士

美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者

北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任

万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问

曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理

中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾

美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人

畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者

姜汝祥博士最新力作《差距》电子版本下载

2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物

姜汝祥博士:中国企业第一人

姜汝祥博士提出执行能力的人,是那些以自己有责任感的人,他们有三个特征“信守承诺,结果导向,永不言败”;一个有执行力的团队,是强调”认真第一,聪明第二“的团队等等。

2002年,国家经贸委、国家计委、《中国投资》评出了十大海归创业人物,创业只有一年的姜汝祥名列其中,与他一起获此殊荣的有亚信的丁健,小灵通的吴鹰,信中利的汪潮涌等等,在发奖会上,组委会评价姜汝祥“以一系列管理思想和咨询活动,为推动中国企业未来的发展做出了卓越的贡献”。

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