更新时间：2024-07-31 16:19
拉夏贝尔（La Chapelle）品牌始创于1998年。拉夏贝尔一直追求强调个性化的设计， 是将设计渗透人文文化的时尚品牌。
拉夏贝尔品牌创始于1998年5月，创始人为邢加兴先生。
2023年6月，据“上海破产法庭”发布的消息显示，新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司（拉夏贝尔）因不能清偿到期债务，并且明显缺乏清偿能力，经债权人申请，上海市第三中级人民法院裁定受理拉夏贝尔破产清算。11月3日，拉夏贝尔在港交所公告，公司已进入破产重整程序，公司及相关各方积极配合管理人有序推进破产重整工作。
2024年1月23日，位于上海市闵行区吴泾镇的一处工业用地土地使用权及不动产、办公设备等在阿里司法拍卖平台公开拍卖，此次被拍卖的办公楼是拉夏贝尔总部基地所在地。7月24日晚间，港股上市公司拉夏贝尔发布公告称，公司及公司管理人与重整投资人签订了《新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司重整案重整投资协议》。
拉夏贝尔本意在法文中译为小教堂，是法国一条风情小街，创始人在构思这个品牌时正居住在这条充满法国文化的小街上，在浪漫温馨而又充满激情的岁月里诞生了拉夏贝尔服饰，并将这唯美风情延续至今。
上海拉夏贝尔服饰股份有限公司成立于1998年，是一家多品牌运营的自有品牌服装连锁零售企业，主要从事服装自主设计与研发、外包生产、品牌推广和直营销售；公司旗下拥有“La Chapelle”、“La Chapelle SPORT”、“Candies ”，三大主营女装品牌，及2011年8月推出的男装品牌“La Chapelle Homme”，以及2012年4月推出的新兴少女品牌“7.Modifier”，2012年10月推出的日韩系少女装品牌“La Babite”，2013年更是相继推出以Office Lady为主旨的成淑女装品牌“Laetia by La Chapelle ”,亲子装“La Chapelle Mini”,童装“La Chapelle Kids”。拉夏贝尔主营业务是自有品牌女装的连锁零售经营，且专注于少淑女装的经营，产品包括T恤、外衣、外套、衬衫、裙子、针织衫、裤子、风衣、配饰等。
La Chapelle Homme分为都市/学院两个系列。适合20-35岁的都市女性，该类人群积极，主动，迅速，他们对于时尚元素很敏感，富有个人魅力，喜欢时尚且有自我主张，要求自我风格。
公司的经营理念是“企业利益第一、用数据说话；快乐、环保；求实、诚信、创新、进取”。公司的文化理念是“真诚、快乐、尊重、倾听”。
增强在少数女淑行业中的竞争优势，缩小与国际知名品牌的差距；不断推出新品牌，努力将少淑女装的优势逐渐延伸到男装乃至童装等其他品类。形成以女装为主的、领先的、成熟的多品牌服装运营体系，满足不同细分市场及不同场合消费者的需求，成为中国具有影响力和竞争力的、国际化的、多品牌运营的、以自有品牌为主的快时尚产业运营集团，为顾客创造出更多更好的、值得信赖和喜爱的产品，不断引领市场时尚潮流及消费者的生活方式、提升消费者的生活品质。
成为中国具有影响力和竞争力的、国际化的、多品牌运营的企业，以自有品牌为主的时尚产业运营集团；成为中国时尚产业的领军企业。
拉夏贝尔定位于白领时尚淑女装，其服装讲究典雅和流行的巧妙结合，别致精美的面料选择与全包容性的原型裁剪。体现着流畅、柔和、修身的线条，简洁大方的款式以及多元丰富的色彩酝酿。时尚而不张扬的设计精髓，特别符合有一定文化素养和艺术品位并追求完美的现代知识女性和时尚女孩对服装的要求。荟草服饰品牌就是要将现代年轻知识女性的自信、干练、富有朝气，和现代女孩的时尚、浪漫、活泼用服装特有的语言诠译出来。
设计风格一直走在潮流前线，引领时尚，款式每季上百款。跟随流行，注重搭配，讲究品质，以人为本。在每个季节都会推出当季的流行色并同时配合经典的色系。
La Chapelle SPORT休闲品牌
主要为20-30岁，都市女性设计，她们健康、时尚、充满活力，是新一代女性追求浪漫、甜美和时尚运动的目标。
La Chapelle Homme男装品牌
2011年开始投入市场，是拉夏贝尔首个男装品牌。
Modifier 莫丽菲尔
同样创始于2011年的女装品牌，是拉夏贝尔最富活力和青春气息的力作。是继La Chapelle SPORT之后又一甜美系列。
Candie's
拉夏贝尔合资品牌，以小女生的粉色系风格作为主打，适合20岁左右的甜美女生。
上海拉夏贝尔服饰有限公司成立于1998年5月，是来自法国的经典之作，一直致力将法兰西民族的浪漫、时尚、优雅服饰引入了中国人的生活。现有LACHAPELLE、LACHAPELLESPORT、LACHAPELLEANGNES等品牌，美国艾康尼斯成立于1992年，拥有一系列时尚、运动及家纺品牌。艾康尼斯已经和多家零售集团建立了分销合作关系，旗下的品牌在超过两万家店铺销售，年销售额近100亿美元。个性化的设计，是将设计渗透人文文化的时尚品牌。Candie’s作为艾康尼斯旗下的少女品牌，自1981年起便以其甜美可爱，俏丽时尚及物超所值等特点风靡全美，并由艾康尼斯中国携手上海拉夏贝尔服饰有限公司于2010年成功引入中国市场。
一、校园回忆
在没有书声有背后，依然可以寻找校园的回忆，红白相拼的针织外套、带帽印花的宽松T恤，加运动鞋谁不说我是位学生呢？在这样喧闹的城市，繁忙的工作，生活的压力，也许更多人都想回忆一下校园生活，当年的那份纯真，自在...向往。
因为大学的生活，活的感性而自由，然而思绪也会放大了胆子回到中学时代，那时天总是蓝蓝的，面对的目光也总是亮亮的，象夜空的星星，漂亮的眼睛，甜甜的笑容，那时故事里抹不去的回忆。
二、少女情结——candie's
现在年轻人似乎更讲究幽雅的灵感被再度发扬光大。而希望将幽雅进行到底的人们就要时刻准备为自己的行头里填加一些带有几何和条纹图案的服饰，因为只有他们才是永远流行着的幽雅细节，嵌在粉色系上更突出少女情结。
二十世纪七十年代末，Candie’s 品牌凭借凉拖首次主要进军美国市场，1981年，Candie’s 凉拖的销量一路飙升到 1400 万双,成为美国青少年鞋类市场的最大品牌之一，一直以来， Candie’s 作为青少年消费者心目中的顶级品牌之一，致力于推出漂亮时尚、质量出众且价格实惠的产品.2010年正式引入中国市场Candie’s仍然是全球最知名的综合服装品牌之一，通过创造性的营销活动和对市场的敏锐洞察相结合，不断为年轻女性带来她们梦寐以求的时髦、高雅华丽的式样。10年Candie’s必将展开她的天使之翼成为中国区所有年轻女孩梦寐以求的品牌。
拉夏贝尔
三、运动休闲
这组米、驼、墨绿似乎更拉近了与自然生态的距离，将民俗、浪谩、流浪等各种风味融合一体，同时仍然保有相当程度的时髦感。它的浪漫很复古也很有异国情调，很柔美也有几许阳刚。
LADY'S本季主题：
一、悬浮城市
生活不要太累，格调还会太低，朋友不能太少，工作绝对出色。我宣言：OfficeMiss要努力也要美丽，要职
业也要Fashion,今季有职业装，没有了往昔的凝重和刻板，取而代之的是高昂的节奏感与活泼相结合，带给你清新的视觉效果。
二、唤醒
在喧闹的都市红尘中，心总也静不下来，永远找不到宁静的境界，多么遗憾，为自己营造浪漫的氛围，浅啜一口红酒，穿一袭女人衣裳，释放蛊惑能量，在缭绕的蕾丝花边中，预告美的时光的开始：浪漫无边。
三、惊喜通道
不羁的设计理念，传达游戏的心情，这些衣裳是无忧无虑的，无拘无束的，因为我只在乎放松时的愉悦，难得这么好的天气，It'stimetoplay。闭上眼，来一次深呼吸，自由的气息奔跑而来，从云端到路上，阳光想多美的有多美的，我会在这个城市里，继续做着这冬天里最后一条快乐的鱼。
四、神秘游走
转型O2O
2014年8月9日，中国多品牌时尚集团拉夏贝尔的天猫官方旗舰店正式开业，预示着其立足B2C，布局O2O，实现全渠道无缝销售闭环的战略转型。
顺应大数据时代潮流，立足B2C，转型O2O
很多传统品牌对于电商有一个误区，就是以为电商是品牌的一种商业模式。其实，电商是品牌的一种渠道方式，是品牌发展战略下的一个渠道选择的问题。电商之所以会兴起源于互联网科技的发展，源于商业模式的改革，源于消费文化的发展。从长期看，一个品牌必须做到“线上线下，双翼齐飞”的一体化渠道布局。
拉夏贝尔高级常务副总裁胡刚表示：“未来的10年，将会是传统企业电商化的黄金10年，凭借着品牌运营能力、对工业的深刻理解和对工业及供应链的强效控制力，依托自身庞大资源，从线上、线下双线全渠道进军，以蓄势已久的品牌竞争力和企业硬实力取得网络电商的主动权！”
拉夏贝尔从长期战略角度考虑，在优化第三方平台商的B2C业务同时，将立足于现有优势和业务现状，逐步调整战略和业务体系，最终实现从B2C到O2O的大转变，树立企业长期竞争力和获得发展空间，从本质上提升传统品牌企业的运营效率、规模空间和估值水平。
引导价值体验取代价格取向
拉夏贝尔以“把情感融入到消费者的体验中，使消费者在购物过程中获得更愉悦的价值体验”作为其天猫官方旗舰店的运营主旨。
现在起，消费者可以不再受限于线下门店的营业时间，24小时全时段的通过在线商城选购拉夏贝尔商品，感受更优质、更快捷的消费体验。
区别于某些品牌网上商城清库存、低价促销以增量现金流的做法，拉夏贝尔天猫官方旗舰店精选上架了百余款热销商品，还特别推出了仅在线上商城才能购买到的特供款式。更令消费者惊喜的是，在线上商城还能优先购买到先于线下门店上市的最新商品。
消费者在官方旗舰店购物，可获得拉夏贝尔会员资格，将来可享受到多重会员专享礼遇。而在线支付为都市时尚男女在快节奏的生活状态下选购高品质的拉夏贝尔服装提供了超高便捷性和安全性。
拉夏贝尔自有超大规模的物流基地，并与国内知名物流品牌合作，对商品配送时间、配送过程、商品配送包装、配送效率等工作严格把控。除了物流基地配送商品外，根据消费者的订单信息，离收货地址最近的拉夏贝尔门店也能发货，提供更快捷的配送服务。
2019年半年度业绩预告显示，预计归属于上市公司股东的净亏损高达4.4亿元至5.4亿元，较2018年上半年下降约286.6% 至329.0%; 预计归属于上市公司股东的扣非净亏损为高达4.9亿元至5.9亿元，较2018年上半年下降约364.5% 至418.5%。预告还指出，截至2019年6月底，公司境内线下经营网点较2018年底净减少2400余个。
2021年11月16日， 据上海市市场监督管理局网站消息，针对消费者投诉、举报集中及以往抽检发现质量问题较多的产品，近期，上海市市场监管局对抖音、快手、小红书等9家直播电商平台销售的96个品牌113批次婴幼儿服装、成人服装、丝巾、鞋类、箱包、蚕丝被等进行了监督抽查。经检测，有22批次不合格(直播7批次，网购15批次)，不合格检出率为19.5%，其中，上海拉夏贝尔服饰股份有限公司生产的连衣裙使用说明(标签)、纤维含量不合格。
2022年9月，杨紫与拉夏贝尔服饰股份有限公司全资持股的上海优饰服饰有限公司网络侵权责任纠纷一审文书公开。法院判决被告上海优饰服饰有限公司立即删除店铺中杨紫的肖像，公开致歉并赔偿杨紫25万元。
2023年2月7日，据港交所公告，新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司的H股份于7日上午九时正起暂停买卖。
2023年5月，拉夏贝尔旗下上海优饰服饰有限公司新增被执行人信息，执行标的25万元，关联案件为杨紫与该公司网络侵权责任纠纷。
2021年11月24日，拉夏贝尔（证券简称：*ST拉夏）公司公告，因资不抵债，公司被申请破产清算。
2022年3月30日晚间，*ST拉夏（603157）发布公告称，公司收到上交所拟终止公司股票上市的通知。上交所指出，*ST拉夏2021年年度报告显示，公司2021年度经审计的期末净资产为负值，财务会计报告被出具保留意见的审计报告。根据相关规定，*ST拉夏股票已经触及终止上市条件，公司股票自3月31日起停牌。
2022年5月17日，公司A股股票已于退市整理期交易满15个交易日，退市整理期已结束。根据《上海证券交易所股票上市规则》相关规定，拉夏贝尔将于5月24日被上海证券交易所予以摘牌。
2022年7月19日，港股拉夏贝尔公告，拉夏太仓收到太仓法院发来的（2022）苏0585破申29号《决定书》，太仓法院决定对拉夏贝尔启动预重整并指定新天伦律师事务所担任公司临时管理人。
2022年10月12日，公司的全资子公司诺杏（上海）服饰有限公司（上海诺杏）收到上海市第三中级人民法院发来的信息，上海诺杏债权人昆山多欣盈服装有限公司向上海市三中院递交了《破产申请书》。
2022年2月16日，*ST拉夏（603157）发布公告称，因公司2020年度经审计的净资产为负数，公司A股股票已被上海证券交易所实施退市风险警示，且目前仍未撤销。经公司财务部门初步核算，预计公司2021年年末归属于上市公司股东的净资产为-12亿元至-16亿元。同时，由于公司2020年度财务报告被出具的保留意见目前尚未消除，公司2021年度财务报告可能被出具非无保留意见的审计报告。根据《上海证券交所股票上市规则》相关规定，公司A股股票可能被上海证券交易所终止上市。
2022年4月14日，*ST拉夏公告称，上交所决定终止公司A股股票上市。自上交所公告该决定之日后5个交易日届满的次一交易日（4月22日）起，公司股票进入退市整理期交易。 退市整理期届满后5个交易日内，对公司股票予以摘牌，公司股票终止上市。
2022年5月17日晚间，退市拉夏（603157）发布公告称，截至5月17日，公司A股股票已于退市整理期交易满15个交易日，退市整理期已结束。公司A股股票将于5月24日被上交所予以摘牌。
2022年5月24日，拉夏贝尔退市整理期已结束，被上海证券交易所予以摘牌。
2023年6月，拉夏贝尔正式破产清算。
公司法定代表人、董事长：张莹
2019年12月，获评艾媒金榜(iiMedia Ranking)发布的《2019女性服装新消费品牌榜》TOP10。