更新时间:2022-09-17 09:16
整体多角化经营战略也称复合多角化经营战略、整体多角化、整体多元化、复合多角化、复合多元化、混合式多角化经营战略、混合多元化、集团多角化、集团多样化。是指企业向与原产品、技术、市场无关的经营范围扩展。即大企业收购、兼并其他行业的企业,或者在其他行业投资,把业务扩展到其他行业中去,新产品、新业务与企业的现有产品、技术、市场毫无关系。也就是说,企业既不以原有技术也不以原有市场为依托,向技术和市场完全不同的产品或劳务项目发展。它是实力雄厚的大企业集团采用的一种经营战略。这一点与水平多角化、垂直多角化、同心多角化,三种多角化从事与原来范围有关的经营活动形成明显的区别。
整体多角化经营战略的优点与不足
1. 降低营运风险:利用不同产品间生命周期的不一致来避免营业收入的不稳定,减少破产风险。
2. 财务综效:扩大企业的营业额且稳定现金流量,以取得更多的负债额度。
3. 直接进入获利率较高的产品项目。
复合多角化最主要的批评在于企业建立这样的投资组合,股东其实也可以自行藉由买入不同公司的股票达成,并不需要劳驾企业经理人的努力。