运用

人力资源管理最盛行的信念和假设是一元主义的。在斯托瑞模式中, 人力资源管理通过增加雇员的信任和忠诚来达到所谓的“超越合同”的目标。该模式中的战略方面显示了人力资源管理是企业战略计划的中心, 战略管理赋予了人力资源管理者在组织中一种领导变革的角色。同时, 许多企业的经验表明, 在几乎所有的人力资源管理问题上, 无论是总经理还是直线经理都开始扮演关键角色。斯托瑞发现, 在不同的企业, 这些关键角色的分配有很大的差异。斯托瑞模式的优点在于它比较注重实践, 也正是由于这一优点, 它后来被广泛运用。