成本管理问题要靠相应的成本管理和成本控制方法去解决。组织的管理者在实施成本管理体系的过程中应不断地、准确地识别、确定和正确应用成本管理与控制的技术、方法和工具，以提高成本管理体系的有效性和效率。常用的成本管理与控制方法和工具有：ABC作业成本法、ABM作业成本管理、TCM全面成本管理、SC标准成本法、CD降低成本法、SCM战略成本管理、MB职能基础全面预算、CVP本-量-利分析、CEWS成本预警系统、BSC平衡计分卡、供应链成本管理、定额管理、职能基础成本核算、目标成本法、税务筹划、赢利能力分析、敏感性分析、CE成本工程、VA价值分析、IE工业工程、 QE质量工程等等。组织通过这些方法和工具的应用从而保证成本得到持续的控制和降低。组织应对上述这些方法和工具的应用过程、效果和具有的能力提供充分信任。