更新时间：2023-07-11 23:07
月清月结是一种责任制管理与考核办法。月清：就是即说即行，对各部门和基层单位、个人自身职责、领导交办工作必须在规定时间办结，当月事情当月完成。月结：即对各部门、各基层单位和个人每月工作情况进行汇总和小结。
月清月结常常包含三大内容，即，（一）上月事情办结情况及上月工作汇总和小结，（二）下月工作计划和打算，（三）存在的问题和解决建议、感想和意见。
每月工作进行统筹安排，详细说明工作内容、要求、注意事项，把工作任务分配到部门，具体责任落实到个人。日常工作项目甚至细化分解到每一天，操作标准量化到每一点，流程衔接控制到每个人，形成行为规范、运转协调、廉洁高效的工作机制。在具体落实中对当天的工作进行安排，小结，力争做到“当日事当日毕”，改变工作中存在的拖拉，推诿等现象。
单位实行“月清月结” 责任制管理与考核办法，其主要目的是，通过每月月末召开汇报会或书面形式汇总，由相关单位负责人汇报工作进展和完成情况，对工作进行点评，树优评差，并将工作完成情况记录在案，作为个人奖惩、提拔的重要依据。对工作延误和失误的公开曝光并由分管领导负责和当事人谈话告戒。对科室、基层单位和个人在本职工作、交办工作、重点工作等方面的工作情况从制度执行、工作态度、工作效能、群众反映等四个方面进行逐项考核计分，对末位人员和单位予以通报。
其目标只有一个，就是提高工作效能、提升单位效益。