未来公司

更新时间:2024-06-22 23:15

《未来公司》是2003年辽宁人民出版社出版的图书,作者是丹尼尔迈尔。

简介

本书讲述了21世纪的公司管理问题 本书旨在为下一世纪的研究管理奠定良好的基础。 本书阐述了这样一个观点,即通过确定每一职能部门更为广泛的作用并对此进行量化,我们就能够发现资金分配最为合理的基础。 本书所提出的一些观点适用于许多商业领域中即将发生的行业实践。本书实际上是管理人员的实用指南,尤其适用于那些关心研究实用性的管理人员。 通过考虑一家公司的技术特点、市场布局以及与部件生产商之间的合同性质,我们可以优化战略行为。技术战略的制定必须针对合适的“制造还是购买”决策。全面技术控制或许并不是最令人满意的选择。

目录

前言

关于本书及其起源和致谢

第一章 总体框架和概念

1 导论

2 行业的发展阶段

3 世界经济与公司增长

3.1 三大基本增长过程的理论背景

3.2 未来公司的消费市场

3.3 未来公司的投资货物市场

3.4 就业与上限临界点

3.5 展望

4 总体战略、相关知识与公司结构

5 研发的生产函数

5.1 增值简图

5.2 研发的生产函数

6 创新与关键部件

6.1 关键组成部件

6.2 产品与市场营销战略

6.3 持续会计核算与控制

6.4 风险与报酬组合

7 创造力与会计责任

7.1 文化的综合

7.2 服务的研发

7.3 人的因素

7.4 创造性与报偿

8 研发的作用与组织

8.1 研发的规模

8.2 公司和分部研发之间的分配

8.3 研发监督

8.4 核心技术重点

8.5 创新中心

9 知识管理与概念综合

9.1 方法汇总与变革管理

9.2 核心经营理念和知识管理

9.3 软性资产

10 沟通和变革

10.1 基本不对称

10. 2 自然举例

11 结论和建议

第二章 A 未来公司中的研究

1 难题

2 研究特征

2.1 定义问题

2.2 研究成果的相关性及可转化件

2.3 研究风险

2.4 研究的具体收益

3 研究的理由

4 作为未来潜力源泉的研究

5 研究潜力和项目筹资决策

6 论产权和项目潜力

7 与潜力相关的相对研究份额

7.1 必要的研究

7.2 必要性研究和转化成本

7.3 支持性研究

7.4 对基本关系的检验

8 结论和建议

附录

第二章 B 研究弹性及欧日工业研究与科学环境相结合的实证结果

第三章 系统公司

第四章 “未来公司”中的技术管理

第五章 全球战略和研究的作用

第六章 技术的会计核算

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