杨氏六要素治理模型

杨氏532接班模型

杨氏人才复制7道工序理论

“双减”绝不是简单地一减了之。在北大金秋教育集团总裁杨一波看来，要从六个维度出发，确保“双减”真正有效。第一个维度是抓住减负的“根本点”。紧紧围绕“为国育才”这个根本立足点，坚持纠正违背教学教育规律的、有损学生身心健康的过重作业负担和校外培训负担，促进中小学生健康成长。第二个维度是盯住“政策点”。要明晰相关管理政策底线边界，突出落实刚性要求，用“硬杠杠”切实减掉学生过重的作业负担。第三个维度是管住减负的“关键点”。当前校外培训已经成为学生学业负担过重的关键源头，同时也给家长带来了沉重的经济负担，一定要管住这个关键点。第四个维度是扭住减负的“平衡点”。减负本质上是一场观念和认识的改革，需要家校相向而行，注意平衡。当下，我国教育的一个较大短板就是家庭教育，家长不理性、不成熟，他们的一些焦虑情绪引发的一系列“剧场效应”，也是学生负担加重的重要原因。第五个维度是抓住减负的“突破点”。这个突破点就是教育评价改革。