更新时间：2023-06-27 06:31
《核心圈：做最给力的中层》是2011年4月1日台海出版社出版的图书，作者是鲁智。本书教导了如何独树一帜地将团队战略管理规划与中层管有机地融合在—起。
中层培训团购图书之首选！同名课程受到企业和政府部门的普遍欢迎！
“高层管理者做正确的事，执行层人员把事做正确。中层管理者正确地做事。”制定战略是高层的职责，落地执行是基层的任务，但如何将纲领性的战略转化为各部门可理解的目标并有效地执行，便需要依靠卓越的中层管理团队。
《核心圈——做最给力的中层》由鲁智编著。
《核心圈——做最给力的中层》独树一帜地将团队战略管理规划与中层管?有机地融合在—起。不仅有战略的指导性，也有落地的可操作性。最可贵的是给予了一套完整的建立部门管理体系的思路，而不只是个别的管理技巧。
鲁智，香港大学工商管理博士。毕业后留学日本，曾跟“日本经营之圣”稻盛和夫取经。对日本、欧美和中国企业的管理系统有着深刻的对比认知，回国后为多家五百强在华企业管理咨询顾问，是一位既有国际化视野，又有本土化操作经验的经管作家。其代表作《真正的领导力》、《做最好的执行者》均名列畅销书排行前列，其中《真正的领导力》更被评为“2007年十大经管图书”。
A 好中层?自我认知篇
第一章 一不小心做了中层
认识自己——我和别人“不一样”
1.我和“打工仔”不一样
2.我和“过去”不一样
3.我是重要的“影响源”
4.我有高EQ与AQ
了解自己——解剖中层性格密码
1.为什么我在特定的状况下会有那样的举动？
2.我是“猫性”还是“狗性”？
提醒自己——中层禁忌知多少？
1.角色错位的四种表现
2.三个问题，四句废话
第二章 正服自己——老板做好人，中层做坏人
1.用“白脸”完成任务