更新时间：2023-12-23 23:36
污水工程主要包括小区污水工程、道路污水工程、城市污水处理工程、污水处理厂（场）工程。
施工准备是实现施工组织设计和确保工程进度和工期控制目标的关键前提。其主要内容有项目组织机构的建立、人员配备、施工机械进场、驻地安排规划、水电供给、交通通讯、临时工程、实验筹建、测量控制规划等。施工准备工作的时间安排均在施工前五天内完成。
合理有效的利用现场一切资源。根据甲方提供的水、电源，合理敷设临时水、电，以保证生产、生活需要。
根据现场情况及施工安排，结合考虑其他施工单位的出行，修建临时道路，保证施工的正常有序进行。
根据工程需要和现场条件,在业主指定区域现场设置办公区、材料库等临时设施。
在保证工程施工质量的前提下，合理安排施工顺序，在有限的工期内，合理配置资源，做到质量高、速度快。具体原则如下：
a.现况地面进行测设?平整施工场地。优先安排深槽管线施工及有条件地段管线施工?保证施工工期。
b.合理划分施工区域?施工区段?细化施工项目?以保证工程按时完成。
1、认真阅读设计单位提供的工程设计资料?勘察单位提供的地质勘察报告?透彻了解建设、设计对本工程施工质量的原则要求及特殊要求?并在施工前召开由设计、建设、施工等各方有关人员参加的图纸会审及设计交底会?进一步明确设计意图、技术要求、质量检验标准。
2、根据项目特点组建项目经理部?项目经理部由有丰富现场施工经验的管理人员组成。项目成立后?由项目经理主持对管理人员进行合同交底?明确合同质量目标、工期进度?并将这一要求贯彻到过程控制中。合同履行过程中发生的变更?项目部应根据变更影响程序分别进行评审处理并重新交底。
3、施工前对班组都要进行技术交底?让班组明确施工内容、施工工艺、质量标准?并在施工中严格监督其按施工图纸及现行施工规范施工。
4、对于施工过程中发生的设计变更?要及时通知班组。
5、对于技术性强且对质量有重大影响的施工内容，对其开始施工时或下道工序施工前，必须由施工员，质监员进行技术复核，并进行记录。
6、所有隐蔽工程记录，必须经甲方和有关验收单位签字认可后才能组织施工。
1、有利于治理水环境。
2、有利于创造良好的人居环境。
3、有利于城市综合环境管理。