抢抓机遇谋发展，志存高远创大业。公司将以科学发展观为指导，以服务钢铁主业为宗旨，以打造钢铁粮仓为目标，按照集团公司“掌控资源、增产增效、做大做强”的总要求，高起点谋划，高品质打造，高效率推进，加快实施“双一体两翼一补充”（简称双一二一）发展战略：即在产业结构上，以铁矿石采选加工为主体，以有色和钒钛采选加工为两翼，以矿建、矿机、火工品制造和现代物流为补充；在资源布局上，以冀东地区为主体，以张承和邯邢地区为两翼，以开发省外、境外资源和整合民营资源为补充。力争到“十二五”末，使铁精矿产能达到3000万吨规模，建设成为“国内最大、国际一流”的现代化矿山企业。

石人沟铁矿坐落在唐山遵化市，1970年8月开工建设，1975年7月投产，2001年开始井下建设，露天采矿已全部转为井下采矿，一、二期井下采矿工程已投产，三期工程正在建设，2009年底投产。矿石资源储量1.7亿吨，现年产铁精粉40万吨，三期投产后年产铁精粉70万吨。

棒磨山铁矿位于唐山迁安市夏官营镇，国家“八五”重点建设项目。1989年10月建成投产，露天采矿，现年产铁矿石120万吨，铁精粉55万吨，精粉品位67.96%。2004年建成炼钢冷料基地，年产炼钢生铁43.5万吨，烧结矿50万吨，球团矿27万吨。现有在岗职工1186人。

庙沟铁矿座落于秦皇岛市青龙满族自治县祖山镇，1986年1月建矿，1993年扩建，2008年进行选矿改造，年产铁精粉50万吨。现有储量1546万吨，现正在对其深部进行扩界补勘。2002年建成炼钢冷料基地，年产炼钢生铁43.5万吨，烧结矿50万吨，球团矿42万吨。现有在岗职工1425人。

龙烟矿山公司位于张家口市宣化区庞家堡镇，1919年建矿，是我国早期开采的大型地下矿山之一，已有近百年历史。包括近北庄矿、庞家堡矿、黄田矿、白庙矿四个矿区，2007年产铁精粉48.82万吨，细红粉7.18万吨，硅锰1.75万吨。现有在岗职工1550人，是集采选矿、井巷施工、铁合金生产等多专业为一体的综合型矿山。

司家营铁矿是我国东部地区少见的特大型铁矿床，铁矿石总储量23.48亿吨，分南北两区，正在分三期开发建设。首期建成唐钢滦县司家营铁矿，位于唐山市滦县，开发北区Ⅱ、Ⅲ采场，2007年10月建成投产。项目总投资19.27亿元，年产铁精粉254万吨。二、三期建成后，将达到年产铁矿石3700万吨、铁精粉1250万吨的生产规模，其产能跃居全国乃至亚洲前列。

承钢天宝矿业有限公司坐落于承德市双滦区双塔山镇，是承钢和天宝矿业集团共同出资设立，2007年8月揭牌成立，共有员工3100多人。辖黑山、双塔山选厂、柏泉、大昌、铁丰、铁马、宝海等7个子公司，另已成功收购双盈矿业，并筹建铁城矿业。公司现有铁矿石储量1.76亿吨，年产铁精粉220万吨。采用人财物集中管理模式，铁精粉全部销售给承钢公司。

宁城县宏大矿业有限公司坐落于内蒙古自治区宁城县大明镇，和中冶京唐建设公司共同投资建设，2003年11月成立。公司现有员工516人，下设7个部室4个车间。公司拥有大型、低品位、露天钒钛磁铁矿，总储量1.7亿吨。生产矿石全部来自自有矿山，铁精粉产能为90万吨/年。

赤城鑫鼎晨矿业开发有限责任公司于2008年6月组建，位于张家口市赤城县。公司所开发的陈家窑铁矿位于赤城县田家窑乡，埋藏于卧虎山脉之下，约4.37平方公里，保有矿石量1328.529万吨，属宣龙式沉积变质磁铁矿。目前设计开采原矿100万吨/年。

沙河中关矿业有限公司（筹建）所属中关铁矿位于邢台沙河市白塔镇，2008年5月前期工程开工建设。矿体埋藏较深，属矽卡岩型铁矿床，埋藏深度为300-700m，矿体总长约为2400m，宽约为300～1000m，批准矿区范围内的资源储量为8755.8万吨。

2008年9月，伴随着河北钢铁航母的扬帆启航，肩负着为河北钢铁做大做强提供资源支撑的历史重任，矿业公司应运而生。在此，我谨代表公司、公司党委及1.2万名矿山职工，向多年来关心支持矿山建设发展的各级领导和社会各界朋友表示衷心的感谢！

一年来，按照集团公司“掌控资源、增产增效、做大做强”的总要求，面对金融危机带来的严峻挑战，全公司上下团结一心，图近谋远，坚持以科学发展观为指导，以服务钢铁主业为宗旨，以打造钢铁粮仓为目标，高起点谋划、高品质打造、高效率推进，矿山生产健康发展，项目建设全面加速，资源整合硕果累累，降本增效成效显著，实现了组建整合和生产建设“两手抓、两不误、两促进”，矿山企业到处洋溢着科学发展的勃勃生机。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。面对新的机遇和挑战，矿业公司将进一步弘扬“科学发展、追求卓越”的企业精神，高扬科学发展大旗，加快科学发展步伐；秉承“报效国家、奉献社会、成就员工、回馈股东 ”的企业使命，贯彻以人为本理念，创建和谐发展局面；践行“同心同力，共创共享”的企业核心价值观，实现企业与员工共同成长，共同发展；按照“管理一流、队伍一流、产品一流、环境一流”的目标，扎实推进精细化管理，努力创建科学发展示范矿山。力争到“十二五”末，铁精矿产能达到3000万吨，成为“国内最大、国际一流”的现代化矿山企业，为做大做强河北钢铁、促进地方经济发展做出新的更大贡献。

矿业公司愿与社会各界真诚合作，共创美好未来.

做为河北钢铁集团骨干企业之一的矿业公司注重把握市场和新产品开发，大力调整产品结构，为钢铁主业提供低成本、高质量、稳定的资源保障。公司目前的主导产品有：铁精粉、生铁、烧结矿、球团矿、白云石粉、硅锰合金。2008年铁精粉产量将达到620万吨，“十一五”末期产量达到900万吨能力。

深入落实科学发展观，跟踪全球矿业生产前沿技术。积极采用先进技术、先进工艺、先进装备，竞争能力大大增强。司家营铁矿二期工程，选用16m以上电铲、170吨以上电动轮汽车、高压辊磨和高效浓缩机等新型先进露天采选矿设备；三期工程选用的10 m铲运机、40吨电机车和10 m侧卸式矿车，均为目前国际上最为先进的地下采矿设备。石人沟《露天转地下开采平稳过渡关键技术研究》课题是“十一五”期间国家科技支撑计划重点项目，重点解决露天转地下开采的关键技术问题，通过研究将逐步形成具有自主知识产权的露天转地下开采平稳过渡系列技术，为我国该类矿体开采提供有效的技术支持。

抢抓机遇、发挥优势、科学规划、有序开发、协调发展。公司将以组建成立为契机，在当前钢铁市场竞争日益激烈、资源争夺加剧的形势下，以高度的责任感和紧迫感，立足当前、谋划长远，实施资源发展战略，充分利用政府的支持政策，加快省内资源开发、整合并适时进入有色矿产和煤炭资源领域，提高资源自给率和创效能力。采取“走出去”战略，积极谋求省外、境外矿山的开发、投资，不断扩大资源优势。适度多元发展，进入与矿产资源开发相关的物流、矿山机械等领域，建立起“一业为主、多元发展”的经营模式 ,降低综合运营成本，提高规模经济效益。公司将以科学发展观为指导，以服务钢铁主业为宗旨，以做大做强为目标，高起点谋划、高品质打造、高效率推进，把公司建设成为“国内最大、国际一流”的矿业基地。通过组织整合、资源整合等一系列措施，力争到“十二五”末期，铁精粉产量达到3000万吨能力，成为河北钢铁集团钢铁主业战略发展的有力支撑和新的产业支柱。

脚踏实地、志存高远。矿业公司将在燕赵大地以“绿色矿山、和谐矿山、精锐矿山”的形象，为河北钢铁集团做优做强乃至河北省经济发展做出应有的贡献。

国内领先 国际一流

【基本释义】

国内领先：以打造国内最大、最具竞争力的优质建材基地、钒钛制品基地、精品板材基地为支撑，使集团规模优势、装备优势、产品优势、资源优势、区位优势、管理优势、人才优势、文化优势更加显著，综合竞争力达到并始终保持国内钢铁业领先地位。

国际一流：以追赶和超越世界钢铁企业最先进水平为目标，致力于把集团建设成“管理一流、队伍一流、产品一流、环境一流”的现代化钢铁强企。

“国内领先、国际一流”既是河北钢铁集团发展战略目标，也是河北钢铁人的共同愿景和共同追求。2008年6月30日，河北钢铁集团挂牌组建，规模居全国首位、世界前列，在国内乃至国际钢铁产业布局中占据重要席位。要保持河北钢铁集团活力常在、优势永存，必须实现由大到强的转变，必须始终向着“国内领先、国际一流”的目标奋进，这是河北钢铁集团基业长青的必然要求，是13万河北钢铁人利益保障的根本所在。

“双一体两翼一补充”（简称双一二一）发展战略

在产业结构上，以铁矿石采选加工为主体，以有色和钒钛采选加工为两翼，以矿建、矿机、火工品制造和现代物流为补充；

在资源布局上，以冀东地区为主体，以张承和邯邢地区为两翼，以开发省外、境外资源和整合民营资源为补充。

力争到“十二五”末，使铁精矿产能达到3000万吨规模，建设成为“国内最大、国际一流”的现代化矿山企业。

以关键词看矿业公司两年发展

9月21日，是公司组建两周年纪念日。为此，本报特开设“跨越两周年”专栏。两年来，公司经受住了国际金融危机的冲击，钢铁及铁精粉市场震荡起伏的严峻考验。在集团公司的正确领导下，公司取得了跨越式的发展，战胜了一个又一个的困难，取得一个又一个的丰硕成果。我们发现每一个关键词都记录着公司走过的脚步，为此我们试图通过这些关键词来回顾公司的发展变化。如果广大读者确实能感到如此，那就是本报的初衷……

1、“国内最大、国际一流”：2008年9月21日，矿业公司组建成立之时，集团公司董事长、总经理王义芳在河北钢铁集团矿业有限公司成立大会暨揭牌仪式上提出，将矿业公司建设成为“国内最大、国际一流”的矿业基地。这一目标成为矿业公司长期为之奋斗的宏伟目标，公司2009年新增掌控资源35亿吨，在此基础上加快实施资源战略，强力推进冀东、涞源、张承、邯邢等地区的铁矿资源整合，积极筹备马城超大型铁矿的开采工作，力争“十二五末”实现资源掌控量66亿吨，形成3500万吨铁精粉产能的“国内最大”和以“管理一流、队伍一流、产品一流、环境一流”为支撑的“国际一流”的矿业基地。

2、“打造钢铁粮仓”：2009年5月，公司在《关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》中提出“推动科学发展、创建一流矿山、打造钢铁粮仓”的具体目标。这一战略目标符合河北钢铁集团完成垂直整合，保障产业链安全的重要目的。这一提法已得到河北钢铁集团公司和矿业公司广大职工的普遍认可，它应包涵如下内容：

钢铁粮仓的建设规模：建设河北钢铁集团旗下“国内最大、国际一流”的矿业基地，到十二五期末产能达到3500万吨铁精粉，实现集团内矿石自给率35%—40%的目标。

钢铁粮仓的建设标准：“高起点谋划、高品质打造、高效率推进”，以“管理一流、队伍一流、产品一流、环境一流”为建设标准，创建科学发展示范矿山。

钢铁粮仓的储备建设：以掌控资源为重点，抓住机遇深化整合步伐，推进重点项目建设。铁矿石资源掌控量达到44亿吨，规划掌控资源量达到66亿吨。

钢铁粮仓的建设品种：实施 “双一二一”发展战略，在产业结构上，以铁矿采选加工为主体，以有色和钒钛采选加工为两翼，以矿建、矿机、火工品制造和现代物流为补充；在资源布局上，以冀东地区为主体，以张承和邯邢地区为两翼，以开发省外、海外资源和整合民营资源为补充，为集团加快发展提供坚强有力的资源支持。

3、3500万吨：集团公司董事长、总经理王义芳在2010年7月1日—2日来公司调研指导工作时根据国际铁矿石垄断及国内钢铁行业竞争的严峻形势提出矿业公司“十二五”末铁精粉产能达到3500万吨。公司董事长、总经理王洪仁提出，“十二五”末铁精粉产能在3000万吨的基础上再增500万吨，公司要以“增产扩能、做大做强、经济合理、加快发展”为原则，修订完善公司发展规划。未来五年内，公司把增产扩能的重点放在司家营地区，在突出解决排剥岩土和排尾矿两大瓶颈的基础上，尽可能扩大产能规模，压缩矿山服务年限。加大项目前期跑办和建设攻关力度，集中各方力量，强攻重点，加快马城、独山城等矿区规划开发步伐和石人沟铁矿三期、黑山铁矿转井下等工程建设。该规划实施后，河北钢铁集团成品铁矿自给率将达到35—40%，为集团产业链安全提供保障。

4、“三高”：2008年9月21日，公司董事长王洪仁提出钢铁粮仓的建设标准，即“高起点谋划、高品质打造、高效率推进”。此前，王洪仁2008年9月17日在矿业公司领导干部大会上就提出，以科学发展观为指导，以服务钢铁主业为宗旨，以做大做强为目标，“高起点谋划、高品质打造、高效率推进”。在高起点谋划方面，从项目设计方案入手，实行“走出去、请进来”原则，到国内外先进矿山考察学习，邀请国内一流的设计院和专家进行指导，进一步优化设计方案；在装备上，各矿山关键设备全部引进，保证与国际一流技术接轨；在项目建设上，坚持保工期、质量、投资、安全、建设内容的要求，扎实推进项目建设。在高效率推进方面，公司采用阶梯式推进在建项目的同时，筹备下批待建项目，并谋划新的项目；在建设中，中间不拖沓，步伐不停止，目前建设中的项目周期在国内是最短的。经过努力，大贾庄铁矿、龙烟近北庄露天转井下、黑山铁矿露天转井下三个立项项目在今年获得了集团公司的同意。在高品质打造方面，各矿山开采方式均采用国内最先进的充填法；司家营铁矿通过司曹铁路将尾矿运到唐山曹妃甸填海造地，努力打造循环经济。

5、“五高”：公司董事长王洪仁在2010年4月26日的周生产经营会上强调，各矿山单位要抓住市场机遇，保持清醒头脑，克服盲目乐观思想，努力实现“生产高水平、经营高效益、建设高速度、工作高效率、安全高标准”。“五高”标准的提出将公司五个方面的工作提高到一个新的标准，使这五项工作按照这一标准高效率地推进。

6、“夯实一个基础、围绕一条主线、突出五大重点”：公司董事长王洪仁2009年在公司工作会议上提出，2009年的工作中心就是“夯实一个基础、围绕一条主线、突出五大重点”，即以深入开展学习实践科学发展观活动为动力，坚持夯实安全生产这一基础，围绕降本增效这一中心，突出抓好生产经营、项目建设、资源整合、深化整合、基础管理五大重点工作，扎实开展“对标挖潜，指标创优，目标升级”活动，确保各项工作取得好的成效。

7、“围绕一条主线、突出三项重点、打好六大硬仗”：2010年公司的重点工作即“围绕一条主线、突出三项重点、打好六大硬仗”。公司要以党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神为指导，以贯彻落实集团工作会议精神为动力，围绕实现矿山科学发展新跨越这一主线，突出深化整合、精细管理、科技创新三项重点，打好安全生产、增产增效、资源开发、项目建设和创建一流矿山、实现和谐发展六大硬仗，向着建设“国内最大、国际一流”矿业基地宏伟目标阔步前进。

8、“三期”：公司董事长王洪仁2010年1月18日在公司一届二次职代会上提出，成长中的新矿业、大矿业正处在“加快发展的机遇期，成就事业的黄金期，工作推进的攻坚期”。加快发展的机遇期，是说当前从中央到地方都十分重视矿山发展，出台了一系列加快矿山发展的政策措施。成就事业的黄金期，是说河北钢铁作为全国最大的钢铁企业，正处在调整结构、产业升级、深化整合的成长期，今年末将基本形成5000万吨符合国家产业政策、经得起市场考验的优质产能。推进工作的攻坚期，无论是资源整合掌控、项目前期跑办，还是征地拆迁、工程建设、资金筹措、降本增效，每项工作、每个环节都有其特殊性和复杂性，都需要我们去攻关、去突破。

9、两大任务：公司董事长、总经理王洪仁2010年7月27日在公司工作会议上提出，当前，要集中精力抓好“增产增效、加快发展”两大任务。第一大任务增产增效，就是要扎扎实实抓好生产经营工作，确保全面完成全年奋斗目标。第二大任务加快发展，就是要围绕3500万吨铁精粉产能新目标，积极谋划实现路径和推进措施。坚定必胜信心，加快推进两大任务是当前公司工作的重点。

工作理念篇

10、负重爬坡、实干创业：公司董事长王洪仁2010年1月18日在公司一届二次职代会上围绕五百亿，三千万，六年时间，两大基地的艰巨任务提出“负重爬坡、实干创业”。王洪仁指出，“所谓负重爬坡，是说我们面临的使命十分重大、任务十分繁重，而且在前进的道路上又不可能一帆风顺，需要开足马力，爬坡冲顶。所谓实干创业，就是要求我们必须横下决心，扑下身子，脚踏实地干实事，矢志不移创大业。”

11、指标分解体系：公司在 2009年2月27日成本利润对标暨指标分解大会上提出在全公司深入“学习邯钢成本否决经验，推广庙沟指标分解模式”。资产财务处与庙沟铁矿的工作人员一起，对影响矿山成本利润的元素进行横向和纵向的分解，测算出先进合理的矿山成本，将矿山成本归纳为65张表格，细化为1192项指标，构成科学、规范、具有矿山特点的成本指标体系。根据指标体系，层层分解落实，形成由矿山到车间，直至班组、个人，层层分解指标，级级传递压力，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的目标成本责任体系。公司克服无标可对的困难，将对标指标由不可比变为可比，成本指标分解体系的形成，公司对标挖潜从此有章可循、有据可依，对进一步细化对标工作、控制成本、深入挖潜起到积极推动作用。

12、攻关队：公司组建两年来，针对生产经营中的重点难点问题，开展了多种形式的攻关活动。2009年，公司成立了成本利润攻关队、劳动用工体制优化攻关队、节能降耗攻关队、重点项目工艺投资优化攻关队、外委业务清理规范攻关队、增产提质促销攻关队六大攻关队。2010年又在去年六大攻关队的基础上，增加项目前期工作攻关队，成立7个专项工作攻关队。攻关队有的放矢、重点突破，为完成全年生产经营目标开道铺路、保驾护航。

13、挖潜增效措施：在2009年3月27日的挖潜增效对标大会上，公司提出了十大挖潜增效措施。为进一步挖出潜力，创造效益， 2010年1月19日的成本利润对标暨挖潜增效动员大会，公司顺应形势又新制定了十大挖潜措施。一是合理剥岩，科学采矿，向降低剥岩成本要效益。二是降低采出矿石贫化率，提高矿石采出品位，向配矿管理要效益；三是精细组织生产，开展技术攻关，向提高铁精粉产量、质量要效益。四是落实进口原料资源，加工外矿，向闲置设备要效益。五是加强价格管理，降低采购料价，向市场要效益。六是对标挖潜、节能降耗，向降低物料消耗要效益。七是从严控制费用支出，限制职务消费，向减少各类费用支出要效益。八是研究税务政策、金融政策、财政政策，向政策要效益。九是优化劳动组织，提高从业人员实物劳动生产率，向减少外委、外雇要效益。十是严肃经济责任制考核制度，及时调整不切合实际的考核条款，向管理要效益，十项挖潜增效措施计划增创效益5亿多元。

14、成本咨询诊断工作小组：针对部分矿山任务重、包袱大，成本指标一直居高不下，按照公司安排，2008年8月20日至22日由资产财务处牵头，与生产经营处、设备机动处、劳动人事处、纪委组成成本咨询诊断工作小组，到承德黑山铁矿就成本管理中存在的问题、下步应采取的措施等进行了诊断分析。2008年8月24日至26日成本咨询诊断工作小组到龙烟矿山分公司就成本管理中存在的问题、下步应采取的措施等进行了诊断分析。诊断组分批深入矿山各部门和现场进行诊断，查找矿山存在的漏洞和差距，并对诊断结果予以分析，整理出能继续挖潜的项目。最后，通过与矿山领导班子相互沟通和收集矿山各部门意见，诊断组提出矿山下一步挖潜的方向性建议，助推矿山提高内部挖潜能力和完成成本指标。

15、生产经营帮扶组：2009年11月份以来，宁城宏大公司生产一直不稳定，设备故障频发，连续四个月处于欠产状态。为帮助宁城宏大公司扭转生产被动局面， 2010年3月3日公司从生产经营部、机动供应部、承德分公司抽调十名生产骨干，组成帮扶组，前往宁城宏大公司帮助其理顺生产。 3月20日，公司又从棒磨山铁矿、石人沟铁矿抽调12名精干维修人员支援宁城宏大公司碎矿检修工作。帮扶期间，帮扶组成员克服艰苦的气候条件，发扬了特别能吃苦、特别能战斗的工作作风。4月13日，公司赴宁城宏大公司帮扶组圆满完成各项帮扶任务凯旋归来。前后40多天的帮扶工作，帮扶组共提出书面建议64项，重点解决了该公司在设备管理、生产、工艺技术、日常管理四个方面的问题，在帮扶组成员与宁城宏大公司的共同努力下，宁城宏大公司设备状况有了一个阶段性改善，磨机作业率由三月份的88.48%提高到五月份的96.81%，生产管理、工艺操作等方面工作也有了一定的提高。

16、生产经营成果：2009年是公司整合发展的第一个整年。一年的时间内，公司生产经营健康发展，全面完成集团下达的目标任务，在部分矿山因市场和资源条件停产、半停产的情况下，铁精粉产量达到521万吨，创出历史新水平；降本增效成效喜人，铁精粉单位成本硬碰硬下降29.3%，全年挖潜增效7.66亿元，实现利润4.32亿元。2010年上半年，公司共生产铁精粉280.7万吨，累计实现利润6.77亿元。

科学发展 追求卓越

【基本释义】

科学发展：秉承科学思想，崇尚科学态度，坚持科学决策，在科学理论的指引下，矢志不渝地推动集团科学发展。

追求卓越：不畏艰难，锐意进取，勇于拼搏，勇于创新，超越自我，超越他人，永无止境地向着新的更高目标攀登。

“科学发展、追求卓越”表明了河北钢铁人以科学发展观为指引，以建设“国内领先、国际一流”现代化钢铁强企为目标，坚持走科学发展之路，做大做强做优河北钢铁集团的信念、决心和气魄。

实现由抓小事到无小事认识上的飞跃

公司董事长、总经理王洪仁在月度生产经营例会上提出：要“眼下做起、小事抓起”。放着那么多的大事为什么提出要抓小事呢？这使我们想起了西方有这样一首民谣：“丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国”。这则民谣告知我们小事不小，小事可以转化为事关全局。在企业生产经营中，“蝴蝶效应”同样存在并深度普适。成长中的新矿业、大矿业正处于加快发展的机遇期，成就事业的黄金期，工作推进的攻坚期，承担着实现矿山跨越式发展、打造钢铁粮仓的历史重任，大局利好的当下，需要每一位职工特别是领导干部，更要从全局出发，从小事抓起，从眼下做起。

金融危机席卷肆虐的去年，公司提出“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的号召，每一位职工肩上小指标的完成最终筑成的是公司化危为机，千斤重担转化为辉煌业绩。职工对个人指标的明晰使他们看到了公司千斤重担的大局，在小事中触摸到大局，在细节中感知到前进的方向。每一处工艺流程的创新，带动的都是整个生产链条的改进；每一次修旧利废的成功，铸就的都是成本的降低，资源的高效利用；每一台设备的精心养护，成就的是设备作业率的提高，矿山的持续稳定生产；每一点安全意识的加强，汇成的是矿山安全生产新局面。

应着手于抓小事，着眼于无小事。由抓小事，看到的是大事；由抓小事，警悟到无小事；由抓小事，认识到小是相对的，在外部条件变化，内部因素转变就可以使小事变成大事。因而，我们各级领导干部要用运动变化发展的眼光看待小事的过去、现在和将来，要用过程论而非结果论看待小事，要努力实现由抓小事到无小事这一认识上的飞跃。一个烟头扔在休息室不会引发危险，但当你延续这种习惯，将烟头扔在油库或者维修间必然会造成重大安全隐患，烟头没变，变换了地点，所产生的后果相异迥然。当前，公司正全力推进精细化管理，这种管理模式本身已彰显着“扫小”内涵，将小事大做，将大事细做，从细做到精做。全员抓小事的最终目的是全员无小事，而无小事的企业也必将是一个能够做大做强的企业。

合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。面对复杂多变的市场形势，公司围绕“一条主线”，突出“三项重点”，打好“六大硬仗”，抢抓机遇，狠抓落实，上半年生产经营和发展建设都取得了可喜成绩，但钢铁主业市场的风云变幻仍然使得作为原料供给的铁矿石市场扑朔迷离，这需要每一位职工特别是领导干部抓好身边小事，从眼下做起，踏踏实实，步步为营，以抓小谋大的精神，实干创业的姿态高效率推进钢铁粮仓建设。

报效国家 奉献社会 成就员工 回馈股东

【基本释义】

报效国家：集团作为具有重大影响力和带动力的国有大型钢铁企业，为确保国有资产保值增值，增强国家经济实力，实现钢铁强国而不懈努力，并把此作为义不容辞的政治责任。

奉献社会：坚持经济责任和社会责任的高度统一，在为市场提供满意产品和服务的同时，推进节能减排，保护生态环境，热心社会公益，共建和谐社会，展现负责、诚信、绿色、安全、和谐的企业形象。

成就员工：坚持以人为本，以实现人的全面发展为目标，切实为员工提供学习机会，搭建成长舞台，谋求富裕生活，营造关爱氛围，实现员工与企业的共同发展。

回馈股东：努力创造和保持优良的经营业绩，切实对出资人、投资人和股东负责，为其创造持续回报。

“报效国家、奉献社会、成就员工、回馈股东” 是河北钢铁集团发展的出发点和归宿，是河北钢铁集团对国家、对社会、对员工、对出资人、投资人和股东自觉担当也必须担当的重大责任。

同心同力 共创共享

【基本释义】

同心同力：人人要把心思凝聚到集团大局上来，人人要把力量汇聚到集团发展上来，在全集团上下形成共同的发展之愿、强大的团结之力，统一思想，统一目标，统一行动。

共创共享：以高度的事业心和责任感，共同担当集团发展的使命，共同创造集团发展的伟业，在推进集团发展的同时，共享物质的丰收，共享精神的快乐。

“同心同力、共创共享”是河北钢铁集团整合发展的基础和动力之源，是集团运转及每一个河北钢铁人言行的基本指导原则和价值标准。唯有同心，才能同力；只有共创，方能共享。

石人沟铁矿

坐落在唐山遵化市，1970年8月开工建设，1975年7月投产，2001年开始井下建设，露天采矿已全部转为井下采矿，一、二期井下采矿工程已投产，三期工程正在建设，2010年投产。矿石资源储量1.7亿吨，现年产铁精粉40万吨，三期投产后年产铁精粉70万吨。《石人沟铁矿露天转地下开采平稳过渡关键技术研究》课题已被列为国家“十一五”科技支撑计划。

棒磨山铁矿

位于唐山迁安市，是国家“七五”重点项目之一，设计生产能力为年采剥总量为550万吨，年采出矿石150万吨，年产铁精粉68万吨，属中型露天矿山。棒磨山铁矿于1986年开工建设，1989年10月建成投产，矿床铁矿石储量是2729万吨，矿石品位35.37%。现有在岗职工903人。

庙沟铁矿

座落于秦皇岛市青龙满族自治县祖山镇，1986年1月建矿，1993年扩建，2009年9月完成碎选系统配套改造，改造后设计能力为年产铁精粉70万吨。截至2009年底境界圈内保有储量1358万吨，现正在对境界外深部进行扩界补勘。现有在岗职工1414人。

龙烟矿山分公司

位于张家口市宣化区庞家堡镇，1919年建矿，是我国早期开采的大型地下矿山之一，已有近百年历史，是集采选矿、井巷施工、铁合金生产等多专业为一体的综合型矿山。包括近北庄矿、庞家堡矿、黄田矿、白庙矿四个矿区，2008年产铁精粉50万吨，细红粉6.37万吨。现有在岗职工1545人。

司家营铁矿

是冀东铁矿区的重要组成部分，属鞍山式沉积变质铁矿床。矿区范围占地36平方公里，南北长10公里，以S6勘探线（平青大）为界被分为南北两区，南区长6KM，北区长4KM。根据目前已经提交的地质勘探报告，矿区资源保有储量23亿吨（北区8.9亿吨、南区14亿吨），其中上部氧化矿3.2亿吨，深部磁铁矿20亿吨。整个司家营铁矿和司南铁矿区铁矿石资源总储量超过36亿吨，占河北省已经探明铁矿资源总储量的一半以上。司家营铁矿采选工程（总投资约150亿元）全部完成后，将形成年采选铁矿石4200万吨、生产铁精矿粉1420万吨的生产能力，为亚洲最大的铁矿山。

司家营铁矿北区一期工程，设计规模为年采选铁矿石700万吨，生产铁精矿254万吨，概算总投资19.27亿元。2009年6月份已达到月产铁精粉20万吨的水平，预计全年可完成220万吨铁精粉。司家营铁矿北区二期工程，概算总投资65亿元，建设规模为年采选铁矿石1500万吨配套，达产后年生产铁精矿粉483.95万吨。

对司家营铁矿南区的开发，分两步实施：S38线以此已经完成可行性研究和初步设计工作，该采选工程，概算总投资42亿元，建设规模为年采选铁矿石1500万吨配套，采用地下开采，建成后将为国内最大的地下铁矿山，并且将是世界上最大的采用充填法采矿的矿山。达产后，年产铁精矿粉506.85万吨。第二步，S38线以南大贾庄矿段，已经完成可行性研究，计划建设规模为年采选铁矿石500万吨配套。

承德矿山分公司

位于承德市双滦区双塔山镇，于2009年7月1日注册成立。承德矿山分公司包括黑山铁矿、柏泉铁矿和双塔山选矿厂，在册员工1900人.

承德黑山铁矿

位于承德县高寺台镇，在岗员工1260人。黑山铁矿1采场和2采场拥有储量4055万吨，露天可开采矿量900万吨。露天转井下工程投资约2.5亿元，工期3年，目前正在施工。黑山铁矿矿石品位较高平均地质品位TFe33.50%，并且含V2O5约0.3%。生产品位60%的含钒铁精粉，产量约65万吨/年。

承德柏泉铁矿

位于平泉县平泉镇，2004年4月开始建设，投资1.2亿，于2006年4月5日投入生产。采区矿石远景储量达1亿吨，可供开采10年以上，矿石品位约TFe 12%，选比约为1：12。设计能力为产品位63.5%铁精粉30万吨/年。 2008年进行破碎改造，改造完成后基本达到设计水平。现有职工225人。

承德双塔山选矿厂

位于双滦区双塔山镇，建于1945年，建矿初期负责加工大庙铁矿采出的矿石，后来因大庙闭坑和采矿权转让，双选厂开始收购粗精粉加工细磨，为承钢竖炉生产细磨精粉。2007年10月份开始试验加工新西兰矿砂，细磨精粉品位约60%，产量50万吨/年。2008年5月投资2000万元进行扩能改造，新增6台球磨机，细磨矿砂能力增加到100万吨/年。现有在岗员工351人。

宁城宏大矿业有限公司

座落于内蒙古赤峰市宁城县大明镇，所属矿山为大型低品位露天钒钛磁铁矿山，是一个集采矿、选矿为一体的矿山企业。经营范围为铁矿采选，铁粉加工、销售，铁粉购销，五金交电及其他材料销售。年产铁精粉90万吨。现有员工490人。

赤城鑫鼎晨矿业开发有限责任公司

于2008年6月组建，位于张家口市赤城县。公司所开发的陈家窑铁矿位于赤城县田家窑乡，埋藏于卧虎山脉之下，约4.37平方公里，保有矿石量1328.529万吨，属宣龙式沉积变质磁铁矿。目前设计开采原矿60万吨/年，铁精粉30万吨/年。

沙河中关铁矿有限公司

所属中关铁矿位于邢台沙河市白塔镇，2008年5月前期工程开工建设，2009年3月15日井建工程开工。矿体埋藏较深，属矽卡岩型铁矿床，埋藏深度为300-700m，矿体总长约为2400m，宽约为300～1000m，批准矿区范围内的资源储量近亿吨。

涞源有色金属有限公司

河北钢铁集团涞源有色金属有限公司为河北钢铁集团矿业公司的全资子公司，位于河北省保定市涞源县。2009年6月1日在涞源县注册成立，注册资金2亿元。目前，已探明铁矿石储量达4亿吨，铜金属量达50万吨，钼金属量达26万吨，铅锌金属量达150万吨，并且仍有较大的远景储量。

涞源有色金属公司所在冶金工业园区以大湾、独山城、木吉村、镰巴岭、支家庄等矿区为主要原料供应基地，计划在3-5年内完成投资80亿元，年实现销售收入100亿元，利税30亿元，到“十二五”末将完成投资150亿元，年实现销售收入180亿元，利税54亿元。

承德钒兴公司

是由承德政投矿业有限公司（河北省地矿局地质四队出资企业）、河北钢铁集团矿业公司和承德城市建设投资有限公司联合组建的。承德钒兴公司将以对承德黑山—大庙一带低缓磁异常勘查、开发为平台，寻求规模开发承德地区蕴藏丰富的钒钛磁铁矿资源。目前，已探明资源储量达3亿吨以上，大部分处于河北省承德市隆化县境内

化工分公司

目前，化工分公司经国家批准的总能力为18000吨/年。公司所属单位有炸药加工厂二座：一是唐钢股份公司炸药厂，是2007年1月由石人沟、棒磨山、庙沟、后屯四座炸药厂整合组建而成的，核定自加工炸药15000吨，其中多孔粒状铵油炸药5000吨，乳化炸药10000吨，采用地面站—混装车现场混装方式。现地面站有15吨多孔粒状和乳化炸药混装车各2台，共4台露天用乳化炸药车。二是龙烟矿山公司炸药厂，拥有7吨多孔粒状铵油炸药车1台，核定能力3000吨。

大贾庄铁矿（筹）

是司家营矿区总体规划中的第四期工程，位于唐山市滦南县，距唐钢55km，北距京山铁路滦县车站约24.0km，西距迁（安）曹（妃甸）铁路约4.0km，平青大道从矿区东侧通过，设计开采范围内估算的铁矿石26028.87万吨，其中磁铁矿20283.26万吨，赤铁矿5745.61万吨。建设规模为采、选综合生产能力500万t/a。 矿山基建期5年，第6年投产，投产后第1年生产能力为300万吨，第2年达到400万吨，第3年（达产年）达到设计规模500万吨，-450m～-150m开采工程稳产25年，服务30年。

矿山设计研究院

(技术中心)(筹)