2014年10月13日，浙江国资国企改革第一单——浙江物产集团启动整体上市。2014年12月26日，浙江省政府批复了物产集团整体上市总体方案，方案明确物产集团整体上市以物产中大作为主体，吸收合并浙江省物产集团有限公司及发行股份购买资产并募集配套资金。

2016年1月13日，浙江省人民政府研究决定：鉴于浙江省物产集团有限公司整体上市后更名为物产中大集团股份有限公司，省政府决定撤销浙江省物产集团有限公司董事会。原任的董事长、副董事长、董事职务同时免去，不再另行办理免职手续。

浙江物产已形成金属材料、汽车业务、煤炭业务、化工业务、现代物流、房地产等六大主业板块，其中钢铁贸易、汽车业务、铁矿砂和期货经营处于全国领先地位；区域集成运作、商业模式、经营业态等的创新实践正在引领流通产业的发展；整体经营规模、经济效益、综合实力等主要经济指标一直名列全国同行前茅，已连续八年进入中国企业500强前百位（2009年列第51位、服务业第22位、综合性内外贸批发零售业第1位），连续七年位列浙江省百强企业前两位（2008年、2009年列第1位），2010年入选“世界著名品牌500强”。2011年，被美国财富杂志全球500强企业荣登484位，在2012年财富世界500强排行榜中排名第426位。在2016年最新世界五百强企业排名中位居359位，同比上年下降20个位次。

经过多年总结提炼、传承创新和培育弘扬，浙江物产形成了“三个共同”（企业与时代共同前进、企业与客户共创价值、企业与员工共同发展）的核心价值观和“以人为本、团队精神、绩效理念、追求卓越”的核心理念，并造就了一支善经营、会管理，事业心、责任心强，能逆境生存，有创新能力、抗风险能力和经受完全市场竞争考验的经营管理团队。

后千亿时代，正面临服务经济发展的黄金机遇期，作为处在完全竞争领域的大型国有企业，浙江物产将以服务我国经济转型升级和产业结构调整为己任，在服务经济兴起中谋篇布局，实施战略升级，以流通产业化为方向，价值观引领为主线，深化商业模式创新实践为根本，优化资源配置为重点，进入生产性服务业为基本路径，按照“产业领先，布局全国，国际视野，跨国经营，追求卓越，引领未来”的战略思想，确立了到2015年销售收入2000亿元，利润总额30亿元、年实物交易量9000万吨，实现引领现代流通产业，立足世界500强、成为跨国公司，将物产集团打造成集现代流通产业、流通方式与现代企业制度为一体、具有国际竞争力的大型流通企业集团的宏伟蓝图。

快报数据显示，2010年集团合并报表营业收入1352.73亿元（对应销售总额1568亿元），同比增长40.84%，完成全年预算目标的126.85%；实现利润总额20.92亿元，同比增长27.13%，完成全年预算目标的117.79%。

美国《财富》杂志2011年“世界500强”排行榜于北京时间今晚8时正式揭晓，浙江物产集团以2010年折合200.01亿美元(年均汇率6.7692)的业绩，荣登“世界500强”行列，位列第483位。这是浙江物产首次跻身世界500强，也是浙江省首家进入世界500强的企业。

办公室（党委办公室）、人力资源部、财务资产管理部、资金运营管理中心、投资发展部、现代流通部、流通产业研究中心、党群企划部（纪检监察室）、信息中心、风险管控中心、综合管理部（工会办公室）。

控股企业：

浙江物产实业控股（集团）有限公司

浙江物产金属集团有限公司

浙江物产中大元通集团有限公司

浙江物产国际贸易有限公司

浙江物产燃料集团有限公司

浙江物产化工集团有限公司

浙江物产民用爆破器材专营有限公司

浙江物产物流投资有限公司

浙江物产信息技术有限公司

浙江物产新疆有限公司

参股企业：

浙江物产实业发展有限公司

浙江物产国际货运有限公司

浙江东茂宾馆有限公司

下属学院：

浙江经济职业技术学院

浙江省物产集团公司董事长、党委书记：王挺革。

浙江省物产集团公司副董事长、总经理、党委委员：隋剑光。

浙江省物产集团公司董事、党委副书记：周冠女。

浙江省物产集团公司董事、副总经理、党委委员：陈敏、胡仲鸣、张国强

浙江省物产集团公司董事、党委委员：陈继达。

浙江省物产集团公司副总经理、党委委员：沈光明、王露宁

浙江省物产集团公司党委委员：董明生

金属材料板块是浙江物产集团核心业务板块之一，战略合作关系。市场范围和业务网络覆盖全国主要经济区域、重点城市及欧盟、东南亚、中东、拉美、独联体等国家和地区，年销售规模超过320亿元，钢材实物量超过650万吨，在浙江省的市场占有率达到25%以上。 在全球经济一体化背景下，浙江物产集团金属材料板块将通过产业链对接、供应链服务、价值链优化，为客户提供一站式集成服务；并按照内外贸一体化、贸工一体化的经营方式，不断创新经营业态，大力发展上下游资源供应链服务、配供配送、钢材连锁分销、项目招投标、大宗电子交易等新业态，实现金属材料经营量与质的同步扩张，成为国际金属材料贸易领域重要的贸易和服务商之一，中国金属材料流通行业的领先者。

浙江物产集团金属材料板块的核心企业有浙江物产金属集团有限公司、浙江物产国际贸易有限公司和浙江物产元通机电（集团）有限公司。

浙江物产金属集团有限公司

浙江物产金属集团有限公司是一家以金属材料流通为主业、油品贸易为次主业、酒店经营和房地产开发等多元业务协同发展的国有控股大型集团企业。

公司总资产100亿元，2010年公司实现经营规模537亿元，销售实物量1668.4万吨，利润5.86亿元。公司是浙江省物产集团公司主要成员企业，资产实力、经营规模和经济效益均占物产集团三分之一以上。公司在深耕浙江省内市场的同时，经营触角已延伸到长三角、珠三角和环渤海三大区域市场，并将逐步开发中西南、东北等国内市场，以及东南亚、中东、欧美等国际市场。

汽车板块是浙江物产集团核心业务板块之一，也是最早实施品牌战略的业务板块。业务范围包括国内外品牌新车销售和二手车交易、汽车维修、养护、租赁、拍卖、紧急救援、汽 车俱乐部等汽车后服务。浙江物产集团先后被美国通用、日本丰田、瑞典沃尔沃、一汽大众、上海大众、上海通用、东风日产、北京现代、戴克-三菱等近60家国内外知名汽车品牌授权为特许经销商，集团已建成近100家集产品销售、配件供给、维修服务、信息反馈为一体的国际化4S汽车销售服务店，已累计销售各类汽车60万辆，约占浙江省新车上牌量的16%。

集团汽车板块顺应汽车产业发展规律，整合内外部资源，创新经营业态，通过价值链后向延伸，汽车销售网和后服务网两网对接互动，前网拉后网，后网促前网，实现资本运作区域扩张，铸造优势服务品牌，形成汽车品牌销售、延伸后服务和资本运作互为支撑、联动发展的业务格局，成为一个覆盖浙江、湖南两省，辐射华东、华中市场、布点全国重要地区的中国第一品牌大型汽车综合服务提供商。

浙江物产元通机电（集团）有限公司和浙江物产国际贸易有限公司是浙江物产集团旗下经营汽车的主要成员企业。

浙江物产元通机电（集团）有限公司

浙江物产元通机电（集团）有限公司坐落于人杰地灵，风景秀丽的杭州西子湖畔，隶属于国务院120家试点企业集团之一、商务部20家重点培育的大型流通企业集团之一——浙江省物产集团公司。公司创建于1963年，由浙江省机电设备公司改制而成，经过四十多年的艰苦创业，现已发展成为拥有总资产80亿元、100多家成员公司的现代企业集团；2008年公司实现销售收入276亿元，同比增长17.7%。 公司的经营范围包括汽车贸易服务，机电产品、国际贸易、房产物业、金融期货等领域，其中汽车贸易服务是集团的核心主业。多年来，凭借完善的服务网络和专业化管理团队，公司取得了良好的经营业绩和长足发展，经营规模和经济效益连续13年在全国机电汽车流通行业中名列前茅。“元通”是浙江省知名商号和浙江服务名牌，公司是全国物资流通综合实力百强企业之一，也是全国500家最大服务企业之一。

能源板块是浙江物产集团的核心业务板块之一，经营品种包括煤炭、焦碳和油品等，煤炭业务承担着全省生产、生活用煤供应的主渠道任务， 除电力煤外，销售规模列浙江省首位。战略合作，煤炭与山西煤炭进出口、晋城煤业、中煤科技、兖州煤业、潞安煤业、榆林煤业、大同煤业、内蒙伊泰等，油品与中石化、中石油等大企业集团建立了稳固的资源渠道，并与中海集团、青岛正和、宁波天盛等大中型运输企业建立了合作关系，拥有港口、铁路、水运等多种物流渠道，建立了面向终端的配供配送分销服务网络体系，年销售煤炭1000万吨，油品60万吨以上。

浙江物产集团能源板块按照前端建立资源联盟、后端健全分销网络、中间联合物流网络的模式，通过不断调整和完善自身销售体系，建立与供应商的战略合作伙伴关系，依托强大的资源优势和终端网络优势，加强煤炭、油品供应链管理，精耕终端市场，发展直供配送用户，成为长江三角洲及东南沿海地区的龙头企业和全国知名的现代煤炭流通企业和油品经营企业。

浙江物产燃料集团有限公司 浙江物产燃料集团有限公司是浙江物产集团旗下经营煤炭为主的专业公司，是浙江省最大的生活市场用煤流通企业，拥有丰富的资源优势和发达的营销网络。浙江物产金属集团有限公司旗下的浙江物产石化有限公司，拥有成品油批发经营权和燃料油进口经营权，年销售油品50万吨以上。

国际贸易板块是浙江物产集团核心业务板块之一，业务特色为内外贸一体化经营，经营范围包括钢铁及其相关产品、汽车、燃料油、化工、机电、木材、纺织、轻工艺品等产品进出口业务和加工贸易， 主要进口国包括美国、欧盟、日本、俄罗斯、韩国、印度、澳洲等国家和地区，主要出口国包括美国、欧盟、日本、拉美、东南亚、中东、非洲等国家和地区，并与这些地区的外商有着泛深入的贸易合作。集团进出口贸易超过13亿美元，连续多年列浙江省省级外贸集团首位。

浙江物产集团国际贸易板块牢牢把握中国加入WTO和全球经济一体化来的机遇，按照“主业联动、内外一体、贸工结合”的发展方针和运作模式，发挥主业规模经营、资金和人才等方面优势，充分利用国内外两种资源、两个市场，内外贸结合，贸工结合，生产资料和生活资料相补充，内贸和外贸、进口和出口、境内贸易和境外贸易平衡发展，提升供应链集成服务能力，使浙江物产集团成为国际供应链中的重要一环，具有国际竞争力的大型流通企业集团。

浙江物产国际贸易有限公司

浙江物产集团国际贸易板块已经形成以浙江物产国际贸易有限公司为专业外贸企业为主导，浙江物产金属集团有限公司、浙江物产元通机电（集团）有限公司、浙江物产化工集团有限公司、浙江物产民用爆破器材专营有限公司和浙江物产森华集团有限公司等五家互为补充的企业集群。

化工板块是浙江物产集团按照“新业态、新机制、新管理”和“供应链服务、内外贸一体化、贸工一体化”的要求， 重点培育的业务板块之一。经营品种包括有机化工、精细化工、医药中间体、塑料、橡胶等产品的代理销售及进出口和炸药、硝铵等民爆产品，通过集中采购、统购分销、连锁经营和发展化工物流、提供配供配送服务等，在细分市场形成较高市场份额，年销售各类化工产品50万吨，销售规模超过40亿元。

浙江物产集团化工板块将通过整合经营资源、搭建经营平台、突出特色品种和大宗产品，并依托经济产业、工业园区和生产基地，按照贸工一体化和内外贸一体化的发展战略，深化与国内外大型化工企业的业务关系，完善覆盖浙江、辐射全国、连通国际的分销网络，围绕化工产业的发展，不断增加生产服务性业务，构建综合生产服务能力，成为浙江省化工流通行业的领先者和国内外知名的化工流通企业。

浙江物产集团旗下浙江物产化工集团有限公司、浙江物产民用爆破器材专营有限公司和浙江物产森华集团有限公司是以经营化工产品为主的三家企业。

现代物流是浙江物产集团重点培育的业务板块之一，也是集团发展流通产业化的重要支撑。 浙江物产物流板块以物流基地规划建设为基础，根据集团分销服务网络的建设和业务的 开展，在省内杭州、宁波、嘉兴、金华、台州等建立五大综合物流基地，并通过整合社会物流资源等，建立与完善相应的物流节点，形成较为完善的物流网络体系，提升浙江物产集团整体的分销能力和配供配送能力，使现代物流成为集团总体发展战略规划目标实现的支撑和新的产业，实现集团商流、物流、信息流的互动，并成为国内领先的生产资料物流综合服务集成商。

浙江物产集团物流板块以浙江物产物流投资有限公司专业物流企业为主，浙江物产金属集团有限公司和浙江物产元通机电（集团）有限公司两家物流业务互为补充。

林木农矿业板块是浙江物产集团致力培育的新板块。浙江物产森华集团有限公司作为承担有关森工业务的主体， 公司注册资金为壹亿元人民?，主要经营范围为林木产品、粮油制品、农副产品、饲料、矿产品，自营和代理进出口业务、实业投资、资产管理、信息咨询、仓储运输等。公司已有成熟的木地板销售、原木进口、橡胶贸易、大豆进口及销售等业务。作为浙江省政府与俄罗斯赤塔州、哈巴罗夫斯克建立战略性合作的资源开发项目之一，公司正着手考察调研俄罗斯林木采伐、生产、加工业务，通过上控俄罗斯森林资源，下建生产、加工、出口网络和基地，建设集内外贸为一体、贸工结合的复合型企业集团。

除了上述七大主业板块之外，浙江物产集团旗下成员公司在机电产品贸易、期货交易、房地产、物业、宾馆餐饮等领域也广泛开展业务，并取得了不俗业绩。

根据发展战略规划，浙江物产集团将在十年内建立起一个基于强大分销网络、物流配送能力和信息处理能力，立足浙江、辐射长三角、布点全国主要经济区、连通世界的分销服务体系，从而促进传统流通向现代流通产业化发展的转化。

以点连线，结线成网，紧紧围绕重点区域与重点发展领域，逐步有序地建立覆盖浙江、辐射全国、连通全球的分销服务网络，提高核心竞争力，促进流通主业进一步做强做大：

在省内建立覆盖全省、直控到地市级的分销中心。

在国内主要经济区域的重要港口城市和内陆集中的生产、消费集中地建立一级分销网点。

在国外结合集团内外贸一体化战略，在进出口业务目标区域设立销售办事处，逐步连接国际市场。

根据分销业务拓展，首先在省内建立与完善物流配送基地和重要节点，形成完整的物流配送体系。

主要通过资本、品牌、信息以及连锁等手段掌控整个分销服务网络。

浙江物产集团现代分销服务网络省内布局的核心部分将由3大物流线、5大物流基地、11个地市级一级分销中心及物流节点等组成：

海运线，充分利用航线与港口，构成上达生产厂商或供应商、下联接卸港或其它物流节点的海上运输、中转的配送能力。

运河线，利用丰富的运河资源，构成相关业务板块产品的接卸、中转、短驳配送体系和能力。

铁路线，由煤炭、金属等产品生产地经由各铁路线发至浙江，确保运输畅通。

五大物流基地（即杭州、浙北、浙东、浙中、浙南）是浙江物产集团金属、煤炭、化工，以及汽车的汽配件、饰品材料等仓储、加工、配送服务基地。

11个地市级分销中心及物流节点构成浙江物产集团相关板块产品分销中心和物流配送节点。

浙江省外和海外布局

浙江物产集团的省外分销网络，主要包括在沿海和经济发达内陆城市建立一级分销中心，在省外周边城市建立相应的对接省内分销服务网络的业务网点。

浙江物产集团的海外渠道建设是国际化发展的一个体现，通过海外办事处、合资合作采购与销售等业务机构的建设，发展国际贸易业务。

2008年经营目标：集团经营规模950亿元，进出口总额22亿美元（其中进口10.6亿美元、出口11.4亿美元），集团公司合并报表销售收入843.49亿元，利润总额15.12亿元，销售利润率1.79%，净资产收益率18.24%，流动资产周转率4.28次，流转费用水平2.59%。主要实物销售量钢材1000万吨，铁矿砂500万吨，汽车12万辆，煤炭1500万吨，油品150万吨，化工产品80万吨，其中炸药12万吨。

“十一五”发展目标：到2010年集团销售收入比2005年翻一番，统计口径下销售收入达到1000亿元人民币，财务合并报表口径销售收入达到880亿元人民币，主业占96%；所有者权益比2005年翻一番，达到55亿元人民币；总资产规模250亿元，资产负债率低于75%；到2010年利润总额不低于14亿元，比2005年增加2倍；销售利润率1.5%，净资产收益率18%以上。

1954年11月，成立浙江省人民政府物资供应局。

1962年12月，“浙江省人民政府物资供应局”改为“浙江省物资局”。

1963年1月，组建“浙江省金属材料公司”、“浙江省机电设备公司”、“浙江省化工轻工材料公司”、“浙江省建筑材料公司”。

1993年3月，省物资局增挂“浙江物资产业（集团）总公司”牌子。

1996年3月，省物资局成建制转体为“浙江省物产集团公司”。同时成立浙江省物资行业管理办公室（2000年6月30日撤消，其职能移交浙江省经贸委）。

1、1997年4月，列入国务院确定的120家大型企业集团试点单位。

2、2002年，浙江物产集团以161亿元的销售规模列“2002’中国企业500强”第68位。

3、2003年，浙江物产集团以227亿元的销售规模列“2003’中国企业500强”第58位。

4、2003年3月，浙江省物产集团公司被授予首批“浙江省诚信示范企业”。

5、2004年4月，浙江省物产集团公司列入浙江省重点培育的26家大企业集团。

6、2004年7月，被国家商务部等8部委确定为全国20家重点培育发展的大型流通企业集团。

7、2004年，浙江物产集团以343亿元的销售规模列“2004’中国企业500强”第46位。

8、2005年7月1日，浙江物产杭州物流基地试运行。

9、2005年，浙江物产集团以411亿元的销售规模列“2005’中国企业500强”第61位。

10、2006年1月，浙江物产化工集团有限公司成立。

11、2006年5月，浙江物产森华集团有限公司成立。

12、2006年9月2日，中国企业500强发布，浙江物产集团以440亿元的销售规模列“2006’中国企业500强”第60位；列“中国服务业企业500强”第24位；列“综合性内外商贸及批发、零售业”第2位。

13. 2006年12月浙江省物产集团公司被省经贸委与省财政厅、地税局、国税局、工商局、人民银行杭州中心支行等6部门确定为“浙江省重点流通企业”。

14、2007年9月1日，中国企业500强发布，浙江物产集团以568亿元的销售规模列“2007’中国企业500强”第65位；列“中国服务业企业500强”第30位；列“综合性内外商贸及批发、零售业”第1位。

15、2011年7月8日，“世界500强”发布，浙江物产集团成为首家上榜的浙江企业，位列第483位。

16、2014年6月27日，公司名称由“浙江省物产集团公司”变更为“浙江省物产集团有限公司”。

浙经院“校园诗教　和谐育人”获教育部特等奖；

“2007中国企业500强”今发榜浙江物产名列“2007浙江省百强企业”综合榜第二位、服务业榜首位；

浙江物产获“结对帮扶先进单位”称号；浙江物产获“2007浙商社会责任特别贡献奖”；

台州先进制造业服务集聚区被列入省服务业试点；

胡江潮、周冠女光荣当选为省第12次党代会代表；

浙经院喜获“高职高专学校人才培养工作水平评估优秀学校”；

浙经院被命名为“浙江省文明单位”；

浙江物产被确定为“浙江省重点流通企业”；

物产元通集团蝉联“全国十佳汽车营销集团”；

浙经院荣获“全省职业教育先进单位”称号。

2012综合百强企业榜榜首

追求卓越， 打造具有国际竞争力的一流的现代流通企业集团

企业与时代共同前进、企业与客户共创价值、企业与员工共同发展

以人为本、绩效理念、团队精神、追求卓越

浙江物产集团在推进自身发展的同时，不忘履行社会责任，回馈社会。根据省委省政府的统一部署，省内外各有1个贫困县乡为集团对口帮扶单位。集团领导非常重视对口帮扶工作，每年赴实地进行工作调研，重点帮助推动欠发达地区的基础设施、教育设施、村级办公场所等方面的建设。自1997年至2007年，已向对口帮扶单位捐赠扶贫资金280.5万元，投资援建了桥梁、希望小学等，并通过捐赠电脑等教育设备、举办农技培训班、与贫困学生结对子等形式进行帮扶。

集团为抗震救灾捐款捐物总额超过860万元；

浙江物产集团公司立足自身发展解囊回馈社会；

物产员工为海啸受灾国人民捐款12万余元；

集团领导上门走访慰问生活困难职工家庭；

集团公司向“云娜”灾区捐款50万元；

集团公司向“七艺节”组委会捐赠；

胡董事长提出对老同志要有爱心、孝心、热心；

集团领导上门走访慰问生活困难职工家庭。