更新时间：2023-01-11 01:18
深圳国家动漫画产业基地（简称国家动漫基地）创建于2006年，是由国家广播电影电视总局授牌的国家级动漫画产业基地之一，是深圳广播电影电视集团按照深圳市委、市政府统一部署，在国家和省、市、区有关动漫产业发展政策扶持下建立起来的动漫产业基地，是广东省文化厅命名的“广东文化（创意）产业园区”，是深圳市认定的“深圳市文化产业基地”，也是中国唯一一家完全依托广播电视媒体，通过市场化运作建设的国家级动漫产业基地。深圳国家动漫画产业基地是深圳市唯一一家集国家级、省级及市级认定资质的文化产业园区（基地）。
共有68家企业入驻，入驻基地各企业的注册资金合计约为人民币2.4亿元，其中境内58家，境外10家（来自香港、台湾地区，韩国、日本、加拿大等国家）。按企业性质划分，包括原创动漫企业32家，原创手机动漫、网络游戏企业9家，衍生产品开发企业7家，项目代理企业3家，出版发行企业2家，投融资企业1家，技术设备企业2家，协会3家，原创影视制作企业5家，人才培训企业3家。
2006年，动漫基地内原创动漫作品年生产量约为8,000分钟。2007年基地内原创作品累计播出量共计10，255分钟，另外还有17部原创国产动画作品共计12，261分钟，已获得广电总局审批立项，正在生产当中。2006年，动漫基地有8部作品在全国各省市电视台播出，有5部作品分别获得了国际及全国性大奖。2007年，基地共有4部原创动画片出口到日本、印尼、土耳其、美国、越南等国，突破了全版权出口到海外的界限，出口总额约为103.3万美元。2007年基地的总产值近8亿人民币。截至2009年元月，动漫基地总共有37部原创动画作品（共计43，280分钟）在国家广播电影电视总局申报立项并获审批，位居全国首位。 深圳国家动漫画产业基地的建设和运作完全按照动漫游戏行业的特性，并遵循国际动漫画网络游戏发展规律进行运作。在完善“3+1”运作模式的同时，基地正致力于建立五大平台和八大中心。通过五大行业平台和八大服务中心与国内外行业合作构建影视动漫游戏研发、制作、播出、节目交易、衍生产品开发和动漫人才培训的大产业平台，形成动漫游戏产业化、集约化、国际化商业运作模式：
1、 动漫基地集聚效应初见成效
深圳动漫基地经过三年的建设，基地的集聚效应和品牌效应得到了稳固性发展。动漫基地已经汇聚了一大批正在发展壮大并具有抗市场风险能力的优秀动画、漫画、游戏、研发、项目经营的企业。这些企业通过基地的聚集性良性竞争，优势互补合作等形式，使得基地企业的整体实力、经济效应得到了明显提高，为企业的可持续性发展奠定了良好的市场经济基础，基本实现了大企业战略品牌经济结构。
2008年，动漫基地内出现了动画、漫画、游戏、项目代理、技术研发龙头企业内外扩张的局面，如深圳神笔动画设计有限公司、深圳市伯仲通信技术有限公司、深圳市派瑞安擎技术有限公司、深圳市华夏动漫科技有限公司、深圳市哈林影视文化传播有限公司、深圳市中润网络科技有限公司等通过自身的动画原创、网络游戏、软件研发、项目开发、技术创新等项目延伸到基地内外，形成了“逆向加工”的新局面，创造了总产值5亿元人民币的经济效益，成为了动漫产业新的盈利模式。动漫基地内的中小型企业，在基地聚集效应的影响和带动下，完全改变了公司经营思维理念和生产方式，朝着有自主知识产权、版权，有核心竞争力的动漫画游戏作品生产方向转变；朝着有广泛销售渠道与市场的方向发展；朝着做大做强的方向发展。
2、 动漫画游戏产业向高价值经济业态转型
2008年，动漫基地内企业经济盈利模式发生了根本性的变化转型，在政府政策和资金的大力扶持下，基地集聚效应、品牌效应得到了进一步的延伸，在追求高价值经济利益的同时，企业彻底扭转了动漫经济完全以“传统三来一补加工”为主体的盈利模式，诞生了一批有核心竞争力的动漫游戏品牌和企业，实现了“逆向反加工的外销市场途径”，形成了以动漫基地为核心的“总部经济”经济模式。如深圳市华夏动漫科技有限公司、深圳市嘉乐比实业有限公司、深圳市智胜之锋玩具设计有限公司、深圳市仟亿贝科技开发有限公司、深圳神笔动画设计有限公司、深圳市雅歌投资发展有限公司等完全实现了产业化向外向型转移的经济结构转型，以“总部经济”新的模式取代了传统的代加工、来料加工、粘牌加工等被动加工的经济模式。6家企业创造总产值约4亿人民币，完全实现利润逾4千万元人民币。
新的经济盈利模式带来了新的经营思维，新的经营思维促进了更广泛的文化产品营销市场。动漫基地以“总部经济”运营形式在全国建立动漫专营直销连锁网络并运营，改变了过去单一品牌、国外品牌为主的“授权贩卖”，异地经营的低价值、低服务的贩卖模式，开创了全国百家动漫衍生产品多品种、多形象垄断式经营和品牌经营，获得了巨大成功。通过专营品牌的经营使动漫衍生产品成功的打入了数以万计的非常成熟的中国邮政城乡报刊零售亭销售网络，从而获取更大的销售市场和丰厚的经济利润。这种低成本、高价值的经济业态的转型，标志着动漫基地将产生一批具有中国文化产品营销特色的大型垄断企业。
3、 科学引导国产动画游戏作品的生产和播出
2008年动漫基地国产动画片的产量、数量和播出发行量得到了空前发展。截至2009年1月底，动漫基地共有37部作品在生产制作，其中已制作完成20，227分钟。2008年有5部作品已获得播出发行许可证，共233集，1，538分钟。另外还有两款游戏上线，创下了动漫基地建立以来的历史新高。通过科学引导，充分利用政府的各类扶持资金，实施以市场为主导，以重点作品为核心，全面实行重点作品、重点打造、重点扶持、优先播出、优先授权的“三重两优”原则。
4、 资本运作与出口创收
2008年动漫基地入驻企业共有32项国产动画项目和游戏项目共投入资金29，680万元人民币，其中50%的资金来源于资本市场，50%来源于实体经济资本。
2008年动漫基地共有5家公司的动漫衍生产品，分别出口到日本、韩国、荷兰、黎巴嫩、美国、西班牙、葡萄牙等7个国家，包括3部原创动画片的播映权和衍生产品权，出口额超过1200万元人民币。
5、 推进技术研发、创新，开创新的盈利模式
2008年动漫基地的手机动漫、网络动漫、游戏动漫企业在科研创新的研发和发展中取得了可喜的成绩，共有3部手机动漫作品、2部网络游戏作品和手机动漫游戏、动漫软件引擎研发成功，取得了良好的社会效益和经济效益，为动漫游戏企业提供了高速度的生产工具，给企业带来了巨大的经济利益。特别是深圳市派瑞安擎科技有限公司自主创新研发的“三维动画电影人物、场景生产软件”不仅建立了三维制作程序，而且取得了国家专利认证，在欧美市场获得了巨大的经济效益。
6、 优化服务体系，加强协调桥梁功能
积极组织企业参加各项展会、活动：2008年基地成功组织基地内入驻企业参加各种动漫展会、赛事等活动，共计参加国内展会、活动、赛事11项，国际展会、活动、赛事3项。共计60家企业参加以上活动，有12家企业10个项目在以上活动中获奖。
在动漫基地服务中心的政策指导、专业协助下，2008年基地内共有18家企业并评为深圳市重点文化企业，享受重点文化企业相关优惠政策。有近30个重点原创项目获得深圳市重点文化项目扶持资金共计1305万元。
完成了动漫基地公共技术服务平台第一期——动漫渲染平台的建设，为动漫制作企业提供了完整的技术服务，降低了制作成本，提高了制作速度和质量。
建立人才培训中心，定向为基地内企业培养人才，解决企业的用人需求。
基地运作模式的核心是：通过引进国际培训机构、公共技术平台，引进国内有原创产品的动漫企业，使中国的企业生产出更具竞争力的原创品牌；通过基地发起的全国卡通少儿频道播出网，实现规模化的国内销售，占领国内市场；通过引进境外代理机构，实现原创中国动画“走出去”。
未来的三到五年，国家动漫基地将重点打造十部具有国际影响力的原创动画精品，努力实现“中国原创动画作品走出国门”的战略目标。
在完善以上各项服务的同时，动漫基地还致力于开展动漫画网络游戏人才培训工作。2006年，深圳国家动漫画产业基地动漫画网络游戏人才培训中心及实训中心成立。动漫基地还与北京大学、北京电影学院动画学院等知名教育机构就精英培训建立了紧密的合作关系。
深圳国家动漫画产业基地已初步形成了立足深圳、面向全国、连接海外的战略格局，基地将以动漫画内容的原创 生产为重心，全力打造一批具有国际竞争力的动漫画、游戏产业行业龙头企业，用3至5年的时间实现国际化技术平台、国际化创意平台、国际化数字信息平台、国际化版权保护交易平台、国际化人才培训平台，把深圳国家动漫画产业基地打造成为国内一流的动漫画产业基地，努力实现动漫深圳，创意中国，走向世界的发展目标。