专注于为通信设备、电子、软件、家电、机电、电力设备及自动化、医药、精细化工、等其他行业的高科技企业提供管理咨询和培训服务。

组织管理咨询

为企业提供战略识别/澄清、组织结构设计/优化、组织变革、集团管控模式设计、公司治理、企业文化咨询、组织氛围调查等方面的咨询服务。

流程管理（BPM）咨询

为企业提供基于企业战略的流程体系规划，优化关键业务流程，实施BPM工作流信息系统，固化流程优化的成果，培养企业流程持续优化的能力。

人力资源管理咨询

为企业提供职位管理、人力资源战略及规划、薪酬与福利、绩效管理、培训与发展、招聘选拔、股权期权激励、素质能力模型、任职资格管理、人才测评及培养、员工职业发展规划、领导力发展与继任管理等方面的咨询服务。