帮助农药企业提高农药工厂管理能力，建立生产管理制度和考核措施；

为农药企业培训配方研究人员；

为农药和肥料企业设计新工厂、新车间、技术改造；

提供农药高效助剂咨询；

为农药企业提供水分散粒剂加工咨询；

研制水分散粒剂新配方、提供生产用、农药登记用、农药药效试验用水分散粒剂样品。

技术咨询业务

朗钛公司致力于环保型农药制剂产品的研究和农药配方技术转让，目前已经为企业提供各类农药配方超过1200个，为农药企业客户培养了数十名农药研发人员；承接了数十家农药企业的配方技术外包业务。

帮助农药企业提升老产品药效、整合企业的产品配方，是深圳朗钛公司技术咨询的主要内容之一。

在农药技术研发领域，朗钛公司拥有农药剂型研发的全套设备，能够独立开展农药可湿性粉剂配方、农药乳油配方、农药水乳剂配方、农药微乳剂配方、农药可溶性粉剂配方、农药悬浮剂配方、农药泡腾剂配方、农药水分散粒剂配方的研究，为企业快速解决技术和管理的难题。

深圳朗钛公司已经为国内十多家企业设计了农药新工厂、新车间，并作为咨询顾问指导多家农药企业老车间进行了工艺改造，改善了员工操作环境，解决了生产效率底下、生产质量不稳定的问题。

朗钛公司顺应市场对高效、低毒、无公害农药产品的需求，在农药悬浮剂、水分散粒剂的研究方面投入了大量的人力物力，已经研制出200多种水分散粒剂和水性化制剂配方，并已申请多项国家发明专利，在环保农药制剂配方研究领域已经迈入国内领先行列。

生产管理咨询业务

农药微利时代已经到来，行业整合力度和竞争力度加大，给农药企业带来了巨大的压力。如何整合企业内部资源、降低企业内部运作成本、提高公司运行效率，是众多渴望发展的农药企业必须面对的课题。

作为农药生产管理咨询顾问，深圳朗钛公司擅长以下工作：

1. 建立和规范车间管理制度，使工作有章可循；

2. 建立安全操作规程，严防农药生产事故发生；

3. 建立生产工艺操作规程，使工人操作规范化；

4. 建立质量管理制度，防止发生质量事故；

5. 建立工作流程，使不同部门之间的工作有序衔接，高效达成目标计划，防止推诿、扯皮现象；

6. 建立公司级别的原材料采购、质量检验、技术开发、仓贮物流、产品策划等制度，使工作有序进行。

深圳朗钛公司在农药企业流程化、制度化的建设方面，有独到见解和在多家企业推行成功的案例；在强力推行企业内部包括生产部门、技术部门、质检部门、采购部门、销售部门等各部门的高效配合运作方面，成效显著。

深圳朗钛公司配合咨询项目，已经为企业培训员工100余场，累计受训员工超过12000人次，并且为多家农药企业提供了员工绩效考核、薪酬制度改革、企业内部工作流程优化等管理服务。

张荣胜，自1989年大学毕业， 二十多年来，一直从事农药技术研究和农药生产管理等工作。1990年在浙江工业大学化工系学习，专修农药合成和制剂加工，师从浙江工业大学教授、博士生导师沈德隆先生。

在农药配方研究，农药原药合成小试和工艺设计，生产组织，生产过程控制，农药安全生产管理以及农药生产制造工艺等方面，具有丰富的理论和实践经验。

有多篇农药科研论文发表。

1990年起，在江苏一国有农药企业工作，从事农药原药合成和农药制剂配方研究工作，历任技术员、技术科长。

1997年至2004年，张荣胜在深圳某农药公司工作，历任技术员、研究部长、生产总监、技术总监、总工程师等职。

2005年至今，任深圳市朗钛生物科技有限公司总经理，为农药企业提供配方技术、农药厂管理、新工厂和新车间工艺设计、设备选型等咨询。

是多家农药企业技术、管理顾问。