深度沟通内容一般包括：

①企业及部门的发展信息；

②员工最近的工作压力情况；

③员工的工作态度和业绩点评；

④需要上级主管协助开展的工作；

⑤员工对企业和部门工作的意见和建议。

推行上下级深度沟通制度，在于营造良好的内部环境并促进员工关系的健康发展和建立相互尊重的文化氛围。这不仅仅是一项管理制度的推进实施，更重要的是一种观念的转变。这需要靠总经理、各级主管、人力资源部及全体员工的共同努力来创造和经营一个良好的内部环境，其中任何一方出了问题，都会影响到实际效果。