更新时间：2024-01-11 15:59
1980年，毕业于多摩艺术大学的产品设计系艺术与3D设计专业。
1988年，在日本爱普生精工株式会社担任设计师。
1989年，离开日本到达美国。在旧金山，他加入了一个只有15个人的小办公室“ID two”，即“IDEO”前身。（IDEO现在已有450名员工，遍及帕洛阿尔托、波士顿、芝加哥、伦敦和慕尼黑。）
1997年，深泽直人返回日本，协助组建了“IDEO”在日本的分部。深泽直人等八位设计师主要针对日本市场服务，他在其中工作到2002年12月。
2003年1月，在东京建立了“深泽直人设计公司”，加入了日本“MUJI”公司的顾问委员会。
2003年12月，与“takara takara”有限公司和钻石出版有限公司合作，在家用电器和日用杂物设计领域，创立一个新产品品牌“±0”。“±0”设计最初的范围大约包括20项：加湿器、液晶屏幕、随身听、手电筒、地毯、电咖啡壶、电话、多士炉.......
2006年，与另一名设计师共同创建Super Normal工作室。
深泽直人已被武藏野美术大学聘为教授，还在东京多摩艺术大学产品设计系担任着讲师，同时出任东京AAD工作室主管，并且在日本顾问委员会的质量设计和经济部门以及贸易与工业战略设计研究学会供职。
深泽直人曾为多家知名公司进行过产品设计，如苹果、爱普生、日立、无印良品、NEC、耐克、日本精工株式会社、夏普、steelcase、东芝等等。其设计在欧洲和美国曾获得五十多项大奖，其中包括美国IDEA金奖、德国IF金奖、“红点”设计奖、英国D&AD金奖、日本优秀设计奖。
深泽直人将自己的设计理念概括为“无意识设计”。“无意识设计”（Without Thought）又称为“直觉设计”，是深泽直人首次提出的一种设计理念，即：“将无意识的行动转化为可见之物”。比如，经常做饭的人一般都知道，煮米饭时放一些辅料可以使做出的米饭达到意想不到的口味，比如放醋可以使煮出的米饭更加松软、香嫩，即使大部分人知道这个常识，但是因为一时疏忽仍会有忘记添加辅料的时候。因此需要这样一种设计，可以使人在煮米饭时的一个无意识动作中自动添加相应辅料，这种设计就称为“无意识设计”。设计是为了满足人的一种生活需求，而非改变，设计是方便人的生活方式，而非复杂。因此，好的设计必须以人为本，注重人的生活细节，方便人的生活习惯，使设计让生活更美好。特别是在工业设计高度发达的今天，很多设计师力图否定约定俗成的设计，用自己的思想创造一种新的生活方式，这样就无形中加重了人们的“适应负担”，“无意识设计”并不是一种全新的设计，而是关注一些别人没有意识到的细节，把这些细节放大，注入到原有的产品中，这种改变有时比创造一种新的产品更伟大。
“无意识”并不是真的没有意识去参与，而是人们知道自己需要某些东西，但还没意识到到底想要什么而已，而深泽关注的，正是人们所忽略的有关“无意识”的种种生活细节。深泽用一个简单的道理阐释了他设计的思想根源：在走路的时候，一般人会选择沿着给盲人专用的道路走，那样可以不用眼睛看而不走错。也就是说，这条黄色的、平时提供给盲人使用的路，又体现了它的新价值。而人走路并不仅仅是儿时学会的一种行为，而是在走路的时候要看脚往哪儿踩，也就是在寻找脚踩的一种价值。所以，发短信时循着盲道而行，就是一种寻找价值的连续的行为，而当人、物与环境达到和谐的时候，这种行为就成了一种无意识的有价值的行为。
米德莱顿评价深泽直人说：“他相当激情地将工业设计和互动设计融合得天衣无缝，想法既简单又神奇，而他的关注点在于创造的事物与周围的环境相和谐。”
Konstantin Grcic评价深泽直人说：“他有着能将复杂变成简单，丑陋变成漂亮，陈旧变成崭新的魔力，他可以亲吻一只青蛙而让她变成公主。”