更新时间：2024-03-01 01:37
对生活没有理想、对工作没有责任感，过一天算一天。
《文明小史》第三七回：本来彭、施二人，家道贫寒，原想到上海谋个馆地混日子的，东洋回来，倒弄得出了名，没人敢请教了。
茅盾 《锻炼》二六：“告诉你，那不是工作，那是骗上不骗下，骗人又骗自己，那不是做事，那是混饭混日子。”
一般来说,当个体主观上认为自身无法把握或预测外部条件变化时,他担心自身付出的努力可能无法获得预期收益,于是就可能会从心理上产生少付出、甚至不付出努力的“混日子”思想。
对于员工来说，混日子就是对工作、对生活没有动力，每天只是得过且过。这些情绪、情感问题往往是由于工作或者是生活而产生,再反过来又严重地影响了工作与生活。长此以往就自然而然的形成了一种习惯，于是当个体在同样的刺激情景作用下，人就会自然而然地进行同样的有关动作。
1、对于企业来说：企业组织内如果存在大量的“混日子”员工,那么组织内各类资源和大量时间将被无谓地消耗,却无法产生预期效益;长此以往,还可能产生人浮于事、推诿扯皮“混日子”的灰色企业文化,致使企业组织陷入泥潭,员工工作热忱及企业市场竞争力将被严重受挫。
2、对于员工来说，混日子是形容一个人的无能以及颓废，首先无能让他没有能力往更高处爬，颓废再让他自甘堕落，最终就只能沦落到混日子的地步，得过且过。员工如果抱着在体制内“混”的心态，一味追求所谓的稳定与安逸，不但抑制了自身潜能，而且可能被时代所淘汰。
1、对于企业来说：制定长短期结合的员工激励机制,以制度激励消除“混日子”员工的生存土壤。围绕企业当前战略、各阶段生产经营目标及部门具体职责范围,制定详细的员工绩效考核指标,分解落实日常工作职责,主管领导富于建设性地与员工保持沟通并给予情感和精神激励,并辅以及时、公平的奖罚措施,鼓励员工不断优化及提升自身工作绩效;让员工对自身工作要求、工作目标及预期收益都能保持较为清晰的掌控感。一分耕耘一分收获,以制度激励消除“混日子”员工的生存土壤,切实提升员工工作执行力。另一方面,企业根据实际和员工不同岗位及职责,制定满足员工职业成长需求的职业发展路径。
2、对于员工来说：工作中的混日子是因为对工作没有激情，没有目标，没有方向，以至于没有一点动力。所以对于员工来说，首先是要找到一份满意的工作，然后确定好职业发展方向。从事自己喜欢的工作，有明确发展目标，那么也不会混日子了。在这一过程中，你可以借助一览职通车的帮助，通过职业经纪人匹配合适的工作，通过职业规划从事自己喜欢的工作，那么你肯定不会再混日子了。
3、人民网转发对孩子上学“混日子”该敲警钟。对学生而言，“本降专”是一次警示，对学校而言，亦是如此。惩戒措施不能只是临近毕业时的集中“清算”，还必须注重过程性评价，让警钟一直敲响。据悉，华中科大这一新政，每年都会有一个学业评定，然后依规决定学生是否要降到专科或者退学，这无疑能够增加学生学习过程中的忧患意识。有破还要有立，学校也需要借此反思为什么有的学生不愿学习，课程设置、教学风格等方面是不是还有值得改进提升之处。在这些方面多动脑筋以增加大学课堂的魅力，把学生从喧嚣的“花花世界”拽回安静的课桌，大学才能更好地完成育人目标，也才能越办越好。