更新时间：2022-09-30 20:44
清华大学人力资源创新实战高级研修班适合企业领导人、HR总监、HR经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管进修，可以帮助企业家开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的智能人，从而使企业增强实力，迈向成功之路。
管理学家彼德·德鲁克曾经说过：“所谓企业管理，最终就是人事管理，人事管理，就是管理的代名词。”而企业最重要的管理就是人力资源管理，人力资源管理将企业的人才优化配置、利用，做到人尽其才、才尽其用，善于用人，成就伟业，用人失当，人亡政息。清华大学特举办“人力资源创新实战高级研修班”，旨在帮助企业家开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的智能人,从而使企业增强实力，迈向成功之路。
俱乐部：可申请参加清华大学总裁俱乐部，每年3-4次的大型论坛活动，拓展人脉关系
实用性：方案措施和工具拿来即用，极具操作价值;针对性：针对中国人力资源的难题对症下药;
系统性：人力资源管理全过程解析，系统全面完整;前瞻性：中国未来发展趋势与国际先进经验相结合
新颖互动的教学模式：
咨询管理模式+ 教练式辅导+实战训练营+案例研讨+管理心理学+工具（软件）+实战案例
凝聚高端的商务人脉：
可申请参加清华长三角同学会，通过每年3-4次的大型论坛活动，让您与顶级企业家同堂论道，使您迅速融入中国高端商务圈。
HR的现代工具（提升价值的部分沙龙活动）：
e-HR沙龙:拟邀请国内一线厂家和客户，分享e-HR在降低成本、提高效率、改进员工服务模式中的作用；分享e-HR的引入减少企业人力资源行政的负荷，优化人力资源管理流程，改善人力资源管理部门的服务质量，提供决策支持，帮助企业实现战略性人力资源管理转变中的经典案例。
测评在HR中的应用沙龙： 拟邀请国际性测评公司，分享壳牌中国、欧迪办公、拜耳医药、英联马利、法国兴业银行及中投公司等500强企业，关于人才梯队建设、发展、管理培训生选拔、高潜力员工选拔等过程中测评工具的应用。
企业领导人、HR总监、HR经理、行政主管、政府机关和事业单位行政主管。
前瞻理论 + 经典案例 + 商战模拟 + 政企联谊 +移动课堂 五位一体互动教学法
晚间热点讲座、联谊沙龙：
1、知识管理在企业中的运用 2、新局面新HR---“80后管理” 3、公众演讲技巧提升
4、如何有效实施企业E-learning战略 5、 曾国藩识人用人之道
6、人才管理：培养明天的领导者和员工 7、辞退员工管理与辞退面谈技巧
战略文化
01.总经理与人力资源发展战略
02.人力资源战略规划
03.人力资源管理中的企业文化
选 人
04.心理测评与鉴人之术
05.面相学与人力资源管理
06.高效招聘与专业面试技巧
育 人
07.接班人计划
08.基于核心能力的职业生涯规划
09.人力资源新思维---体验式培训
用 人
10.《西游记》与企业用人之道
11.曾国藩的用人之道
12.“知人知心”----卓越沟通效能
留 人
13.全面薪酬福利管理
14.工作分析和编写职位说明书
15.以激励机制为核心的人力资源管理模式
16.《劳动合同法》与《劳动争议调解仲裁法》
绩效管理
17.流程管理
18.绩效考评
19.绩效考核及其操作流程
心理学在管理中的应用
20.心理学管理
21.心理研究与人事统计开发
22.压力管理与情绪调控
23.素质模型
(部分)
邹广文 清华大学人文社会科学学院教授，博导
徐显国 零点研究咨询集团公司执行董事, 美国旧金山大学法学博士, 哈佛大学客座教授
徐 沁 盛高咨询董事长
张守春 原朗讯集团人力资源总部薪资管理经理、通用、搜狐等国际知名企业人力资源经理
葛永基 原惠普公司中国区人力资源运营总监,现为惠普商学院授权讲师
郑晓明 清华大学人力资源与组织行为系副教授
梁雅杰 美国舒布洛克公司人力资源总监，芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监
韩智力 中国劳动保障报社法律事务中心主任，并兼任中国管理科学研究院劳动法研究所副所长
彭剑锋 中国人民大学劳动人事学院教授
伍双双 人事部全国人才流动中心特邀培训师
林 乾 中国政法大学法律史学研究院副院长、教授,曾国藩研究会常务理事等
许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授
郭天祥 清华大学总裁俱乐部专家委员会,美国普林斯顿经营与发展实践研究院副院长
王 猛 中国培训体系建设与流程管理培训师
备注：因老师的时间变动，我们会调整讲课顺序，个别调整的师资，会保持同一水平和级别。
师资、课程及讲座、联谊、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准。备注：因老师的时间变动，我们会调整讲课顺序，个别调整的师资，会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准！
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1、费用标准：人民币25800元/人（含学费、教材费、论坛；有证书，交通、食宿费用自理）
2、开课时间：2012年12月12日
3、学习时间：学制一年，每2个月集中周末到清华大学学习3天。
4、上课地点：清华大学
5、学习认证、证书颁发：完成全部课程后，经本校核准，颁发“清华大学人力资源创新实战高级研修班”结业证书，证书清华大学钢印及公章备案，可供人事部门在清华大学官方网站查询，成为清华大学终身校友! 证书样式如下：
1、咨询：电话咨询并索取《清华大学报名申请表》
2、填表：学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室。
3、审核：学校收到报名后对学员进行审核，审核通过后,向学员发出入学通知书。
4、汇款：学员收到《入学通知书》后从银行把学费汇至清华大学账上，并把汇款底单传真至招生办.
5、通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜.
6、报到：学员应按《报到通知书》时间准时报到，学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件，个人、单位简介各1份，近期免冠彩色照片六张（一、二寸各三张等）。
7、正式入学。