更新时间:2024-09-01 15:41
清华大学创业计划大赛是技术创新与风险投资相结合的产物,“创业计划大赛”是借用风险投资的实际运作模式。大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的技术产品或者服务创意,并围绕这一产品或创意,以“获得风险投资家的投资”为目的,完成一份完整、具体、深入的商业计划。完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。
清华大学于1998年5月成功举办了第一届清华创业计划大赛,首次将创业计划大赛引入了国内大学校园。首届大赛历时5个多月,共有320名同学参加,受到了新闻界、学术界、企业界和投资界的广泛关注,中央电视台等国内外近60家媒体对大赛进行了采访报道,1998年岁末,清华校园里的创业计划大赛成为社会各界关注的焦点之一。
1999年,由共青团中央、中国科协、全国学联主办,清华大学承办的首届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛成功举行。
至今,清华创业计划大赛已经成功举办了十一届,先后诞生了视美乐、Fanso、慧点、瑞福科技、汗青环保、奇乐无限等数十家创业公司,同时数以千计的清华学子在创业计划大赛中得到了全面的素质提高。
引言
一、自我分析
结合大赛指定的人才测评报告以及xx等分析方法,我对自己进行了全方位、多角度的的分析。
1.职业兴趣——喜欢干什么;
我的人才素质测评报告中,职业兴趣前三项是xx型(x分)、xx型(x分)和xx型(x分)。我的具体情况是……
2.职业能力——能够干什么;
我的人才素质测评报告结果显示,xx能力得分较高(x分),xx能力得分较低(x分)。我的具体情况是……
3.个人特质——适合干什么;
我的人才素质测评报告结果显示……,我的具体情况是……
4.职业价值观——最看重什么;
我的人才素质测评报告结果显示前三项是xx取向(x分)、xx取向(x分)和xx取向(x分)。我的具体情况是……
5.胜任能力——优劣势是什么。
我的优势能力
我的弱势能力
自我分析小结:
二、职业分析
参考人才素质测评报告建议以及通过xx等途径方法,我对影响职业选择的相关外部环境进行了较为系统的分析。
1.家庭环境分析
如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响
2.学校环境分析
如学校特色、专业学习、实践经验等
3.社会环境分析
如就业形势、就业政策、竞争对手等
4.职业环境分析
行业分析
(如xx行业现状及发展趋势,人业匹配分析)
职业分析
(如xx职业的工作内容、工作要求、发展前景,人岗匹配分析)
企业分析
(如xx单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等,人企匹配分析)
地域分析
(如xx工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等,人城匹配分析)
职业分析小结:
三、职业定位
综合第一部分(自我分析)及第二部分(职业分析)的主要内容得出本人职业定位的SWOT分析:
内部环境因素
优势因素(S)
弱势因素(W)
外部环境因素
机会因素(O)
威胁因素(T)
结论:
职业目标
将来从事(xx行业的)xx职业
职业发展策略
举例:进入xx类型的组织(到xx地区发展)
职业发展路径
举例:走专家路线(管理路线等)
具体路径
举例:xx员——初级xx——中级xx——高级xx
四、计划实施
计划实施一览表
计划名称
时间跨度
总目标
分目标
计划内容
(参考)
策略和措施
(参考)
备注
短期计划
(大学计划)
2007年~20xx年
如大学毕业时要达到
…
如:大一要达到…大二要达到...
或在xx方面要达到…
如专业学习、
职业技能培养、职业素质提升、职业实践计划等
如大一以适应大学生活为主,大二以专业学习和掌握职业技能为主…,或为了实现xx目标,我要…
大学生职业规划的重点
中期计划
(毕业后五年计划)
20xx年~20xx年
如毕业后第五年时要达到
…
如毕业后
第一年要
第二年要…或在xx方面要达到…
如职场适应、三脉积累(知脉、人脉、钱脉)、岗位转换及升迁等
省略
大学生职业规划的重点
长期计划
(毕业后十年或以上计划)
20xx年~20xx 年
如退休时要达到
…
如毕业后
第十年要
第二十年要…
如事业发展,工作、生活关系,健康,心灵成长,子女教育,慈善等
省略
方向性规划
详细执行计划如下:
本人现正就读大学(研究生)x年级,我的大学计划是。。。。。。
五、评估调整
职业生涯规划是一个动态的过程,必须根据实施结果的情况以及因应变化进行及时的评估与修正。
1.评估的内容:
■ 职业目标评估(是否需要重新选择职业?)假如一直……,那么我将……
■ 职业路径评估(是否需要调整发展方向?)当出现……的时候,我就……
■ 实施策略评估(是否需要改变行动策略?)如果……,我就……
■ 其它因素评估(身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时评估)
2.评估的时间:
一般情况下,我定期(半年或一年)评估规划;
当出现特殊情况时,我会随时评估并进行相应的调整。
3.规划调整的原则
清华创业计划大赛架起了投资家、企业家与青年创业者之间的桥梁,极大促进了大学生创新与创业教育,迅速在全国范围内形成了很好的示范效应。共青团中央、中国科协与全国学联共同决定把创业计划大赛推向全国,从1999年开始举办“挑战杯”中国大学生创业计划大赛,并由清华大学承办首届比赛。同年,清华大学作为第一个亚洲成员被邀并加入了全球商业计划竞赛联盟(Global Start-up Workshop)。
通过十余年的实践,清华创业计划大赛在学校乃至整个社会中产生了深远影响:
◆ 配合高校教育教学改革,推进创业教育,培养复合型、创造性人才;
◆加快科研成果转化,促进产学研相结合;
◆鼓励大学生自主创业,培养创业开拓精神;
◆推动国内风险投资体系的建立进程。