清华大学创业计划大赛

更新时间:2024-09-01 15:41

清华大学创业计划大赛是技术创新与风险投资相结合的产物,“创业计划大赛”是借用风险投资的实际运作模式。大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的技术产品或者服务创意,并围绕这一产品或创意,以“获得风险投资家的投资”为目的,完成一份完整、具体、深入的商业计划。完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。

赛况

清华大学于1998年5月成功举办了第一届清华创业计划大赛,首次将创业计划大赛引入了国内大学校园。首届大赛历时5个多月,共有320名同学参加,受到了新闻界、学术界、企业界和投资界的广泛关注,中央电视台等国内外近60家媒体对大赛进行了采访报道,1998年岁末,清华校园里的创业计划大赛成为社会各界关注的焦点之一。

1999年,由共青团中央、中国科协、全国学联主办,清华大学承办的首届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛成功举行。

至今,清华创业计划大赛已经成功举办了十一届,先后诞生了视美乐、Fanso、慧点、瑞福科技、汗青环保、奇乐无限等数十家创业公司,同时数以千计的清华学子在创业计划大赛中得到了全面的素质提高。

赛制

引言

一、自我分析

结合大赛指定的人才测评报告以及xx等分析方法,我对自己进行了全方位、多角度的的分析。

1.职业兴趣——喜欢干什么;

我的人才素质测评报告中,职业兴趣前三项是xx型(x分)、xx型(x分)和xx型(x分)。我的具体情况是……

2.职业能力——能够干什么;

我的人才素质测评报告结果显示,xx能力得分较高(x分),xx能力得分较低(x分)。我的具体情况是……

3.个人特质——适合干什么;

我的人才素质测评报告结果显示……,我的具体情况是……

4.职业价值观——最看重什么;

我的人才素质测评报告结果显示前三项是xx取向(x分)、xx取向(x分)和xx取向(x分)。我的具体情况是……

5.胜任能力——优劣势是什么。

我的优势能力

我的弱势能力

自我分析小结:

二、职业分析

参考人才素质测评报告建议以及通过xx等途径方法,我对影响职业选择的相关外部环境进行了较为系统的分析。

1.家庭环境分析

如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响

2.学校环境分析

如学校特色、专业学习、实践经验等

3.社会环境分析

如就业形势、就业政策、竞争对手等

4.职业环境分析

行业分析

(如xx行业现状及发展趋势,人业匹配分析)

职业分析

(如xx职业的工作内容、工作要求、发展前景,人岗匹配分析)

企业分析

(如xx单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等,人企匹配分析)

地域分析

(如xx工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等,人城匹配分析)

职业分析小结:

三、职业定位

综合第一部分(自我分析)及第二部分(职业分析)的主要内容得出本人职业定位的SWOT分析:

内部环境因素

优势因素(S)

弱势因素(W)

外部环境因素

机会因素(O)

威胁因素(T)

结论:

职业目标

将来从事(xx行业的)xx职业

职业发展策略

举例:进入xx类型的组织(到xx地区发展)

职业发展路径

举例:走专家路线(管理路线等)

具体路径

举例:xx员——初级xx——中级xx——高级xx

四、计划实施

计划实施一览表

计划名称

时间跨度

总目标

分目标

计划内容

(参考)

策略和措施

(参考)

备注

短期计划

(大学计划)

2007年~20xx年

如大学毕业时要达到

如:大一要达到…大二要达到...

或在xx方面要达到…

如专业学习、

职业技能培养、职业素质提升、职业实践计划等

如大一以适应大学生活为主,大二以专业学习和掌握职业技能为主…,或为了实现xx目标,我要…

大学生职业规划的重点

中期计划

(毕业后五年计划)

20xx年~20xx年

如毕业后第五年时要达到

如毕业后

第一年要

第二年要…或在xx方面要达到…

如职场适应、三脉积累(知脉、人脉、钱脉)、岗位转换及升迁等

省略

大学生职业规划的重点

长期计划

(毕业后十年或以上计划)

20xx年~20xx 年

如退休时要达到

如毕业后

第十年要

第二十年要…

如事业发展,工作、生活关系,健康,心灵成长,子女教育,慈善等

省略

方向性规划

详细执行计划如下:

本人现正就读大学(研究生)x年级,我的大学计划是。。。。。。

五、评估调整

职业生涯规划是一个动态的过程,必须根据实施结果的情况以及因应变化进行及时的评估与修正。

1.评估的内容:

■ 职业目标评估(是否需要重新选择职业?)假如一直……,那么我将……

■ 职业路径评估(是否需要调整发展方向?)当出现……的时候,我就……

■ 实施策略评估(是否需要改变行动策略?)如果……,我就……

■ 其它因素评估(身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时评估)

2.评估的时间:

一般情况下,我定期(半年或一年)评估规划;

当出现特殊情况时,我会随时评估并进行相应的调整。

3.规划调整的原则

意义

清华创业计划大赛架起了投资家、企业家与青年创业者之间的桥梁,极大促进了大学生创新与创业教育,迅速在全国范围内形成了很好的示范效应。共青团中央、中国科协与全国学联共同决定把创业计划大赛推向全国,从1999年开始举办“挑战杯”中国大学生创业计划大赛,并由清华大学承办首届比赛。同年,清华大学作为第一个亚洲成员被邀并加入了全球商业计划竞赛联盟(Global Start-up Workshop)。

通过十余年的实践,清华创业计划大赛在学校乃至整个社会中产生了深远影响:

◆ 配合高校教育教学改革,推进创业教育,培养复合型、创造性人才;

◆加快科研成果转化,促进产学研相结合;

◆鼓励大学生自主创业,培养创业开拓精神;

◆推动国内风险投资体系的建立进程。

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