更新时间：2023-09-30 19:37
港湾网络有限公司专注在宽带领域，从事宽带网络通信技术和产品的研究开发、生产销售和服务，提供系列技术领先的万兆IP电信网、NGN综合接入网、高效多业务MSTP智能光网络、大客户接入网、行业纵向网等具有特色的产品和方案，产品规模服务于电信、网通、移动、联通、铁通等各大运营商和政府、教育、金融、电力等行业市场，同时一定规模地进入北美、日本、欧洲、北非、东南亚等海外市场及香港地区，逐步成为广大客户值得信赖的宽带网络主流设备供应商。
港湾网络将通过不懈努力和创新的科技成为客户在宽带领域值得信任、有价值的长期合作伙伴，成为一家技术领先的专注于宽带网络通信技术领域的国际化中型企业，现有员工人数逾5000人。
在研究开发领域，港湾网络始终保持勇于创新的精神，不断在宽带领域实现技术创新和产品领先。在IP DSLAM，10G高端路由器，万兆以太网交换机，NGN综合接入，MSTP等领域先后取得大量的创新成果，创造了多项国内第一，其中在万兆核心路由器领域有多项技术填补了国内空白,在ASIC芯片设计上已经达到1700万门，0.13微米的水平。截止目前，共计申请专利201件，23项软件著作版权。
港湾网络将进一步加大研发投入，巩固在数据、接入、光网络上已经取得的成绩，同时在各种新兴的领域内，更加积极地发现和创造更大的价值，并把这些创新有效地转换为实际的越来越多的客户价值。
港湾网络在深圳建立了总建筑面积为2万多平方米的中试生产基地，拥有大量专业的中试与生产品质工程师，致力于产品的设计验证、批量试制、整机系统测试等工作。试制生产线配有包括DEK、SIEMENS、BTU等设备在内的3条先进的SMT生产线、完善的有铅/无铅波峰焊机插件线、先进的SUMMIT BGA返修工作站、先进的DAGE X-ray检测系统、多功能OMRON AOI检测设备和HP ICT测试设备，同时具有完善的功能测试和系统测试线、功能齐全的环境测试设备、高温老化房、完整的装配和包装线以及测试作业岛，除满足开发样机制作及中试产品试制任务外，还可以保证产品的批量生产要求。
港湾网络与全球著名的专业电信和电子设备生产服务厂家VIASYSTEMS（惠亚）建立了长期紧密的合作关系，委托其生产加工自主研制的产品。港湾网络在VIASYSTEMS（惠亚）设有专职质量控制部门，负责跟踪监控港湾网络产品的生产、加工、测试全过程，全面保证产品的出厂质量。
港湾网络生产体系是采购认证、品质保证、仓储货运中心，负责公司产品的器件认证、品质控制、库存管理及客户订单履行工作，保证高品质的产品能及时、准确、安全的抵达客户手中。
持续提高客户满意度是港湾网络不断的追求。
港湾网络以客户为中心，建立了完善的三级服务体系，为客户提供优质、领先的品牌服务。
服务响应及时、解决问题有效、服务过程规范、服务内容全面，并愿接受客户的监督与指导。
“立足客户，注重实效”的港湾网络培训中心，以完善的软、硬件设施，为客户提供网络运维、网络规划、网络管理、网络技术的全方位优质培训服务。
建立了以技术支援部北京总部为中心，7个片区技术支援部、28个办事处（含香港）技术支援部为主体的三级服务体系；各办事处技术支援部拥有专业服务队伍，并全部配备了港湾网络专用工程维护车辆和测试维护用仪器仪表，快速响应客户需求；建立了从公司备件中心到省备件中心的二级备件保障平台，向客户提供全面维修与备件供应服务。
2006年6月6日，港湾网络转让部分资产和业务给华为：
港湾网络与华为联合宣布，就港湾网络转让部分资产、业务及部分人员给华为达成意向协议书并签署MOU。根据MOU，转让的资产和业务包括路由器、以太网交换机、光网络、综合接入的资产、人员、业务及与业务有关的所有知识产权。
1993年6月硕士毕业的李一男进入华为。两个星期后因解决一项技术难题，被破格聘为高级工程师；半年后，出任华为重要的中央研究部副总经理。
1995年李一男因在C&C08万门数字程控交换机的研制中贡献突出，被提拔为华为中央研究部总裁、华为总工程师。
1997年27岁的李一男成为华为最年轻的副总裁。
2000年底被业内认为是任正非接班人的李一男，拿着从华为股权结算和分红的1000多万元，赴北京创办港湾网络，成为华为企业网产品的高级分销商。在李一男离开之际，任正非在五洲宾馆举办隆重的欢送会，期望港湾成为华为内部创业的典范。
2001年港湾推出路由器和交换机等产品，港湾从华为的代理商变成竞争对手。
2001年到2003年港湾销售收入分别达1.47亿元、4.1亿元、10亿元，相继从华平创投、龙科创投等数家机构共获1.16亿美元资金。
2004年华为与思科的官司和解。面对港湾的竞争，华为开始与港湾“抢单”。当年港湾的合同销售额为10亿元，增长率为零。
2005年9月面对竞争对手西门子欲收购港湾的消息，华为向港湾发出律师函，要求港湾尽快解释对华为多项产品的知识产权侵犯问题。
2005年11月西门子移动网络部门总裁克里斯托弗·卡塞里茨公开表示，将在中国开展一次15个收购项目的大胆计划，这使外界更加相信港湾是西门子最佳收购目标。
2006年西门子基于华为与港湾的知识产权纠纷问题，宣布放弃收购港湾。从此，港湾不断传出被某公司收购的传闻，直至华为收购港湾为止。