熟人推荐，应聘者由组织内部员工或有业务关系的其他组织的相关人员推荐。这种方法常在缺乏某种技术或能力的组织中运用。其优点是：有利于应聘人员和组织之间迅速了解，成功率较高；招聘速度较快；节省广告费和招聘代理费用；便于找到紧缺的专业技术员工。缺点是：在招聘任用的过程中容易造成各方的心理负担；容易在组织内形成小团体和关系网。