更新时间：2023-07-01 11:12
王绍君，男，1972年生，辽宁铁岭人。陌贝网创始人兼CEO，陌贝网总架构师，沈阳电商协会常务副会长，东北大学高级工商管理硕士（EMBA）。从2012年开始，王绍君已成为“互联网+”、“工业服务平台”、“中国制造2025”、“工业4.0”在工业品营销领域的启动者。王绍君先后毕业于沈阳工业大学、东北大学，并于2012年创办了辽宁麦基科技有限公司，开始了工业品在线交易的探索和实践，2013年6月工业品在线交易平台—陌贝网正式上线，同年9月辽宁麦基科技有限公司旗下陌贝网与华夏银行合作推出B2B在线担保支付，中国首家工业品在线交易平台正式开通。王绍君创办的陌贝网就是为传统工业品行业提供“信息流”、“业务流”、“资金流”和“物流”一站式服务。
陌贝网创始人王绍君，1972年生于辽宁铁岭，现任陌贝网CEO，陌贝网总架构师，沈阳市电子商务协会副会长，东北大学企业导师。王绍君在工业品行业拥有20年的从业经验，被誉为中国工业品在线交易的理论先行者，工业品在线交易实践第一人。
王绍君先后毕业于沈阳工业大学、东北大学，在传统行业中他以学历高、有思想、经验丰富、敢作敢为著称。凭借传统行业中的丰富经验和在东大深造期间学到的理论知识，王绍君于2012年创办了辽宁麦基科技有限公司，开始了工业品在线交易的探索和实践，2013年6月由他一手策划的工业品在线交易平台——陌贝网正式上线，同年9月陌贝网与华夏银行合作推出B2B在线担保支付，中国首家工业品在线交易平台正式开通。王绍君因此被誉为工业品在线交易实践的第一人。
王绍君对传统工业品交易中存在的问题有深刻的理解，如库存积压、信息不对称、营销成本高、资金周转慢、假冒产品多等问题，这些问题不但妨碍了公平交易、诚信交易，而且交易成本高、交易效率低、交易风险大，不利于整个行业和经济的健康发展。王绍君创办陌贝网就是为了解决传统交易中存在的问题，并为传统工业品行业提供“信息流”、“业务流”、“资金流”和“物流”一站式服务。
电商为传统行业提供一个公平透明的交易环境
从中国市场经济的现状来看，在工业品电商领域，不适合上游生产企业和下游终端用户通过电商平台直接交易，因为中国的经销商和贸易商是在中国特有商业环境下发展起来的，工业品电商发展必须符合中国国情，不能脱离实际，因为改变企业思维比改变个人思维要难得多，所以陌贝网只整合流通领域的客户，不接受终端买家用户，断言未来10年内中国也不会出现上游生产企业与终端用户的直接在线交易。
关于经销商区域限制的问题，2014年全球知名轴承企业SKF、NSK、NTN等由于价格垄断收到欧盟及相关国家的惩罚，而限制跨区销售、价格不公开也是垄断的一种方式。互联网是没有国界的，更没有区域限制，限制跨区销售和价格封闭都是违反国际法规的，陌贝网要改变这种不合理、不透明的销售模式，为传统行业内提供一个公平、透明的交易环境，这也是陌贝网的企业愿景。
全民电商时代精准投放最关键
腾讯·大辽网与沈阳市电子商务协会联合举办的“新格局下的区域电商发展之道”沈阳市电子商务协会特别会长大会在沈阳召开。本次活动以“新格局下的区域电商发展之道”为主题，旨在探讨互联网发展的大环境下，传统行业如何突破自我、寻求新的发展模式。
陌贝网创始人CEO王绍君在会场接受了腾讯·大辽网的采访。
王绍君表示，陌贝网属于工业品第三方在线交易平台，客户主要是B2B，所以对于公司来说精准投放是最关键的。一期目标客户群为100万从业人员，所以精准投放最为关键。截止2014年底PC用户占85%，移动客户只占15%左右，但移动端肯定是未来发展方向，作为传统行业作为工业品，短期内要向移动端到PC端未来5年是一个发展方向。
轴承行业从业者应该拥抱互联网思维
2015年5月13日，在上海“轴承流通产业电商促进会”上王绍君指出，国内轴承行业互联网应用主要停留在互联网广告营销阶段，以在线交易为核心包括询货、报价、下单、支付、物流在内的真正的电子商务尚不多见。究其原因主要是行业人士对互联网、电子商务在企业经营中的地位认识不足。
王绍君进一步指出，尽管多数轴承企业都已经建立了官网、ERP、微博、微信等方式进行网络营销，甚至有的还开通了网店，但是经常看到很多轴承企业的官网、微博、网店虽然建立了，但是没有精心维护，甚至建完就不管了，形同虚设。建立官网、微博、微信、网店只是传统企业拥抱互联网的开始，而非结束。互联网让人性回归本质，也让商业回归本质，互联网对于传统企业的意义在于提高沟通效率，提升服务品质，并且通过用户反馈不断提升产品或服务质量，从而增加销售，提高企业效益。
“互联网+”形势下轴承电商势在必行
2015年6月11日，王绍君在北京“轴承流通产业电商促进会”上指出轴承电商发展缓慢主要有三点原因：
一是轴承产品的特殊性，它不同于民用品，有很多产品参数，技术含量非常高;
二是轴承行业的特殊性，没有行业经验，不了解轴承行业的人做不了，内行人不愿改变行业现状，不敢去做;
三是轴承行业从业人员普遍观念保守，不愿接受新事物，创新不足。
王绍君认为，轴承电商必将走行业垂直电商的路线，必须是由轴承行业人士牵头进行整合，走“轴承+互联网”的模式，而不是“互联网+轴承”的模式。
互联网、电商是时代发展的产物，它已经改变了也正在改变着人类经济社会的方方面面，任何人、任何组织也无法置身于这一变革之外，轴承电商势在必行。我们要做的就是抓住互联网发展的机遇，转变思路，用互联网思维武装自己，创新工作方式、管理方式，营销模式，服务体系以及产品创意，这样才能真正实现轴承行业的升级与创新。