理合乡紧紧抓住当前畜禽养殖利润高、前景广的大好商机，结合全乡畜禽养殖基础好、规模大等优势，强力发动，再掀养殖新高潮。

深入宣传，解放思想

通过举办培训班、召开现场交流会等方式，邀请本乡养殖大户现身说法 冬枣

、算对比帐，提高农民群众搞好畜禽养殖的积极性。同时，组织乡、村干部和群众代表300多人到本乡大型养殖场、临盘浙江村养殖基地、林子镇肉鸭养殖基地等地实地参观学习，开拓思路，解放思想。

小区带动，壮大规模

以各养殖协会为依托，在全乡推出了以小区带农户的发展模式，重点扶持投资360万元的庆海种鸡养殖及肉鸡繁育中心、振耀种鸡养殖基地、理合街5万只蛋鸡养殖小区、理合街2万只蛋鸭养殖小区、孙镇肉鸭养殖小区、焦楼肉鸡养殖小区、王寨蛋鸡养殖小区、鲁庙肉鸡养殖小区等8处畜禽养殖小区，和6家超2万只规模养殖场，带动全乡新发展各类养殖户1000多户，使全乡种鸡存栏量达到5万只，蛋鸡、肉鸡存栏量突破35万只，蛋鸭、肉鸭存栏量突破5万只。

资金扶持，政策推动

一方面实行以奖带补政策，按照各村新增养殖规模，分别给予管区、村和养殖户500—2000元的奖励；另一方面积极协调农村信用社，分别为新增养殖户协调5000-10000元的贷款，有效解决了农民群众的资金难题。

理合乡共有人口26357人，耕地4.8万亩。乡党委、政府立足“两个调整”，大力调整农业种植结构，大力调整农业种植模式，以建设“山东大棚西葫产业特色乡”为目标，重点膨胀大棚蔬菜产业，积极发展大蒜产业，使蔬菜产业成为理合群众发家致富的好路子。市、县领导多次到理合考察指导，蔬菜生 肉鸡

产，并得到市委、县委的高度认可，2006年2月，我们乡被评为“全市十大蔬菜明星乡镇”。目前，全乡共有大棚3400多个，先后建成理合街、沙于、尹家、牛家、东宫、王寨、李官家、小吴家、张集、白家等25个大棚密集区。07年乡党委政府继续更新观念，确定了因地制宜、因村制宜、因势利导、顺势发展的农业工作思路，提出了“村村有产业，户户得实惠”口号，形成了“大棚遍地开花，大蒜成方连片、冬枣增效发展”的产业化格局，在大棚蔬菜方面，制定了新增标准大棚1000个的工作目标，使全乡大棚总数达到4500个，当前全乡干部群众发展蔬菜大棚生产的热情高涨，各管区设立大棚建设指挥部。24小时连续作业。目前，已签定大棚种植协议620个，动用挖掘机12套，新建成大棚的160多个。我们的主要做法是：

多策并举促调整

理合乡大棚蔬菜种植历史较早，效益较高、群众种植经验比较丰富，发展大棚的欲望比较强烈，党委政府决心因势利导把大棚蔬菜这一项富民强乡的大产业。进一步膨胀规模为此，要求全部党政班子成员进村入户调查研究，并且召开了多层次的群众座谈会和交心会，最后了解到制约该乡大棚蔬菜发展的主要因素有三个：第一是部分群众还存有疑虑，等待观望；第二是土地调整难度大，干部群众畏难发愁；第三是资金不足，启动困难。为此，对症下药，采取了以下针对措施：

一是进一步宣传发动，解放思想。为了给群众发展蔬菜大棚再鼓劲、再加油，先后组织1000多名干部群众包括部分家庭主妇，到寿光、临淄参观学习，并在理合街、沙于等大棚建设先进村举行了现场会。并召开了大规模的全乡农业产业化大会，请蔬菜局陈局长和蔬菜专家讲解蔬菜市场前景，书记、乡长亲自为群众算效益对比帐，并让大棚种植户现身说法，在广大干部群众中引起强烈反响。通过强有力的宣传引导，为农民“灌输”了“要想富的快，就种大棚菜”、“要想快致富，大棚种西葫”的思想，打消了群众的种种顾虑，充分调动另外群众建棚种菜的积极性。

二是实行以奖代补政策。根据该乡的财政状况，改变了以往种大棚可以 带地、可以减免提留、免费提供物料等做法，出台了《理合乡关于农业产业化工作的若干规定》，规定凡是单村实现新增大棚20个的，奖励村100元/棚，新增30个的，奖励村120元/棚，40个以上并且成方连片形成亮点的，在每棚奖励120元的基础上设立特别贡献奖。从而调动了管区干部与村干部在土地合理流转方面的积极性，保证大棚建设用地的落实。

三是因势利导调整土地。大棚用地难调整已成为该乡发展大棚蔬菜最大的“拦路虎”。为此耐心细致地做好干部群众的思想工作，采取群众自愿的原则，村组干部积极协调，多策并举，通过互换土地、承包租赁等方式，加快土地流转，使大棚用地成方连片，形成规模。成功探索出了宣传发动——申请报名——交建棚押金——签定种植协议——土地合理流转——农户建棚“一连六做”的大棚建设绿色流程。麦收前后调整土地的关键时期，全乡管区干部全部吃住在村，落实了管区干部包村，村干部包棚户的目标责任制，并实行了每天一调度，督促调地进度，协调解决调地中遇到的难题。通过上下共同努力，目前全乡已调整土地1200多亩。

四是提供资金扶持。为解决群众建棚初期资金投入大的难题，我们积极争取县领导和金融部门支持，为大棚户采取“五户联保”的形式，按每段米100元的标准帮助协调贷款。

统一运作增效益

科学的种植模式、优良的品种、高标准的大棚是大棚蔬菜产业成功的关键。在大棚蔬菜生产上，全乡坚持了五个统一，也就是“统一规划、统一建设标准、统一优良品种、统一种植模式、统一技术管理”。

一是统一规划。按照大棚成方连片的建设要求，在各村统一规划了大棚建设基地，统一格式，壮大规模，提高产品市场竞争能力。

二是统一建设标准。随着蔬菜大棚技术的发展，原先的老式大棚逐步被 淘汰出局，新式高科技大棚效益越来越明显，在全乡统一了墙体厚4.5米，高3.5米的建设标准。

三是统一优良品种。我们乡西葫统一选用法国冬玉，西红柿统一选用新世纪粉冠王、金棚一号为当家品种，每到育苗阶段都由乡农技推广中心统一供种。同时我们还严格按照无公害蔬菜生产技术规程，提高产品质量，使该乡的这两种主打蔬菜在品质上得到了保证。

四是统一种植模式。全乡统一采用了越夏西红柿+越冬西葫的两茬种植模式，并收到了可观的效益。

五是统一技术管理。成立了大棚蔬菜技术服务中心，把全乡大棚蔬菜生产工作纳入统一管理，并从临淄、寿光常年高薪聘请3名技术员常驻理合，巡回对大棚户进行技术培训指导、解难答疑，根据大棚蔬菜生长的不同时期，向菜农提供统一技术标准，确保大棚蔬菜稳产、高产。

完善服务解民忧

在为广大菜农提供服务上，做到了：

一是加强技术指导。多次邀请省农科院专家和县蔬菜局技术人员前来授课，讲解大棚种植、管理技术，优化种植结构，提高管理水平、增加种植效益，真正打出自己的特色。同时根据蔬菜长势，定期发放明白纸，及时解决了农民缺技术的难题。

二是完善经合组织。我们成立了理合乡蔬菜标准化生产服务中心，并依托理合蔬菜协会、沙于村蔬菜大市场和金土地蔬菜运销合作社，实行了产供销一体化经营，为群众提供产前、产中、产后全方位服务，解除群众的后顾之忧，切实增加群众的收入。

理合乡位于临邑县北半部，理合乡教育办公室所辖1处中学，1处中 心小学，8处学区小学；教师学历达标率100%。在各级党委政府和县教育局的领导下，学校积极倡导“尊重的教育”这一办学理念，以“学会做人、学会学习、学会创造、学会生存”为育人宗旨，以培养高素质可持续发展的学生为目标，全乡学校发展日新月异。几年来，理合乡各学校全面贯彻党的教育方针，以德育教育为主线，狠抓干部教师两支队伍建设，学校干部教师团结务实，开拓进取，以身作则，不断更新教育思想和理念，在教育教学、学校管理等方面勇于探索和创新，全面提升理合乡教育水平，全面提高教育教学质量，取得了优异的成绩。

2003年，理合中学荣获“德州市规范化学校”荣誉称号，2002-2004年、连续三年获“临邑县初中教学先进单位”、“初中教育综合评估先进单位”称号。

2002年，理合中心小学、刘头学区小学、林寨学区小学、王寨学区小学、沙于学区小学获“临邑县规范化学校”荣誉称号。

2002--2004年连续三年获“临邑县小学教学先进单位”荣誉称号，连续三年获“临邑县小学综合评估先进单位”荣誉称号，连续三年获“临邑县中小学教研先进单位”荣誉称号。

先后被授予德州市十大蔬菜明星乡镇、临邑县信访工作一等奖、临邑县蔬菜生产一等奖、临邑县经济综合考评二等奖、临邑县平安临邑建设先进单位、临邑县计划生育工作先进单位等多项荣誉称号。