更新时间:2022-01-09 16:01
生产控制系统是由作业控制系统与成果控制系统组合成的。作业控制系统又称预防管理系统,系统的职能主要由管理人员和监督人员实施,他们定期地运用各种管理手段检查现场生产作业的完成情况,发现偏差,并将偏差控制在一定的管理界限内。成果控制系统又称事后管理系统。其主要职能是检查生产计划实施的结果是否与标准之间存在偏差,并分析偏差产生的原因,确定处理纠正偏差的相应对策与措施,考虑如何调整下期的计划。
成果控制的主要工作有两个方面:一是定期编制分析报告书,包括交货期拖延报告书、非有效工时报告书、产品质量分析报告书等等;二是召开会议,分析讨论报告书,对生产作业的控制提出改进。