更新时间：2023-12-23 15:51
生态经营是指生产性企业以市场需求为导向，以科技进步为前提，以资源综合利用、降低消耗、减少污染为立足点，以企业效益、社会效益、生态效益为目标，在发展企业主导产品的基础上，开发关联性产品，培育相互依存、相互补充、相互促进的经营共生体，实现以尽可能少的投入．获得尽可能多的产出的经营管理方法。
企业生态经营是一个广义的概念。
首先，生态经营是建立在环境经济学理论基础上的现代经营理念。环境经济学告诉我们，自然环境是人类赖以生存的基本条件。
人类生产和消费的物品既取之于自然，又回归自然，但随着经济的增长，这两个方面会强化对自然环境的消极髟响，从而使人们的生存环境不断恶化。严峻的现实，迫使人们必须研究如何保持经济发展与生态环境的和谐平衡，走经济、人口、资源、环境和社会协调发展的道路。
企业生态经营管理正是基于这种考虑。努力营造维系生态平衡的微观基础，既要发展生产、满足社会需求，又要节约资源、保护生态环境，使经济社会持续发展。
其次，生态经营是实现企业良性循环的基本方式。企业生态经营以市场为导向．根据用户需求组织生产经营活动，以确保企业产品，特别是主导产品适销对路，有较高的市场占有率。
另外，企业着眼于内部资源的综合利用，注重以企业生产过程中的废弃物(如边角余料及“三废”等)为原料 开发相关产品(如酒厂利用生产酒精的废槽液生产高蛋白饲料等)。
不仅能够降低生产成本，增加经济效益，而且可以减少污染。促进生态平衡。同时，有利于塑造良好的企业形象，增加新的用户，进一步扩大生产规模，降低“组织成本 ，实现企业生产经营的良性循环。
再次，生态经营是集约经营的应有之义。转变经济增长方式，是保持国民蛙济持续、快速、健康发展的关键所在。作为生产性企业，则要从粗放经营转变为集约经营。从产品经营转变为资本经营，以效益为中心，使经营资本不断增值。因此，必须运用科学的管理方法，充分挖掘内部潜力，使生产要素“满负荷”运行。
企业生态经营正是立足于资本增值最大化，千方百计提高经济增长的质量，走内涵式扩大再生产之路。为此，企业内部将经营资本人格化，引入风险机制，使职工明确了解自己的目标、责任(风险)，促使其自觉地节约资源、降低成本、提高效益。
1.生态经营理念的创新性
按照传统的生态环境资源保护理念，是难以乃至无法开展生态经营的，因此，生态经营理念是一个创新性的现点和创新性的成果。没有经营理念的创新，也就没有生态经营的产生。
2.生态经营产品的创造性
生态经营产品的开发过程也是一个生态产品需求的创造过程。
3.生态经营效益的持续性