拯救进行曲（4） 拯救进行曲（5）

拯救进行曲（6） 拯救进行曲（7）

拯救进行曲（8） 拯救进行曲（9）

拯救进行曲（10） 拯救进行曲（11）

拯救进行曲（12） 偏向禁区行（1）

偏向禁区行（2） 偏向禁区行（3）

偏向禁区行（4） 智者的游戏（1）

智者的游戏（2） 智者的游戏（3）

智者的游戏（4） 智者的游戏（5）

智者的游戏（6） 智者的游戏（7）

智者的游戏（8） 智者的游戏（9）

“铁”的回音（1） “铁”的回音（2）

“铁”的回音（3） “铁”的回音（4）

第二章 企业产品的新闻式营销

或许有人会说，产品营销和新闻传播是两码事儿，产品的新闻式营销不可能实现。其实，产品营销与新闻传播并不矛盾。新闻是满足公众对世界变化的关注欲望，是人们的生活需求。产品也是要满足人们的需求，二者的根本目的一致，将产品进行新闻式营销，是产品营销与新闻传播合二为一，最终将产品以新闻的方式传播给公众。善于进行产品的新闻式营销的现代企业，无疑进入了一种免费营销的佳境，但只有最聪明的企业才有可能进入这种佳境。

问鼎之路（1） 问鼎之路（2）

问鼎之路（3） 问鼎之路（4）

问鼎之路（5） 问鼎之路（6）

问鼎之路（7） 问鼎之路（8）

问鼎之路（9） 问鼎之路（10）

问鼎之路（11） 勇敢的一槌（1）

勇敢的一槌（2） 勇敢的一槌（3）

勇敢的一槌（4） 勇敢的一槌（5）

勇敢的一槌（6） 勇敢的一槌（7）

勇敢的一槌（8） 勇敢的一槌（9）

商在资本时代（1） 商在资本时代（2）

商在资本时代（3） 商在资本时代（4）

资本在等待（1） 资本在等待（2）

谁问1500亿（1） 谁问1500亿（2）

谁问1500亿（3） 谁问1500亿（4）

谁问1500亿（5） 谁问1500亿（6）

谁问1500亿（7） 谁问1500亿（8）

牵着关注走（1） 牵着关注走（2）

牵着关注走（3） 牵着关注走（4）

牵着关注走（5）

第三章 企业利益的新闻式保护

遭遇了不平事，当道德的、行政的、法律的手段都无法解决的时候，人们就自然想到了要借助媒体的力量来捍卫自己的利益。这便是新闻式的利益保护，是捍卫利益的撒手锏。企业利益的保护，也同样如此。当今是一个竞争异常激烈的时代。也正因为这样，企业也最易遭遇利益的侵害，二者是成正比的关系。因竞争而让企业遭受利益的侵害，包括不正当竞争的侵害、知识产权的侵害、政府偏袒的侵害、政府不作为的侵害、政府官员腐败行为的侵害、法律失去公平的侵害、信用受损的侵害、企业名誉的侵害等等，也许还有很多新的侵害方式在不断地产生。所以，现代企业的一个生存法码，就是要用新闻方式通过媒体去捍卫企业的利益。

隔空说“不”（1） 隔空说“不”（2）

隔空说“不”（3） 隔空说“不”（4）

隔空说“不”（5） 隔空说“不”（6）

隔空说“不”（7） 隔空说“不”（8）

“？”的时代（1） “？”的时代（2）

“？”的时代（3） “？”的时代（4）

“？”的时代（5） 遭遇“西北狼”（1）

遭遇“西北狼”（2） 遭遇“西北狼”（3）

没有播报的新闻（1） 没有播报的新闻（2）

“流”也腐朽（1） “流”也腐朽（2）

“流”也腐朽（3） “流”也腐朽（4）

“流”也腐朽（5） “流”也腐朽（6）

“流”也腐朽（7） “流”也腐朽（8）

“流”也腐朽（9） “流”也腐朽（10）

“流”也腐朽（11）

第四章 公关危机的新闻式化解

当一个企业面临公关危机的时候，必须做两件事，第一件事是化解危机；第二件事是用好公关危机赋予的话语权营销宣传企业，借此树立企业的良好形象。公关危机的发生，给企业造成的负面影响不仅深远，而且往往是致命的一击，可以让企业的形象变成魔鬼，可以让企业蒙受巨大的经济损失，可以让企业的产品市场萎缩归零，甚至可以在一夜之间让企业垮掉。在任何时候，当公关危机发生以后，必须当作一次生关死劫来对待。

“冰棍效应”之痛（1） “冰棍效应”之痛（2）

“冰棍效应”之痛（3） “冰棍效应”之痛（4）

“冰棍效应”之痛（5） “冰棍效应”之痛（6）

高低去问谁（1） 高低去问谁（2）

高低去问谁（3） 高低去问谁（4）

高低去问谁（5） 高低去问谁（6）

高低去问谁（7） 高低去问谁（8）

高低去问谁（9） 高低去问谁（10）

高低去问谁（11） 高低去问谁（12）

高低去问谁（13） 高低去问谁（14）

高低去问谁（15） 高低去问谁（16）

高低去问谁（17） 网络黑写手（1）

网络黑写手（2） 网络黑写手（3）

第五章 企业思想的新闻式传播

没有思想的企业，犹如一具僵户。我不知道中国究竟有多少这样的企业，但我相信这样的企业会越来越少。我曾经去过一家生产家具的民营企业，踏进老板的办公室，发现老板正在安静地练习书法。这让我大为惊讶。我问他整天忙于经营，为什么还有闲心练习书法。他很坦率地告诉我，为了企业的发展。他说他在一年前专门报了北京大学举办的书法班，由著名书法家授课。从此让他从书法里面获取了智慧和企业的发展之道。他说这是他与企业的一次新生，由低级思想的企业转变为具有高级思想的企业，也就是能自觉认识和把握经营规律的企业。说话间，他将报纸上发表他撰写的一篇关于家具行业发展的研究文章递给我看，一个醒目的标题跃入我的眼帘：《试论家具产业向文化产业的演变趋势》。他说他将这篇文章印在了产品介绍。结果，在不到一年的时间里，让他的产品的市场份额增长十倍。当时，我对这位民营企业老板油然生起一种敬意。我想，这位老板将带着他的企业开始了真正意义上的现代企业发展之路。

变革的前沿（1） 变革的前沿（2）

变革的前沿（3） 新动力之说（1）

回眸式思考 载不动的赤诚（1）

载不动的赤诚（2） 探问未来（1）

后语

文显堂：1957年出生，湖北省竹山县人。中国社会心理学会会员，现任职于中国长城资产管理公司。

1986年所著的《带兵心理学》出版后引起轰动，时任沈阳军区司令员的李德生将军给予赞扬，并为该书题写书名。著有《欠缺论——成功者的新思维》、《国之鼎——新中国科教文纪事》、《毛泽东与外国首脑》等著作。1997年，由解放军总政治部转业到金融行业工作，开始研究经济，2005年出版《非非国》。