盖斯特人力资源管理分析模式见表所示。盖斯特模式认为：左边这些人力资源政策中的每一个政策对于出现右边的组织结果都很重要。根据盖斯特模式，人力资源管理政策关心的不仅仅是好的招聘和培训，更重要的是达到好的组织目标。模式中的系统整合要素由领导、文化、战略构成，系统的整合来自高层的支持并体现在组织文化中，这种整合是通过具体的人力资源战略来实现的。盖斯特模式体现的价值观是雇员导向的和一元化的，它比哈佛模式更注重描述性，表达的更清楚，在理论构建上更详细，如将人力资源管理定义为追求战略整合、忠诚、灵活性和品质的管理活动。但是，该模式的现实性较差，并且许多假设是不现实的。