更新时间：2023-07-16 18:07
目标任务法是根据企业要达到的目标和任务来确定广告预算 的方法。它首先按企业总的销售目标确定广告目标,然后根据广告目标的要求制定广告预算，把广告费用的支付和销售目标紧密联系起来。这样做比上述的几个方法更科学化，因而为众多的西方企业所采用。
目标任务法(Objective-task budget)
把完成广告目标所必须进行的工作费用计算出来，它们的之和作为企业广告费用的总预算。
目标任务法的步骤：
1.明确地确定广告目标；
2.决定为达到这种目标而必须执行的工作任务；
3.估算执行这种工作任务所需的各种费用，这些费用的总和就是计划广告预算。
任务目标法的运用
例子： 如果公司计划实现销售额140000000时的销售费有秋5000000。其中，销售水平对总任务的贡献水平若为64%，那么，用于销售人员努力获得的销售收入为:140000000×64%=89600000,那么，费用/销售额=5.6%
假设广告费用为2000000，广告对总任务的贡献水平为25.6%.由于广告实现销售收入:140000000×25.6%=35840000
广告的费用/销售额=5.6%
这种情况下，两种活动对任务的贡献是一致的。
否则，例如广告的收低，公司可以考虑减少广告费，增加人员销售费用。
这种方法要示数据充分，因而管理工作量较大，但由于它直观易懂，所以很多公司使用这种方法。