更新时间：2022-09-26 16:42
移动壁垒(Mobility Barriers)即企业从一个群组移向另一个群组所必须克服的壁垒。移动壁垒其实就是企业竞争优势的位差．它的存在说明了为什么各战略群的收益水平会有差别。难以逾越的移动壁垒保护了一些企业免遭过度竞争的干扰，把另外一些企业置于竞争漩涡之中。
移动壁垒来源于与产业相关的战略、与市场相关的战略和与企业相关的战略。移动壁垒的本质是对复制模仿成本的限制。移动壁垒的产生正是由于企业战略的作用结果，因此从移动壁垒的角度划分战略集团比由企业战略划分战略集团更能直接体现实际情况。由此，战略集团可定义为：由移动壁垒分隔的产业内不同企业组成的集团。
移动壁垒也可以起因于某些企业之间通过协议或非协议的形式组成某种利益集团，对利益集团以外的企业来说，就形成了移动壁垒。如当某一稀缺原材料供应商与下游生产商形成利益集团之后，其他生产商可能由于缺少原材料的供给而影响产量。
对于后进企业来说，认清移动壁垒有着特殊的意义。后进企业要赶上并超过领先的企业，首先要了解领先企业竞争优势的来源与构成，然后才可能寻找到克服这些壁垒的途径。无数企业的成败经验反复说明了一个道理：没有持久不变的竞争优势，也没有绝对不可克服的壁垒。
产业内已有的企业是相互依存的，一个企业采取行动会引起其他企业的反应。如果产业内所有企业安于自己的顾客群，产业内结构就会保持稳定；否则，如果某个竞争者发现或以为发现了改变自己地位的契机，如领先者的衰退、技术上的重大突破、市场的重大变化而采取行动，会加剧产业内的竞争。企业为了制止竞争者入侵自己的市场，必须设置移动壁垒，限制其地位变化。移动壁垒在很大程度上与进入壁垒是相似的。除上述几点外，移动壁垒还常常表现在专攻某个产品线、某个顾客群或某个地区，提高企业知名度，拥有自己的专门销售渠道，技术上占领先地位，独特的服务能力，适当的价格政策，与所在地政府的良好关系等等。