更新时间：2023-06-26 13:34
《简单的力量：穿越复杂正确做事的管理指南》是2010年机械工业出版社出版的图书，原作者是（美国）杰克·特劳特（Jack Trout） 、（美国）史蒂夫·里夫金（Steve Rivkin），由谢伟山、苑爱冬译著。
《简单的力量:穿越复杂正确做事的管理指南》中既包括领导艺术、组织等大的方面，又兼顾定价、营销等日常问题。对于每一个问题，都尽力提供正确处理的方法。在阅读《简单的力量:穿越复杂正确做事的管理指南》的过程中，你定会灵光一现，生活从此变得简单，企业变得更富有效率。
洞察商业本质，为你分析现代管理变得复杂的原因，给出重回简单的管理原则，指引你真正有效地经营企业。
在本书中，杰克·特劳特为迷失于管理时尚，并诧异为何企业经营没有好转的读者带来现实的希望。本书以直白明晰的语言阐释思考方法，并分析和批判了荒谬的行话。
定位经典丛书之一，本书从定位角度，对企业面临的各类管理问题精到论述，既涉及企业使命、领导艺术、组织等大的方面，也包括年度预算、定价、营销等日常问题，提供正确处理之道，高绩效管理的行事指南。
作者：（美国）杰克·特劳特（Jack Trout） （美国）史蒂夫·里夫金（Steve Rivkin） 译者：谢伟山、苑爱冬
杰克·特劳特，全球顶尖的营销战略家，“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。现为特劳特全球伙伴公司总裁。该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
史蒂夫·里，夫金品牌命名专家，特劳特全球伙伴公司长期合伙人。
曾与杰克·特劳特合著三本书，1989年在新泽西州洛克谷创建 Rivkin & Associates咨询公司，从事营销和传播咨询。
特劳特致中国读者
总序
前言
第一部分 简单的基础
第1章 简单
为何人们如此惧怕它
第2章 常识
它能让事情变得简单
第3章 复杂的语言
会蒙蔽人们的心智
第二部分 管理问题
第4章 信息
太多信息让人困惑
第5章 顾问
大量胡说八道的源头
第6章 竞争对手
把他们想象成敌人
第7章 战略
战略就是差异化
第8章 顾客导向
它是必须的，不是差异化
第9章 年度预算
资金最大化的简单方法
第10章 价格
正确定价的简单指导方针
第三部分 领导问题
第11章 宗旨
它只会带来不必要的混乱
第12章 领导力
领导要指明方向
第13章 长期计划
长斯计划只是一相情愿的想法
第14章 组织
组织越简单越好
第15章 营销
把简单概念转化成战略
第16章 新概念
借用的概念更简单
第17章 目标
目标好听但无用
第18章 增长
增长可能对你的业务有害
第四部分 人员问题
第19章 激励
仅仅努力是不够的
第20章 自我提高
自我提高是皇帝的新衣
第21章 成功
成功的关键是借助外力
第22章 批评者
做到简单不容易
第五部分 总结
第23章 简单
简单的力量依然盛行
注释
附录a 特劳特思想应用
附录b 企业家感言