更新时间:2022-08-19 11:40
管理案例,在企业管理公司时会得到很好的应用,包括对客户的管理。
管理案例在企业管理公司时会得到很好的应用。
管理案例还包括有对客户的管理!如何对重要客户进行管理?如何使客户不流失?如何在企业员工离职时能更好的交接工作?
管理并非口头上的大道理,而是需要更实际的行动来证明,更加强调提高行动力,从行动上去管理客户,管理员工,管理企业!
管理案例分析:
设定目标不是盲目的,利用SWOT的分析模型来自我体检。
S (优势):您个人的优点
W (劣势):您个人的缺点
O (机会):对未来发展存在哪些可能的方向或机会
T (威胁):对未来发展,您个人最大的威胁事情
设定目标的五大原则SMART:
1、S (明 确 的 ):目标必须是非常明确的,切记不可模模糊糊。
2、M (可衡量的):目标的设定尽可能量化,并能有科学的方法来衡量目标是否达成。
3、A (可达成的):目标设定应该是可完成的,不要好高骛远。但也不能太低,否则就缺乏动力。
4、R ( 相 关 的):目标设定建议最好是与你短、长期目标有关的。
5、T (时间控制):目标的达成必须有时间表,否则很容易不了了之。