更新时间：2023-06-07 22:36
《美丽管理》是2011年企业管理出版社出版的图书，作者是王长根。
王长根编著的《美丽管理：本来意义上的企业文化》作者以“企业文化主管”的视角，历时数年，就“中国企业离企业文化有多远”这一问题进行研究，取得了重大理论成果。认为当前我国众多企业正在推行的并不是本来意义上的企业文化，本来意义上的企业文化被称为世界管理史上的“第四次革命”，它以关于人的价值观为核心，遵循其规律，可轻松做强做大任一公司。
《美丽管理：本来意义上的企业文化》的学术价值，是论证了本来意义上的企业文化是一个美丽管理理论，企业的永恒主题是调动人的积极性而不是管理，同时给出了实现中国管理跨越的具体而简便的方法等，这对于中国管理学的发展和社会进步，必将产生深远的影响。
《美丽管理：本来意义上的企业文化》适合有志于企业管理发展的所有人士阅读，是大学师生、企事业职员、科研人员的必备读物。
王长根，祖籍河南省襄城县，有建树的企业文化学家、管理学家，长期从事企业做强做优的研究与培训，曾经任职企业文化主管20余年，出版专著6部，发表论文70余篇。现为中国企业文化研究会研究员，企业管理专栏作家，全国多家机构兼职教授、培训师。作者针对小企业推出的课件“美丽管理一小作坊轻松做成大企业”，受到企业的欢迎。
第一章 三个十年中国企业离企业文化有多远
第一节 企业文化是企业管理的新跨越
第二节 企业文化“高”在通过尊重人的尊严与价值来实施管理
第三节 无知和不懂很容易滑向“想当然”
第四节 “想当然”还不是大问题
第五节 无知、不懂、想当然，给中国企业文化造成积重难返的后果
第六节 借企业文化建设“加强管理”是严重误区
第七节 中国企业离企业文化有多远
第二章 七种评价本来意义上的企业文化建设
第一节 第一种评价：寻祖问宗
第二节 第二种评价：定义审视
第三节 第三种评价：为价值观建立配套制度
第四节 第四种评价：人事革命
第五节 第五种评价：“一个企业”
第六节 第六种评价：整体审视
第七节 第七种评价：价值观奖
第三章 案例分析3M企业文化模式
第一节 认识经营目的
第二节 了解经营模式
第三节 3M是员工主导的典范
第四节 3M的员工主导成长模式
第四章 微观工具管理科学的意义
第一节 管理科学是人类文明的一个象征
第二节 管理科学培育了