群力小学

更新时间:2021-01-31 13:40

群力小学(全称:辽宁省本溪市平山区群力小学)地处辽宁省本溪市市府北路7号。学校虽处闹市,却淡雅如竹、娴静如溪,浓郁的书香令其卓尔不群,现代化气息更令其风华正劲,就是这座有着50年历史文化积淀的名校。

学校简介

辽宁省本溪市平山区群力小学,有良好的学习环境,老师个个学识渊博,从这个学校走出的学生将是国家的栋梁。

20年前就被确定为省市级重点校,几十年间成为2万多名学子的摇篮。半百年华,她为本溪的教育事业和经济社会发展,做出了突出贡献,更用其笃实创新铸就了“全国普教一枝花”的丰碑。

从“八·五”期间,以培养学生的创新精神,发展学生的创造性思维,开发学生的创造潜能的《培养小学生创造力》实验研究,到“九·五”期间,以培养学生创新精神和实践能力为重点的《创造教育课堂教学模式》的研究,到“十·五”期间《小学生探索性学习研究》的研究,群力小学用其“大眼光、超长性、高起点”发展思路,以持续创新,大胆实验,敢于放弃过去的优势,不断地超越自我为进取的动力,走出了一路恢宏。全国教育科学管理先进校、省教改先进集体、省科研先进单位、奠基着这所拥有141名以全国教育系统劳动模范、全国优秀辅导员、省市优秀教师为骨干的优秀师资团队的名校,不断引领教师走向自主发展的新境界,昂扬迈进“新生活教育”。建立新的学习生活状态,用融通的思想把“教育即生活”“生活即教育”结合起来,打开学校大门,让学生走进现实的生活,帮助学生以一切可能的形式去实现他们自己的理想,使他们成为发展与变化的主体,体验到现实生活的幸福乐趣,帮助他们通过现实去寻求走向人生理想道路。围绕让每一位师生喜欢阅读、让每一位师生喜欢艺术、让每一位师生喜欢运动、让每一位师生喜欢实践、让每一位师生崇尚文明的“五大行动纲领”展开一系列研究,使得群力小学这所充满活力与激情的学校,用超凡的办学理念,用卓越的治校方略,成为山城基础教育的领跑者,在基础教育的发展之路上迎接属于他们的每一个春天。

现任校长

徐民慧,女,本溪市平山区群力小学校长,本溪桓仁人,1968年9月出生,大学本科学历,中学高级职称。历任教导副主任、主任、副校长、校长。近年来,先后被评为全国科研型杰出校长、创新型百强校长、辽宁省级骨干教师、辽宁省艺术教育工作先进个人、辽宁省双高普九先进个人、本溪市劳动模范、本溪市优秀共产党员、本溪市自然科学带头人、本溪市科研工作先进个人、本溪市平山区功勋校长、本溪市平山区名师、本溪市平山区名业务副校长、本溪市平山区先进工作者、本溪市平山区教优秀党员、本溪市平山区劳动模范等荣誉称号。有二十余篇论文在国家、省、市获奖,有六篇文章在省、市、区刊物上发表,主持五项科研课题在国家、省级获奖。 2005年3月任校长以来,确立了“以人为本,特色强校,和谐发展”的办学理念,明确了“高质量、有特色、现代化”的教育目标,提出了“强队伍,优课堂,精管理,健文化、创特色、铸品牌”的内涵发展要求;制定出抓学校发展关键——师资队伍培养;重学校发展生命线——教育质量提升;强学校发展品牌——特色项目创新的发展策略实施“人本管理,德育为先,课题牵动,特色创牌”的管理策略。创设平等的育人氛围,探索创新的教学模式,培养合格卓越的社会人才,在工作中正践行着“追求职业幸福、打造精品学校”的职业理想 。

校长访谈

人生因选择教育而美好,生命因享受教育而精彩 ——徐民慧同志事迹材料

清晨,迎着朝阳,沐浴着春天的芬芳,她的心似乎比春天更蓬勃,在教育这块净土上她显然是一个勤劳的耕耘者,在学校这块圣地上她更是一个执著的朝圣者。徐民慧——本溪市平山区群力小学的校长,20年的工作生涯,20年的教书育人,20年的追求探索,她在践行教育理想的道路上,寻觅着,思考着,前行着,身后留下的那串串深深浅浅的足印中汇聚的是她的智慧和豪情;更是她享受教育、享受生命而踏出的精彩。

曾经有人提出校长的成长模式为:普通教师- 教学骨干-教研组长-学校中层-副校长-校长,这恰如其分地诠释了徐民慧校长一步步成长的历程。 1988年,她毕业于本溪师范学校,被分配到桓仁县一中任教,初为人师,在她心中充盈的是最朴素的思想,一定要帮助这些居住闭塞,思想同样闭塞的孩子们看到外面的世界。于是,一个拥有梦想的老师带出了同样拥有梦想的学生。那一年,她刚刚22岁。就这样,十年的教学一线工作,她用自己所拥有的全部的美好,幸福着她的学生们,快乐着她的同事们,深刻着自己的思想。在平山区东明小学任班主任期间,她把“假如我是孩子,假如是我的孩子”当作座右铭,而这同样也成为今后她在校长岗位常常萦绕心头的换位思想。1998年,在一线工作十年,并且成为多个学科骨干教师的她,走上了领导的岗位,担任平山区实验小学教导处副主任。在这一年中,她积极投入到实验小学的教学管理工作中去,主动参与“一主两翼三结合”的管理模式研究中,一方面她不断吸收着先进的管理思想,另一方面她也树立了自己追求:决不人云亦云,要做一个勇于独立思考的教育者;决不因循守旧,要做一个善于创新的教育者,要在教育之路上打拼出一片天地。在实验小学工作一年后,她又被调回平山区东明小学,先后担任教导处主任,副校长,在这六年当中,她制定完善的“四课要求”受到上级业务部门的充分肯定,总结的课堂教学“六个要素七个放手”指导教学实践,使学校优质课在省市区频频展示。开展的教研调研活动,方式灵活,实效性强,向全区其它学校推介。倡导实施的教师敬业“五个四”工程;德育十个序列特色活动,成效卓然。这期间更总结了大量的管理工作经验,多篇在省市刊物上发表。而这些无不都成为她成长的基石。奥斯特洛夫斯基曾说过:“人的生命似洪水奔流,不遇着岛屿和暗礁,难以激起美丽的浪花。”2005年,她迎来了人生的第一个重大的机遇与挑战,在平山区教育局校长竞聘中,她以黑马姿态跃入人们的视野,这一次竞聘,掀开了她教育生涯中的新篇章,这一次竞聘,更成就了一个在教育田地上踌躇耕耘者的理想。

有人说,人的追求不外乎两种:有物质的,有精神的。而她追求的是精神,是执著于教学,醉心于科研的精神。20年来,她在教学、科研的道路上,跋山涉水,用汗水浇灌着自己的教研之路。她常常回顾自己在担任自然学科教学的那段时光,“当时我对自然学科的教学理解是很浅薄的,学生在课堂上,没有体验,没有创造,只有被动接受,虽然因为我讲的生动,学生还比较喜欢,但这并没有给学生带来真正的提高。也正是从这困惑开始,我开始琢磨着教学中那些令人困惑的事,不时地问自己一些为什么,问题越问越多,思维也越陷越深,我开始尝试对教学进行一些肤浅的理论思考,开始忧虑于教学中存在的一些问题,并试图通过自身的行为,为改变这些做点事情,这是我走上科研的最初的动因。直到后来,与布鲁姆、苏霍姆林斯基、陶行知等教育家的‘亲密接触’,那些充满人的气息和爱的光泽的经典著作,打开了我的视野,提升了我的理念,奠定了我做一名真正教师的精神底子”她这样说。于是,她常指引学校青年教师:“书犹药也,善读可以医愚。读书,使人聪慧;读书,使人明理;读书,使人的见解和视野更加开阔。”正是基于这样的认识,20年的工作历程,她没有停止学习的步伐,她没有放下研究的行动。先后有8节课获得省级以上优秀课例,其中两节课在亚太地区展播。有10余篇论文获奖并在国家省市刊物发表。在全国骨干校长培训班上,她又是最勤奋、最有观点的校长,主持研究了近十个科研课题。其中国家级课题《现代化教学手段在自然教学中的运用及影响》《斑斓的色彩我们的世界》获国家优秀成果奖。《小学学科教学创造性策略研究》《以读导学,读中求创语文教学研究》《一主两翼三结合》获省优秀科研成果奖。《优化课堂教学研究》获市级科研成果奖。教学着思考,思考着教学。思考,使她的思想不甘于平庸;思考,使她的大脑变得充满智慧。2005年她融合各名优学校特色办学的成功经验,根据学校的现有条件和未来的发展方向,构建阅读、运动、艺术、文明、实践五大特色教育板块,实施“新生活教育”。在学校的特色构建上,她又一次走上了创新之路。而这些更赋予了省级骨干教师,本溪市自然科学青年学科带头人,本溪市优秀教育科研工作者,全国科研型杰出校长,这一本本荣誉证书更多的内涵。她在总结自己的教研之路时说道:“我也在享受自己的教学成果,但在更多的时间里,我一直在反思自己的教学,批判自己的教学。”教研的道路上,她追求深厚的学养,坚守严谨的操守,积淀丰富的知识底蕴,提升高远的人格境界。“淡泊明志,宁静致远”,为寻求更大的突破,她孜孜以求地、永不疲倦地追求着。

校长是一校之魂。管理思想层次往往决定着一个学校的办学水平的高低。作为一校之长,她有强烈的现代意识,对于社会各界的前言动态,具有高度的敏感性;她有强烈的市场意识,懂经营之道。在大家的眼中,她是善于“经营学校”的校长。平山小学在大家眼中是很普通的中小学校,可是她在平山小学任校长两年,却代表平山区接受“省双高普九检查”“接待省长的调研”等多次任务,人们不禁疑问,这底气从哪里来,信心又从哪里来?提起这个问题,她常常谦虚地说:“是我们的老师太好了。”可是平山的老师不会忘记,徐校长刚刚上任之初,看到徐校长在撕贴校门上的小广告,老师走过,无人援手,却甩下一脸的冷漠。可又是什么让老师的心又燃烧起来了?这应该就是她管理的艺术吧。而这艺术的关键词是“奉献”。2007年她被调往群力小学任教,面对这样一所曾经在本溪市赫赫有名的重点校,怎样把沉醉在以往功劳簿上的老师们唤醒,又怎样让这所有五十年校史、曾经被誉为“普教一枝花”的群力再放异彩呢?她回答得很简单,“继承后创新、思想上引领、研究中提升、特色里前行。”仅仅20个字,却融汇了她对于群力未来发展的全部情感,更显一个现代校长深厚底蕴中流淌出的智慧。在继承群力“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”这一办学理念基础上,她又规划了“高质量、有特色、现代化”的教育目标,并提出“强队伍、优课堂、精管理、建文化、创特色铸品牌”的内涵发展要求。制定出抓学校发展关键——师资队伍培养;重学校发展生命线——教育质量提升;强学校发展品牌——特色项目创新的发展策略。工作中注重建设一支“善学习,懂管理,敢创新”的领导团队,制定领导工作要求,落实岗位责任制,做到“四个一”。设立领导班子工作意见簿和邮箱,确立科学管理的思想观念,提高干部队伍的管理水平。教师队伍建设坚持学习、活动、评价相结合,通过理论学习,岗位培训,工作研讨,“五比五看”“十个一”“五个四工程”等系列活动,强化常规跟踪考评,完善教师的评价体系,建立教师专业自主发展成长档案,开展“四评”活动,增强内驱力。确立德育工作重点:“一二三四”总体规划,既一个主题,二个寓于,三个坚持,四个原则。这些构成了如今群力小学发展的框架。在她给全体老师做的讲座中,她说:“群力就是我们的家,大家在成就群力发展的过程中,就是在成就我们自己”“工作是我们每个人生活中的必需,如果在工作中品尝到乐趣,那是很幸福的一件事,因为在享受教育幸福的同时,更是在享受我们生命的精彩。”“一句句话语,不雕琢,不粉饰,却溢满哲理,让我们知道应该怎样生活,让我们充满对未来的期待。老师们这样评价着,更把这一份期待放在工作之中,期待学生的进步,期待自我的成长,期待群力的发展。而这份期待不正是学校发展的内在动力吗。

人们在分享别人的成功之时,最容易忽略的就是他为成功所付出的代价。当老师时,她为学生补课,为学生们披星戴月。不让一个学生掉队成为她一种执著的信念。成为校长,她更早来晚走,不是爱校如家,而是学校就是家。在平山小学工作的两年中,面对双高普九的检查,她没日没夜,这其中的付出,这其中的艰难,老师们看在眼里疼在心上。虽然她是校长,可她也是母亲啊。看女儿不太理想的中考成绩,她愧疚;看到躺在病床上的父亲,她愧疚。“现在女儿上高三,是学习紧迫时期,公婆不在身边,丈夫在外地工作,自己一人承担家务,有时真的感到力不从心。脆弱的一面总是在深夜体现,眼泪便成了她消除疲劳的一种方式。但对教育的热爱对工作的执着是她最大的动力。她的女儿在作文中这样写到“我的妈妈是一名小学校长,她很劳累……”。是的,她很劳累,但是却换来了学校的发展,家长的认同,教师的凝聚,学生们的成长。

执笔与此,心中涌动起那首赞美梅花的词,“俏也不争春,只等春来到,待到山花烂漫时,它在丛中笑。”在她的管理下,学校迎来了万众一心、人人思进的喜人景象。她的一切,讲不完,道不尽。做理想的行者,做教研的能者,做管理的智者,在人生的道路上,她仍在不懈地追求着。如果有人问起,一个柔弱女子何来治校的这般大家风范,何来做事的这般果敢刚毅,我想个中原因只有一个,那就是她希望自己的人生因选择教育而美好,更希望所有的生命因享受教育而精彩。

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