国人最为推崇的实战型培训专家之一：

演说家的风采，战略家的气度，理论家的才华；

2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号...

授课模式：案例+思考+答案+检讨+实操方法

课程包构成：6张DVD+1张CD（MP3格式）+课程讲义+余世维经典语录（61页）+自助培训百宝箱（97页）

一、职业化就是专职化或专业化

检讨：职业化必须与企业的“核心文化”有关。我们应该从别人的角度观察自己的“不专业”。

思考：很多公司的经理人与员工都不职业化，原因是什么。日常消费哪些让我们感觉很不专业。

二、职业化的工作技能是“像个做事的样”

检讨：部门岗位要有必备的“能力”。Marketing不同于Sales，无论程度、范围、立场，我们要做“顾问式销售”。

思考：客户为什么对卖方总没有安全感？他怕什么？

三、职业化的工作形象就是“看起来像那一行的人”

检讨：公司—CIS不仅要区隔你与其他竞争者，还要区隔你的专业档次。个人—你脑中的“乐团指挥”或“海军少将舰长”是什么样子？

思考：“医生”、“警察”、“教师”与“出租车司机”哪些方面形象不好？我们的企业和员工哪些方面形象不好？

四、职业化的工作态度就是“用心把事情做好”

检讨：员工或干部做事不“用心”的表现。口头上要求干部或员工用心，不是事半功倍，而是无济于事。

思考：按职业化要求考核干部员工，不达标的如何限期改进？

五、职业化的工作道德就是“对一个品牌信誉的坚持”

检讨：客户接纳一个品牌的三阶段：喜欢、信任、依赖。品牌效应需一点一滴的积累，一旦崩塌，就再也无法回生。

思考：很多品牌被客户放弃，为什么？

六、职业化过程中，主管应该怎么做？

检讨：任何职业化都是由上而下要求，管理者自己要先做到。

思考：为什么高层主管不重视或不增强自己的职业化？

职业化塑造的六大关键

方向比努力重要

人生就像爬梯子，要紧的不是你是否是第一个爬到了梯子的顶端，而是你的梯子是不是正确地搭在了你想翻越的那堵墙上。所以，在起跑的时候，要首先看清自己冲刺的终点在哪里。

态度比知识重要

职业成功取决于三大要素，即知识、能力和态度。知识解决的是“知道怎么干”的问题，能力解决的“会不会干”的问题，而态度解决的则是“想不想干”的问题。职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争。有什么样的心态，就会有什么样的人生。积极健康的职业态度是获得职业成功最重要的资本，也是最核心的竞争力，因为态度决定成败。

能力比薪水重要

职业收入有“外收入”和“内收入”之说，“外收入”是你的薪水、奖金、津贴、福利、职位、荣誉等， “内收入”则是你的职业知识、能力、素质等。在职业生涯早期，我们需要关注“外收入”的增加，但更需要关注“内收入”的增长，因为“内收入”决定着“外收入”，最终决定着我们的职业未来。

情商比智商重要

“智商决定录用，情商决定提升”这句话职场人都知道了。如何成为一个受同事欢迎、受上司喜欢、受企业重用的人?这就需要我们补上情商这一课。

团队比个人重要

一滴水只有汇入大海才会永不干涸，一个人只有融入团队才会有更大的力量。纵观中外历史，无数英雄豪杰成就成在“振臂一挥，应者云集”，败就败在“离心离德，孤家寡人”，要精彩自己，须有成功团队应该是职场人士的共识。

第一比第二重要

第一个登上珠穆朗玛峰的是埃德蒙·希拉里爵士，第二个人是谁?很多人可能不记得了。第一个遨游太空的人是加加林，第二个人是谁?很多人可能也不记得了。有时候，历史确实很残酷，只承认第一，不记得第二。职场竞争也是如此，机会就一个，做到最好，争取第一就是成功，而第二可能就意味着遗憾和失败。