CP+B曾经服务于：微软、谷歌、美国运通、百思买、汉堡王、可口可乐、耐克、丰田、巴塔哥尼亚、联合利华等国际品牌。

曾获数百项广告业知名大奖，2008年入选“艺术名人堂”，被《快公司》杂志誉为全球最具创新能力的公司之一。

被《广告时代》杂志评为年度十佳广告代理商之首。

约翰·温莎（John Winsor）

CP+B公司副总裁兼创意执行总监。

善于运用协作、共同创造和众包打造自营销品牌。

中文版序

第一部分 互联时代的营销变革

第1章 产品必须有故事

#产品有故事#一杯咖啡不止是一杯咖啡，一副太阳镜不止是一副太阳镜，一辆汽车不止是一辆汽车。产品里蕴藏着它代表的故事，这才是我们真正销售的东西——品牌的内涵。

第2章 搬掉路上的绊脚石

#让营销和产品唱同一首歌#当产品最终上市营销的时候，可能出现4种结果：1?产品没有故事，营销也没有故事。2?产品没有故事，营销编了一个。3?产品有故事，但营销讲的是另一个故事。4?产品有故事，营销把它唱成了一首动听的歌。你的企业属于哪一种？是时候打破壁垒了。

第3章 堪比超音速的品牌传播速度

#品牌传播超音速#产品本身就是塑造品牌、开展业务的最有力工具。消费者迫切地想要为自己喜欢的产品和公司做代言、讲故事。所以，请消费者帮忙吧！

第二部分 如何创造自营销式的产品和商业形态

第4章 掌握最强有力的8大营销工具

命名力 故事力

错误力 极端力

无形力 弱点力

冲突力 失败力

#最强有力的营销工具#产品本身就是最强大的营销工具。你可以让产品“错到离谱”，可以让冲突塑造产品的唯一性，也可以鼓起勇气拥抱你最害怕的大毛怪。

第5章塑造创造力的7大制胜武器

破坏性营销

共同创造

商业直觉

成为“制造混乱”的异类

“巧取”而不是“模仿”

文化胜过形象大使

打破行业界限

#塑造创造力#创造力是企业的终极武器。永远创新不是远大的志向，而是根本的设计规范，它不是战略，而是必需。

第6章决定企业未来的6大设计思维

设计无处不在

“牺牲-简化”哲学

连接+发展

品牌DNA

更高与更强

更小与更美

#设计思维#全新的设计思维才能解决全新的问题。让营销在产品里有一席之地，产品在营销里也有一席之地。最终成品不是产品或营销，而是兼而有之。

第三部分 让自营销的观念融入你的企业文化

第7章做自己产品最挑剔的用户

#做自己产品最挑剔的用户#只有跳进河里，亲自感受水流的推力，你才能觉察到它其实并不总是朝一个方向推进。现实总是不止一个真相。先从亲自使用自己公司的产品入手，接着使用竞争对手们的产品。

第8章无边界组织

#无边界组织#不管你愿意不愿意，顾客都在参与你的生意。你该拥抱他们，让他们变成你设计成功的一部分。无论是对顾客还是员工，要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。

第9章个人智商 ≠组织智商

#个人智商≠组织智商#组织也有智商，组织的智商并不等于首席执行官的智商，也不等于高级管理人员的平均智商。组织的整体智商是建立在谁与谁存在关联，怎样关联上。拆掉组织内部的部门封锁线，砸开组织通往外部世界的高墙，让人人都来参与合作。

结语 超越品牌，传递伟大商业理想