苏伊士里昂水务集团

更新时间:2023-05-28 23:26

苏伊士是全球最大的水务公司之一,拥有150年历史,业务遍及130多个国家。2000年苏伊士-里昂水务集团更名为苏伊士集团。2004年全球500强企业排名80,营业收入448.425亿美元。 苏伊士是一个国际化的工业和服务集团,致力于可持续发展,在能源和环境领域为企业政府和个人提供崭新的解决方案。

能源领域

苏伊士集团在能源领域的专业技能已扩展到行业的整条价值链(不仅局限于天然气的勘探和生产)。这种多元化的经营方式使得其下属公司象 Electrabei, Elyo, Distrigaz, Fluxys, Tractebel Egl或者Fabricom等可以为任何商业企业或市政公用事业的迫切需要提供适合的解决方案。主要的服务项目有:

电力和天然气销售和贸易

电力生产和热力供应

电力和天然气输送和分配网络的建设、管理和维护

液化天然气的液化、输送和再气化

能源和液体的本土化管理

成套设备的设计、施工和维护

能源、工业和信息技术的系统工程

环境领域

主要包括水务和垃圾处理。该集团为全世界工业和个人用户提供必需的环境服务(水务、环卫和垃圾处理)及持久的解决方案。昂帝欧(Ondeo)、升达(SITA)和得利满(Degrément)是其下属的几个主要的子公司。他们采用必需的环境标准来完成持续发展的策略。主要的服务领域有:

饮用水管理和环卫服务

设计、建设并运行水处理厂

完整的工业循环水管理

垃圾收集、分类和再生

生物转换和废物到能源的(混合、焚烧、制肥、再利用)

生活和工业垃圾的填埋处理

城市和工业废物管理

苏伊士的拥有262个iso14001认证证书。2亿个人用户,46500个工业用户。每天为3000个城市提供服务。在水务和环卫服务的客户人数上为世界第一,在垃圾处理上为欧洲第一,在水处理上为世界第一,共向1.25亿人提供水务和环卫服务,向7500万人提供废物处理服务。

苏伊士企业文化:苏伊士里昂水务集团,作为一个工业集团,其核心业务紧紧围绕着与人类基本需求息息相关的领域,包括能源、水、废物处理和通讯等等,并且致力于成为世界领先的基础设施私营企业;为达到这个目标,我们将依靠自身的强大优势,包括:集团内22万名员工的专业知识,实干精神和共同信念,集团在各个业务领域所拥有的丰富知识,集团所掌握的先进技术,在欧洲的坚实基础与在国际竞争中所取得的成功经验,同时集团拥有雄厚的资金来把握由城市的发展、市场开发及企业私有化进程带来的无限商机。

苏伊士环境集团率旗下四家子公司参展,包括法国得利满水处理集团、中法水务投资有限公司、东莞新纪元微滤设备有限公司和纳尔科化学公司。

两地成功IPO

简述

欧洲第二大环境业务公司苏伊士环境集团22日在巴黎布鲁塞尔证券交易所同时上市,正式从苏伊士集团旗下的全资子公司“变身”为公众公司。

苏伊士环境集团中国区首席执行官高德辉表示,公司主要管理层仍保留,业务范围仍继续集中于水务、废料处理和工程服务,公司的中国战略不会改变。

成功IPO

苏伊士环境集团董事长梅斯特雷在上市首日庆典上赞誉此次IPO为“一次成功”。截至巴黎时间22日9点45分,苏伊士环境集团每股成交价格达到17.94欧元,而先前给出的参考价格为14欧元。

苏伊士环境集团在全球拥有6.2万名员工,2007年全年营业额达到120亿欧元。

此次苏伊士环境集团上市为其此前母公司苏伊士集团和法国煤气公司合并协议的一部分。2007年9月2日,有关合并条款通过两家公司董事会批准,将组成法国燃气苏伊士集团(GDF SUEZ)。为确保这次合并是在平等基础上进行,苏伊士环境将上市,其65%的股份将分配给苏伊士集团股东,以此平衡苏伊士集团和法国燃气公司的价值。

合并后新集团股票也于22日上市,总股数约为21.9亿股,并自动入选巴黎CAC40股指,法国燃气公司和苏伊士公司股票 随即在巴黎股市摘牌。

中国战略不改变

高德辉表示,尽管苏伊士环境集团从全资子公司变为上市公司,但战略不会改变,中国仍将是苏伊士环境集团最重要的市场之一。“公司主要管理层没有变,唯一变化的是股东结构。董事会会相应调整,这将有利于改善公司治理。”高德辉说。

前苏伊士集团董事长热拉尔·梅斯特雷将担任法国燃气苏伊士集团首席执行官和苏伊士环境集团董事长,集团首席执行官舒赛德继续留任苏伊士环境集团CEO。

高德辉介绍,苏伊士环境集团为整体上市,其在中国投资也在上市公司资产中。他表示,苏伊士环境在中国发展的四个驱动力主要为中国经济快速增长;城市化进程加快;中国政府对环境更为关注;中国环境法规进程加快。

“我们的工作计划与中国政府‘十一五’规划节能减排战略基本吻合。”高德辉说。

舒赛德此前表示,相信苏伊士在中国业务增长会比中国本身市场增长还快,希望每年都增加2—3个合资项目。

秉承“本地结合”战略

高德辉表示,苏伊士环境集团将继续秉承“本地结合”的战略,加强与当地政府和企业的合作,通过设立合资公司来进行。“我们将一直坚持这样合作的方式,这符合苏伊士的文化。”

在水务领域,自上个世纪70年代,苏伊士环境就通过其子公司得利满打入中国市场。1985年,苏伊士环境与香港新世界(10.85,-0.18,-1.63%)集团于1985年签署亚洲第一个水务特许经营合同,又通过合资企业中法控股建立了澳门自来水公司。苏伊士环境已在中国16个城市经营着21家合资企业,为1400万人提供自来水以及污水处理服务。这些合资企业业务主要为饮用水处理、全方位供水服务和特许经营、工业水处理、污水处理和投资公司。

“目前这五类合资公司都已盈利,并且获利合理,这表明我们是着眼于长期发展的企业。”高德辉表示。

苏伊士环境、香港新创建集团与重庆水务集团签署战略投资协议。根据协议,两家公司共同出资16亿元人民币,收购重庆水务集团15%股份,分别占7.5%股份。

“苏伊士环境上市后,不准备减持其在中国合资公司的股份,至于会否增持股份,还要看合作伙伴的意向。”高德辉说。

在废料处理方面,太古升达废料处理公司为苏伊士环境和香港太古集团组建的合资企业,在香港和澳门地区提供废料处理业务;此外,苏伊士环境设计、建造、管理上海化学工业区内的危险废料焚烧装置,其处理能力为60000吨/年,规模和技术均处于中国领先地位。

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