更新时间：2023-12-23 20:04
苏苑街道地处苏州南部吴中城区，东临京杭大运河，南至澹台湖，西濒西塘河，北接苏州城区湄长河，面积为6.4平方公里。办事处下辖11 个社区居委会，拥有居民住宅楼707幢，住宅小区为95个，总人口51451人（2010年）。街道党工委下设16个基层党组织，其中2个党总支，一个机关党支部，9个社区党支部，4个非公经济党支部。在册党员数为800名，流动党员1000多名。现如今社区服务逐步到位，社会治安进一步好转，社区文化欣欣向荣，居民素质大幅度提升。
苏苑街道地处苏州南部吴中城区，东临京杭大运河，南至澹台湖，西濒西塘河，北接苏州城区湄长河，面积为6.4平方公里。办事处下辖11 个社区居委会，拥有居民住宅楼707幢，住宅小区为95个，总人口51451人（2010年）。街道党工委下设16个基层党组织，其中2个党总支，一个机关党支部，9个社区党支部，4个非公经济党支部。目前，在册党员数为800名，流动党员1000多名。现如今社区服务逐步到位，社会治安进一步好转，社区文化欣欣向荣，居民素质大幅度提升。
苏苑街道吴县县委、县政府于1987年2月，设立团结桥办事处，89年9月改为新区办事处。后随着辖区内居民住宅区日成规模，居民人数达2万多，考虑到城区管理的需要，撤销新区办事处，成立吴县开发区城管局，但街道办事处职能未变，其侧重点放到了城市管理上。1993年12月，城管局又划归长桥镇管理。吴县市委、市政府于1997年6月28日将城管局从长桥镇划分出来，设为苏苑、月浜、龙西三个街道办事处，当时市区人口已达3万多人，面积6.9平方千米，已初步成为全市政治、经济、文化中心。而苏苑街道办事处也于次年年底由二级局上升为一级局。2002年7月，原苏苑、月浜合并为苏苑街道。 苏苑街道是吴中区历史上最早设立街道建制的办事处之一，其历史沿革几经变迁，确切地说，苏苑街道是伴随着吴中城区的变化而成长。八十年代中期，作为当时的吴县新兴开发区，正处于起步阶段，为适应由农田桑地向现代都市的蜕变，县委、县政府于1987年2月，建立了团结桥办事处，89年9月改为新区办事处，辖区内居民住宅区日成规模，居民人数不断上升，已达2万多。随后，考虑到城区管理的需要，成立了吴县开发区城管局，撤消了原新区办事处，但街道办事处职能未变，其侧重点放到了城市管理上。
1993年12月，城管局又划归长桥镇管理。九十年代中期，随着吴县撤县变市，而苏苑街道办事处也于次年年底由二级局上升为一级局。在随后的6年中，办事处经历了城市管理、卫生创建，直至社会事业全面发展几个重要阶段，街居工作逐步走向完善，居委会规模达到29个。吴中区成立后，区委、区政府基于社区建设和加快城市化建设步伐的需要，审时度势，高瞻远瞩，于2002年7月，对街道行政区域进行了合理调整，将原苏苑、月浜合并为苏苑街道，并成立了街道党工委。 苏苑街道辖区内河港交叉，交通方便，是沪宁线上的中心腹地。始建于唐代天和年间的宝带桥傍区而卧，享誉海内外；苏州最高的东吴电视塔坐落辖区。这里不仅是吴中区级行政机关所在地，更是吴中政治、经济、文化中心。同时，苏苑街道又是人文荟萃之地，文化底蕴深厚，为街道党工委打造文化社区奠定了基础。街道组建至今，各项社会事业快速发展，特别是吴中区委、区政府为完善城区社区布局，加快城市化进程，对街道建制合理调整以来，摆脱了单一的城市管理模式，迈上了三个文明建设全面发展的轨道。社区服务逐步到位，社会治安进一步好转，社区文化欣欣向荣，社区环境日趋优美，居民素质得到较大程度的提高。
苏苑街道隆重举行第七届社区文化艺术节
5月18日晚，吴中公园广场歌声悠扬、舞姿蹁跹，氛围热烈，“春满苏苑、欢乐万家”——苏苑街道第七届文化艺术节开幕式暨大型广场文艺晚会隆重举行。区委副书记孙卓出席晚会并宣布开幕，区人大常委会副主任查士宏、区政府副区长周晓敏、市文广新局社文处处长宋苏霞，各社区共建单位的领导以及社区居民共3000余人现场观看了演出。街道党工委书记王祉明在开幕式上作了热情洋溢的致辞。晚会在苏苑之声民乐队的民乐合奏《百鸟朝凤》中拉开序幕，歌舞《我爱我家》、《家和万事兴》展示了和谐的社区环境，融洽的居民关系，洋溢着浓浓的温馨气息；二胡与武术表演《风骨浩然》让大家领略到了传统文化的魅力；拉拉队演唱《在我生命中的每一天》、健身操《都市节拍》则充分展现出了机关社区干部的朝气与活力；魔术《梦幻一刻》更是将演出推向高潮，体现街道多元的文化艺术特色。整台晚会融汇多种艺术形式，既意蕴深厚，又新颖时尚，既突出了鲜明的地域文化特色，又充分展示了苏苑文化的多姿多彩，现场更是高潮跌宕，观众掌声阵阵。
本次社区文化艺术节将历时一个月，共安排社区摄影展、象棋赛、书画展、老年门球赛等九大系列活动，为居民朋友们奉献一道丰盛的文化大餐。
日前，苏苑街道以冬青路地块拆迁安置工作为中心，扎实推行“三项举措”，确保拆迁工作顺利开展。
一是实行分工明确的拆迁责任制度。成立5个工作组进驻拆迁现场，把拆迁任务分解到位，认真做好调查摸底、人员培训、政策宣传、签约安置等各项工作，形成街道领导班子、机关科室、基层社区、拆迁公司四级联动机制，切实加大团队工作合力，为拆迁工作提供坚强的组织保证。
二是带着真挚感情做群众思想工作。积极深入群众中开展走访谈心活动，主要领导现场办公，坚持上门入户，耐心细致地向群众解读拆迁政策，并结合住户实际，帮助其制定合理可行的动迁方案，做到动之以情，晓之以理，用诚心获得群众的理解、支持和配合。
三是讲究切实有效的拆迁工作方法。坚持“先易后难，循序渐进”的工作方法，针对不同对象采取不同的工作方式，进一步畅通信息渠道，充分发挥典型带动作用和社区党员干部的先锋模范作用，在政府和群众之间搭起信任的桥梁和纽带，依靠群众做拆迁工作，不断消除拆迁阻力，较好地解决了拆迁工作中遇到的各类矛盾问题。