更新时间：2024-06-17 21:27
范钧，男，汉族， 生于上海。曾于IBM，土豆网担任重要职位，新媒体影视大佬，现为北京万合天宜影视文化有限公司首席执行官。
2011年底，随着新媒体传播平台（手机、电脑等）发展成熟，新媒体广告传播舞台扩大、渠道日益畅通，然而普遍缺乏优质的原创内容。范钧与其志同道合的圈内好友柏忠春，叫兽易小星等人敏锐地发现了这一发展机遇，决定创立一个与新媒体内容相关的公司，为互联网、手机平台量身订制优秀的原创内容。
但随着公司及新媒体影视行业的发展，范钧逐渐发现单纯的内容运营难以产生长期的品牌效应，无法形成一个完整产业链。于是在2012年底万合天宜开始探寻新的商业模式，并制定了自制品牌计划，由此《万万没想到》应运而生。
范钧认为万合天宜与传统影视公司相比，除了是以内容生产制作为中心，还着力于品牌运营。比如《万万没想到》就是公司长期运营的一个品牌，在这些长期可持续开发品牌的基础上，公司还将开发制作更多的衍生品，让品牌可以以多种形态长期存在。
作为一个新媒体影视文化公司，万合天宜在成立近年来蓬勃发展，凭借着包括《万万没想到》《报告老板！》等一系列优秀作品，获得了极高的知名度和良好的口碑，成为了一时无二的行业标杆。《第一财经周刊》曾这样评价道：“作为互联网历史上第一个将自制内容规模化运营的公司，万合天宜与优势平台合作，创作了以《万万没想到》为代表的优秀影视内容。其创造的惊人点击量与跨国界的文化影响给予了整个行业信心，并极大地促进了新媒体影视内容产业化发展。”如此高的评价，不仅仅是对万合天宜以及其CEO范钧对新媒体行业所作贡献的肯定，更预示着这个行业如朝生之阳的潜力。
在谈到公司未来方向时，他说：“万合天宜未来应是一个品牌运营公司，我们将打造大量内容品牌并进行运营，形成一个围绕内容、宣传和运营均衡发展的产业链。”
作为一个新媒体创意公司，范钧认为不能采用传统的团队管理方式。他将万合天宜定位为为每一个员工服务的、员工自己的事业平台，公司制定好共同目标，然后留足空间让创作人有机会去充分发挥才能。
而公司选拔人才的机制也与众不同，范钧说：“在新媒体影视这块我们时变时新，比起工作经验我们更需要人才具备的品质是正直、学习能力、勤奋以及对公司的认同感。”
参考资料：
“中国商业创新50人”评选由《第一财经周刊》主办，它是中国商业领域规模最大、最具影响力的评选活动，活动每年都会从企业、品牌、营销、技术、设计、商业模式、CSR等七个领域中评选出50位最杰出的创新者。在已揭晓的2014年度“中国商业创新50人”获奖名单中，万合天宜影视文化有限公司CEO范钧因公司创新的商业模式获得了此项殊荣。
在接受主办方颁奖时，范钧分享了万合天宜的成功秘诀：“无论是互联网还是在互联网上创作，故事和创意是最重要的。因为大家的观看方式都会用电脑和手机进行，所谓的精良制作效果并不好。反而在5-10分钟内，大家更需要在前15秒就抓住观众的吸引力。”当被问到对员工的管理方法时，范钧这样回答道：“在创作的时候，我们最重视的还是创作团队。创作团队和员工不太一样，他们是要被激励，而不是被管理，让他们去做自己非常想做的事，这样他们才能感到被激励，才会有热情。”