更新时间：2024-10-11 21:16
1938年2月24日，菲尔·奈特出生于美国波特兰。奈特在克利夫兰高中学习，后继续在俄勒冈大学接受教育，进入大学后，他参加田径队，遇到了田径教练比尔·鲍尔曼。奈特参加俄勒冈州田径项目，成为名为俄勒冈翡翠报的公司的体育记者，同时也是Phi Gamma Delta兄弟会的成员。
1959年，菲尔·奈特完成工商管理学士学位。在进入职业生涯的早期，奈特在Coopers & Lybrand担任公共会计师。不久，成为波特兰州立大学的会计学教授。毕业后，他应征入伍并完成一年的服役，决定进入斯坦福大学商学院。1962年，在斯坦福大学商学院完成MBA学位。
1962年，菲尔·奈特前往日本，并获得Tiger品牌跑鞋在美国西部的分销权。1964年，奈特和比尔·鲍尔曼各自出资500美元创立了“蓝带公司”。1968年，在波特兰州立大学谋得了一份助理教授的工作，月薪700美元。
1969年，奈特和比尔·鲍尔曼卖掉的制造于日本、贴着蓝带商标的运动鞋足足有一百万双。
1971年，蓝带公司销售额已超过600万美元。但经销商和品牌供货商之间却出了矛盾，日本供货商要在五个董事中占两席，更是提出要购买公司51%的股份，否则就立即停止供货，鲍尔曼和奈特拒绝了日商的要求；同年，蓝带体育正式更名为耐克，是耐克第一位员工杰夫·约翰逊（Jeff Johnson）的建议；同年，耐克准备好了swoosh标志。
1972年，耐克鞋正式上市，当年销售收入320万美元；同年，在俄勒冈州尤金市的测试中正式首次亮相。
1979年，AIR技术获取专利并应用于Tailwind跑鞋中。1980年，耐克占领运动鞋市场的一半。1984年，签下迈克尔·乔丹，并首次推出采用气垫的篮球比赛用鞋Air Jordan 1，短短一个月，该款鞋在美国卖出了40万双。后来陆续与网坛明星阿加西、高尔夫球明星老虎伍兹等体育巨星签约，耐克成功地将运动形象融入品牌文化中，才使得耐克的品牌形象在全球青年人的心目中，超过了其他所有品牌。
1990年，菲尔·奈特创立菲利普H奈特慈善基金会信托基金。2016冬季，推出的自动系带跑鞋HyperAdapt 1.0；同年，奈特出版自传《鞋狗》(Shoe Dog)。
1983年，菲尔·奈特到中国长时间旅行，把耐克交给老员工鲍伯·伍德尔管理。但伍德尔无视有氧运动这一潮流，继续把重点放在跑步和篮球上，导致耐克营业额下降6%。1984年，菲尔·奈特结束一年的退休生活回到耐克。
1997年，耐克已经成为行业巨头，控制了美国鞋类市场的40%，奈特认为是放手的时候，他任命汤姆·克拉克当CEO，由于没注意到美国消费者对100多美元跑鞋的需求下降，人们纷纷指责公司在亚洲的血汗工厂。1999年，菲尔·奈特回到耐克公司建立新秩序，从外面广纳人才，同时强化供给链系统并且通过收购增加新品牌，公司焕然一新，重新走向双位数增长。
2001年，菲尔·奈特开始委托猎头公司从外部为自己挑选接班人。2004年，敲定威廉·佩雷斯为接班人；同年，菲尔.奈特宣布辞去耐克集团的主席和总裁职务，只保留董事长职位，正式退居二线。
2006年1月，菲尔·奈特炒掉佩雷斯，他忍受不了佩雷斯试图推行的秩序化。之后，奈特任命耐克品牌联合总裁的马克·帕克为CEO，另一位联合总裁查理·丹森出任耐克品牌总裁。
菲尔·奈特的父亲比尔是一名美国律师，后来转行做报纸出版商。
1968年9月，菲尔·奈特与佩内洛普·帕克斯结婚，他们是在菲尔在波特兰州立大学工作认识的。1973年，生下儿子特拉维斯·奈特。2004年，大儿子马修在34岁时因为潜水意外去世。特拉维斯是菲尔·奈特的二儿子，与哥哥相差4岁。第三个孩子克里斯蒂娜·奈特是一位慈善家，她支持环境、教育和妇女健康有关的事业。
1990年，菲尔·奈特创立菲利普·H·奈特慈善基金会。2006年，向斯坦福大学商学院捐赠1.05亿美元。2008年，与妻子一起向OHSU癌症研究所捐赠1亿美元。2010年，向卡特林·加贝尔学校捐赠数百万美元，用于为新生设立奖学金。
2012年，菲尔·奈特向高等教育政治行动委员会捐赠65,000美元。2016年，出资4亿美元，启动轩尼诗学者研究生教育计划；同年，将1.12亿美元的耐克股票捐赠给慈善机构。2021年，资助大学田径场海沃德球场的翻新工程。
菲尔·奈特（Phil Knight）以很少有CEO愿意做的方式敞开心扉，他对自己和自己的失败非常严厉。他不符合大胆、潇洒的企业家的模式。他害羞、内向，经常缺乏安全感。他喜欢紧张的蜱虫——在手腕上折断橡皮筋，在商业谈判中遇到压力时拥抱自己。他花了几个星期才告诉潘妮，这个后来成为他妻子的女人，他喜欢她。然而，尽管他有着不同寻常的性格特征，或者也许是因为他不同寻常的性格特征，他还是实现了他所说的“疯狂的想法”，即对自己的生活做一些不同的事情，并创建自己的鞋业公司。（比尔·盖茨 评）