1999年7月至2000年11月2日，担任山东鲁能亘富开发集团有限公司党委书记兼总经理（正处级）

2000年11月2日至2005年11月22日，担任山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司董事、党委副书记兼总经理和山东鲁能泰山足球学校党委副书记兼校长（正处级）

2005年11月22日至2011年11月22日，担任山东电力集团公司副总经济师（副厅级）

2011年11月22日开始，担任山东电力集团公司党委委员、总经济师（副厅级）

2000年10月的一天，担任山东鲁能亘富开放有限公司党委书记兼总经理的董罡被山东电力集团公司的领导叫到了的办公室。领导也没做什么铺垫就直接告诉董罡：“你回去准备一下，过几天就到足球俱乐部上班。”

“当时，我就有点蒙了，我正忙着开发省城南部一个项目，马上就签订合同准备大干一场了。”董罡事后回忆说。当时的董罡也犯了倔脾气，几乎没做任何考虑，他就一口回绝：“我不去，我根本不懂足球”。领导的回答也很干脆：“回去考虑一下。”说着，又顺手给了董罡1份选帅名单。当时，山东鲁能泰山足球俱乐部高层决定继续选择外籍教练来执教山东鲁能泰山足球队。

董罡回到办公室就把这份名单锁在自己的抽屉里，继续忙着自己的房地产项目。“我根本不打算干足球，看了也白看。”可没想到，几天之后山东电力集团公司的领导再次找到了董罡，当被问到选帅名单考虑得如何的时候，董罡绝望地意识到领导的决定已经不可能改变。于是，心细的董罡在详细地询问领导对新的外籍教练的要求之后，才开始认真地研究起这份多达几十人的名单来。

根据领导“不要国家队教练，要有丰富的俱乐部执教经验”这一要求，董罡第一眼就相中了当时正在南斯拉夫贝尔格莱德游击队执教的图巴。这也与山东电力集团公司领导的想法不谋而合，看到董罡在图巴的名字后面画圈后，当即就拍板说：“就是他了，马上把他请来。”但是，董罡却反问：“如果请不来呢？”领导的态度很坚决，“办法你自己去想，但是不可能请不来。”即便如此，董罡还是多了1个心眼，希望领导能为自己确定替补人选。直到董罡拿到“首选南斯拉夫人图巴，次选法国人阿兰·吉利，然后是俄罗斯人鲍里斯”这个选帅名单之后，他才忑忐不安地赴任。“当时我什么也不懂，如果领导不提出具体要求，我确实不知道该怎么做。” 董罡事后如是说。

后来，事情进行得并不顺利，图巴所在的南斯拉夫贝尔格莱德游击队不愿意放行。法国人阿兰·吉利虽然对山东鲁能泰山的第一印象不错，但是看罢山东鲁能泰山队客场0：5惨败大连实德队的录像之后，态度突然大变，表示对山东鲁能泰山队没有了信心。但是，回到了北京之后的阿兰·吉利在打听到山东鲁能泰山队的真实实力之后又要求再次谈判时，被董罡一口回绝：“鲁能不需要对球队没有信心的教练。”与第3人选俄罗斯人鲍里斯的谈判进行得比较顺利，在时间极为紧张的情况下，双方迅速达成一致。于是，鲍里斯就成了董罡上任后第1个合作的外籍教教。

虽然敲定了外籍教练，但是在此后两个月的时间里，董罡坐在总经理的位置上仍然是十分茫然。“当时我确实不知道自己该干什么。”不懂足球的董罡在那两个月的时间里，不停地与队员交流，向专家请教，向书本请教，也向自己的员工请教。经过了一段时间的学习和研究之后，董罡突然发觉，当他向俱乐部工作人员询问下一步该做什么的时候，他却发现每个人的想法都只存在脑子里，俱乐部缺少必要的工作计划。

于是，董罡根据自己此前做企业总经理时侯的经验，决定从制度入手，从管理开始。在进入了俱乐部总经理的角色之后，董罡就制定颁布了自己上任后的第1项制度来加强俱乐部的管理，这项针对管理部门的制度明确了各部门的职责，细化到由谁完成，如何完成的程度，并且形成了定期检查的制度。此后，董罡又颁布了一系列针对球队管理的制度。此举当时也备受外界质疑，产生了不少争议，认为他这一套是外行管理内行，把管理企业的那一套拿来管理球队根本行不通。

在争议与质疑声中，董罡不改初衷，俱乐部的规章制度从上任后的第1份逐渐发展到两大本。提到这一点，董罡不禁有些得意：“我也知道当时有不少人反对我的管理方式，但是我认为只要是1个组织就要有制度，这个制度就是大家的利益所在。具体到球队的制度，它应该是球迷利益、球员利益和球队利益的体现。”

“在这个过程中，难免会出现一些矛盾和冲突，肯定也会有一些不理解。但当时我就想，不管大家理不理解，我都应该坚持下去。”董罡说。董罡的坚持，显然是起到了良好的效果，尤其是在中国足坛显得格外纷乱的今天，山东鲁能泰山足球俱乐部规范的管理和运作使得他们成为最为稳定的1个俱乐部，众多赛季的优异成绩显然也得益于此。

在上任之初，除了他在管理上的“大棒政策”受到外界的普遍质疑外。然而，2001年3月参加的亚俱杯则成了他上任后的又一个难关。在望加锡，山东鲁能泰山足球队连续以大比分惨败磬田朱比洛和水原三星两队，被媒体称为“望加锡惨案”。

虽然事情已经过去了多年，但是1提到这件事，董罡就变得异常沉默，冲着记者摇摇头说：“不提这事了吧，那次真让我很烦。”说完，他又狠狠地抽了1口烟，说道：“那时候我刚上任，确实不太懂，但是我知道一到国际赛场就没有小事。唉，太丢人了啦。”也正因为有了那一次的惨败，董罡才对2004年的足协杯格外看重，在失去了中超联赛冠军之后，能在足协杯上捧杯也成了山东鲁能泰山足球队最后1次能够重回亚冠联赛证明自己的机会。显然，董罡很希望能有这个机会，在亚洲赛场上重新亮相。

宿茂臻的退役也让董罡承受了极大的压力。作为山东足球的1面旗帜，宿茂臻在新闻发布会上放声一哭立即引起国内足坛的1片叹息声。虽然质疑和不满甚至痛斥等各种各样的声音不断传来，但是董罡当时并没有解释什么。几天前，当记者再次提到此事，董罡依然不愿多说：“我是从球队发展的角度看待这个问题的，不管大家理不理解，我都会那么做。”

不管如何，我们仍在为宿茂臻的过早退役深感惋惜。当然，我们也看到，山东鲁能泰山足球队的新人不断涌现，球员的年龄结构也越来越合理。至此，我们也许惟有1声感叹——总要有人为改革付出代价。

董罡在任5年，先后经历了3位外籍教练：俄罗斯人鲍里斯与涅波和塞尔维亚人图巴科维奇。

虽然鲍里斯和涅波先后以下课而结束了自己在山东鲁能泰山足球队的执教生涯，但是在董罡看来，正是这两人的3年执教为图巴的崛起打下了良好的基础。“他们对年轻队员的大胆使用以及他们对队员们在观念上的冲击，都是这个球队成长和发展的重要1环。” 董罡评价道。

“虽然他们都付出了下课的代价，但是我们可以看到，现在图巴来到球队之后，他在用人上要简单得多，不用顾虑到太多的人事关系，对年轻队员的使用也不用有什么顾忌，只要冒出来1个新人，大家都会为他叫好。但是实事求是地讲，在鲍里斯和涅波时代，受球队年龄结构的制约，新人的出现不可避免地会受到一些老队员的抵制。”董罡说，“外籍教练在观念上也给队员们带来了不小的冲击，正是有了过去几年在思想观念上对队员的影响，才使得队员更易于接受图巴的执教思路。”

在董罡眼中，图巴无疑是1位非常优秀的教练。从2000年11月的初次接触到并肩作战，两人非常结缘。董罡说到：“图巴灵活多变，而且非常注重与队员的交流，他会通过各种方式使队员接受自己的思想。同时，他的训练也是非常出色的，通过训练提高了队员们的能力，打起比赛来就会变得非常轻松。有1次赛前动员，图巴甚至说，‘这场球咱们肯定拿下，我们体能好，跑也能跑死他们’，有了好的训练才会有这种自信。”

董罡自己不愿承认，在他担任俱乐部总经理的前3年，球迷对他并不是那么得认可。从“望加锡惨案”开始到涅波执教后期，看台的球迷们总会时不时传来针对他的“下课”声。但是随着球队的表现逐渐稳定，成绩愈加优秀，球迷们在首届中超杯决赛的赛场上第1次打出了“董罡，你辛苦了”这样的标语。

提到这个标语，董罡显得有些动情。“球迷是最善良，也是最容易满足的群体。”董罡说，“我忘不了在球队最困难的时刻，他们依然没有抛弃我们。”

“说实话，有时候我自己也在想，我干这个老总，是山东电力集团公司对我的信任，赋予我这样的责任，我就要对组织负责，但是始终不会忘了我的最终目标是什么，那就是让球迷从中感到快乐。过去这几年，球迷们与我们一起风风雨雨，始终没有抛弃我们，包括喊我下课，其实也是对这支球队的关心，他们可能认为只要我下课，这支球队就会变好。但他们毕竟不是俱乐部的管理者，有些事他们不了解，这个时候，我必须要咬牙挺过来。”

在中超杯决赛开始之前，董罡特意召开了1次球迷座谈会。他在会上与球迷交流时说：“前几年大家不欢迎我，不喜欢我，但是我始终明白一点，大家是支持这支球队的。”当时就有球迷哭了，董罡说，那一刻自己也很感慨，觉得自己的努力得到了大家认可。“能得到球迷的肯定，这是令人既感动又高兴的事。”董罡如是说。

话题又回到成绩上来，董罡说得更多的却是他的遗憾：“没什么太高兴的，毕竟我们只是中超联赛亚军。”不过，一提到球队这几年的稳定发展，董罡还是非常得意：“我一直认为，足球要用结果说话。我们的目标不是夺取一两次冠军，我希望通过我们几年扎实的工作，使球队能进入良性循环。否则即使我们能夺得一两次冠军，也会不断出现反复。我希望球队不但经常能夺冠，而且能成为一支年年都能进入中超联赛前3名的真正强队。球队走到今天，我相信已经走出坚实的一步。即使有1天我离开俱乐部，也不会遗憾，我相信已经给继任者留下一个能继续向前的俱乐部和球队。”

2001年，甲A联赛第6名，足协杯四强，亚俱杯东亚区小组赛出局（“望加锡惨案”）

2002年，甲A联赛第4名，足协杯次轮（历史最差成绩）

2003年，甲A联赛第12名（历史最差成绩），足协杯八强

2004年，中超联赛亚军，中超杯冠军，足协杯冠军（“双杯王”）

2005年，中超联赛季军，中超杯四强，足协杯亚军，亚冠联赛八强

“我在这个岗位上整整干了5年零20天，离开的时候说句实话，我没有任何的遗憾。足球是一项事业，它需要几代人，十几代甚至几十代人长期努力的去做这个工作。”————————中超联赛俱乐部唯一的MBA总经理——山东鲁能泰山足球俱乐部总经理董罡。

“明年俱乐部没有你的位置，你考虑转会吧。”————————大胆封杀巅峰时期的宿茂臻，虽然想起来有点恨董总，但是看看舒畅无人敢动，由心的佩服那时候的董总。

“我们鲁能俱乐部每年有八九千万资金来运作，拥有这种雄厚的实力，我们还需要看别人的脸色吗？即使是每天花1个亿，我们也能花10年！” ————————董罡反驳“鲁能烧钱枯竭论”。

“1个职业俱乐部每年投资3000万，这个能算高吗？假如1年只需要投入二三百万，那还叫职业足球吗？我们投入并不多，而且是花在刀刃上，可还有人在那里说风凉话。”————————董罡反驳外界“烧钱说”。

“你们就是一帮团不圆圆、拉不长长”的不争气的东西！”————————2000/2001赛季亚俱杯东亚区小组赛次轮比赛，山东鲁能泰山2：6磬田朱比洛，在惨败之后董罡操着济南方言怒斥队员 。

“尝尝我们正宗山东的大葱。”————————在中国足球协会，官员们都知道，年末岁尾足协楼道里有成盒的大葱摆放时，肯定是“董罡来了”。

同处京城的国安会送些挂历，长春亚泰甚至送过成盆的水仙花。但是只有董罡拿来的大葱最受欢迎。几毛钱一斤的大葱是太平常不过的东西，但是从千里之外的山东专程驱车送到京城，董罡让中国足协的官员们感受到的是山东人的豪爽与实在。董罡每年通过“大葱公关”与中国足球协会的领导们保持着密切的关系。

“我当时仰头灌口白酒，再啃口烧鸡，再看了半天月亮，想我这辈子就这样过了吗？”————————那时的董罡不敢想象未来。但是不久之后，董罡的命运却发生了巨大的转折，他被山东省电力局任命为团委书记。

“一夜之间，我有了1张办公桌！”————————时隔多年，董罡讲述这段经历的时候仍然透露出与年龄不相当的兴奋。

“黑社会？我就是黑社会！”————————董罡领导的项目与海南的黑社会组织发生了利益冲突，他曾经单刀赴会去见黑老大。有内部人评价董罡说，他不仅是山东电力集团公司的干部，身上还有1种江湖人的豪侠之气。

“这里不是自由市场！”————————董罡在他上任第1年的时候，三停宋黎辉，处罚郝伟。抛出了“八条军规”处罚条款规定，由教练组评定确认当天每名队员的表现，5分是满分，3分及格，只有达到及格才能够领到全额的出勤工资。

“公政是我的好兄弟啊。”————————当初董罡在外人面前说得最多的1句话。在董罡上任初期，他把俱乐部的所有权力都抓了过来，成为绝对的中心。后来，山东电力集团公司的高层也许觉得董罡在俱乐部有点孤单，特地把当初和董罡关系很铁的韩公政从淄博供电公司调离过来，辅佐董罡，对于这个人事调动，董罡非常满足。

“你难道非要等我走了的时候才要喝酒吗？！”————————董罡请山东媒体记者吃饭，照例都是领队韩公政作陪，但是那天韩公政推脱身体不适，不想前往。董罡非常不悦，亲自打电话，非要韩公政过去。喝酒的时候，韩公政果断不喝，董罡如此毫不客气地说，让在场的记者们都觉得有点尴尬。

“一些俱乐部把原因归结为中国足球协会治理能力低下，难道成立中超公司就能解决这个问题吗？产品的质量不行，商家肯定就会极力避开，怎么还跑来给你冠名？和联赛开赛的时间没有关系！”————————董罡训斥那些中国足球协会的昏官。

2005年初期，中超联赛在没有找到冠名商的情况下，中超联赛俱乐部的老总们召开会议，提出中超联赛推迟1个月开赛。在投票表决的过程中，董罡是唯一1个投了反对票的中超联赛俱乐部的总经理。

“大连的起评分比鲁能高18分！”——————董罡的特立独行招致了多家俱乐部的怨恨，每个足球俱乐部碰到山东鲁能泰山的时候，都会全力阻击。而山东鲁能泰山在中超联赛中的竞争对手大连实德却是一路高奏凯歌。

在眼看夺冠无望的情况下，董罡很不理智地发表了“大连的起评分比鲁能高18分”的言论，暗示大连通过派系非正当手段获得了利益。此言一出，舆论哗然。

“今天必须把人给我，我配合你们，你们也要配合我！”————————中国国家青年男子足球队的集中训练，山东鲁能泰山足球队的球员可以不去参加。即便是参加，董罡也总能通过自己在北京的斡旋，赶在山东鲁能泰山足球队的比赛之前把人要回来。仅这一点，就让其它的俱乐部深感不满。

2023年4月26日，被中共山东省委、山东省人民政府授予“山东省劳动模范”称号。