更新时间:2024-02-08 16:40
薛伟成,男,生于1958年,江苏通州人,1994年创建南通罗莱,将罗莱打造成为中国500强最具价值品牌。他先后获得中国纺织服装商业20年杰出人物、“张謇杯”南通市杰出人物、2018中国家纺经济创新人物等荣誉。从罗莱的品牌打造、品牌再造,到品牌强化……薛伟成带领着罗莱稳稳地占据着家纺行业的第一梯队,罗莱因他而精彩,他因罗莱而成功。2019年胡润百富榜排名第1299位。
1958年生于江苏省通州市(今南通市通州区)
1976年任江苏通州市川港工艺绣品厂供销科科长
1992年创建南通华源绣品有限公司任总经理
1994年创建南通罗莱卧室用品有限公司任董事长
1995年江苏罗莱集团任董事长
1996年“罗莱”产品被评为“中国公认名牌”产品
1996年创办上海罗莱饰品有限公司任董事长
1997年使企业在同行业中率先通过ISO9002国际质量体系认证
1999年创办上海罗莱家用纺织品有限公司任董事长
2002年创办南通罗莱家居用品有限公司任董事长
2019年胡润百富榜排名第1299位。
罗莱薛伟成:逆势前行 2016年力争百亿目标
所有家纺企业都在预言家纺行业将迎来新一轮的洗牌,强者品牌脱颖而出,弱者将遭淘汰。新的历史时期下,众家纺企业如何看待家纺设计、产品同质化、电子商务、发展预测等热点话题,搜狐家居独家策划“家纺有道”人物专访,盛邀家纺大佬给出权威解读。
人物标签:低调 儒雅 平易近人 关注细节
商业世家、种田经历、倒买倒卖、创立罗莱、融资上市……他的人生本身就是一个蕴含着太多转折点的传奇。但他目前最重要的人生标签就是:罗莱董事长,从罗莱的品牌打造、品牌再造,到品牌强化……薛伟成带领着罗莱稳稳地占据着家纺行业的第一梯队,罗莱因他而精彩,他因罗莱而成功。
记者的采访在一个宁谧的咖啡厅,阳光与茶香交织下缓缓开始。虽然罗莱已经获得了众多奖项,但当确定罗莱获得搜狐家居评选的“十大最受网友关注家纺品牌”时,薛总的笑容格外灿烂。取之于民、用之于民,这就是企业的强大社会责任感。
特别对话
【搜狐记者】:今天很高兴能够采访到罗莱董事长薛伟成,您好!
【薛伟成】:你好。
【搜狐记者】:我们搜狐前一段时间举办了“最受网友关注的十大家居品牌”,罗莱获得了家纺品牌的前十名,在恭喜薛总的同时,也想请薛总发表一下获奖感言。
【薛伟成】:我们是第一次拿到这个奖项,当然了,这是对我们罗莱的认可。家纺这个行业目前大家都在关注,应该说这是一个新兴行业,原来大家关注得比较少。近几年由于我们上市以后,很多股东、股民都在关注,这个行业几年来增长也很快。我们企业在这个行业里面应该算是绝对的老大。这次搜狐举办的活动,我们能够获得奖项是非常高兴的。
四大网上商城 一站式家居配套服务
【搜狐记者】:这次活动是最受网友关注的评选,而且我们本身搜狐也是一个网络媒体。对于电子商务这一块的现状以及发展趋势,包括罗莱在电子商务的一些举措,也是想请薛总介绍一下。
【薛伟成】:电子商务实际上我们公司两年之前就开始成立了电子商务公司,前两年我认为我们做得不是太好,因为当时做的时候,我也没有太多关注,没有真正从品牌的角度去考虑,而是采用了传统电子商务公司的做法,只是强调一个价格,靠打折促销的活动吸引消费者。
今年年初我直接接管了电子商务,电子商务尤其对家纺来说,是非常有好处的。毕竟家纺是相对比较标准化的产品,电子渠道的销售确实比传统渠道要好得多。本身我们研发生产出来产品之后,可以直接交到消费者手里,不需要通过很多的中间环节,甚至送到消费者的家里,这样对于消费者也会很方便。
我们现在是做品牌,电子商务更重要的是将来中高档产品对消费者更有利。因为中高档产品现在是走商场专卖店,说实话这个成本是很高的,还有很多中间环节。我们毕竟是在线下做得很强,知名度也是很高,对于我们的企业来说做电子商务是非常有利的。同时我们也参加了几次电子商务的论坛,大家都看好传统渠道品牌做电子商务,大家都很看好。而且电子商务我们完全是盈利的,有些电子商务公司把电子商务当成最低档的一种渠道来做的,我认为是完全错误的。我们现在要做的中高档家纺,我们有利的方面是我们罗莱有接近20个品牌,而且各个品牌有不同的产品。
电子商务上我们罗莱成立了四个商城,一个是罗莱多品牌的商城,主要是线下渠道的有20多个品牌也上线;第二个是奥特莱斯,主要是一些积压产品的促销,线下有很多的过季的积压产品,这个我们是在线上也做促销,成本会更低,更有优势;第三个商城我们做的是LOVO商城,它是线上的品牌,优势主要是跟线下不通作,这样的话,我们的价格就可以放低了,因为电子商务的成本是最低的,它跟罗莱商城的区别价格、品牌不一样,但质量是一样的;还有一个我们每年要开进口商城,把国外的很多好的产品进口代理进来,专门做线上,毕竟线上的消费者大部分是白领,他们需要高品质的产品,比较时尚的。所以我认为这四个商城的发展空间都非常大,而且我们还可以从家纺到家居品牌,一站式购物,包括儿童用房、卧室、客厅,软装是配套的服务。
强调功能研发 高品质引领健康睡眠
【搜狐记者】:刚才也提到了,可能我们电子商务接下来的趋势从低价转向品质化的需求。听到品质化大家比较关注的是产品的材质是否健康,我们搜狐家居最近在举办2011健康睡眠中国行的活动,想请薛总围绕健康睡眠这个话题跟我们简单介绍一下。
【薛伟成】:睡眠对人的一生当中是非常重要的。大家也知道,人的一生在床上的时间起码三分之一以上。现在家庭条件都改善了,住房也改善了。卧室以及床上用品确实是提高生活质量的一个主要的关注点。
作为床上用品来说,因为我们公司一直在研究怎么样让不同的人休息好,这里也是有差异的。比如说床垫,有的人要睡硬一点,有的人要睡软一点,还有季节不同也会有变化。当然我们是做床上用品,几件套,还有被子,冬天比如说羽绒被,夏天是蚕丝被,这里面有很多的不同个性需求或者是不同的区域、不同的季节找到不同的产品。在很多终端都已经提到,什么样的人用什么样的枕头,使用得当就是健康睡眠。另外我们也在开发很多功能性的产品,比如说颈椎不好的用什么枕头,开发了很多功能性。
从技术上说,我们是国家高新技术企业,所以我们现在投入的研发也很大,前几年强调的是表面的美观、花色,现在更强调它的功能,强调它的睡眠健康角度,也是跟科研院校、上游企业合作研发,还有跟国外的一些研发机构做沟通。家纺的研发潜力还是很大的,功能性还是有很大潜力的。
【搜狐记者】:我们搜狐家居和罗莱的想法是不谋而合,我们做的健康睡眠的调查,也会针对消费者具体的选择什么样的枕头,什么样的床品,无论是材质、功能以及睡眠习惯,我们月底的时候,也会有整个全国调查结果的权威发布。现在家纺设计这一块,据我们的了解,有很多企业花了很大的人力物力投入在家纺的设计研发方面,我们也会每年购买国外设计公司的设计画稿。目前中国家纺设计的情况是怎么样的?
延伸品牌设计 中西方理念结合最优
【薛伟成】:家纺的研发设计,我们中国的家纺产业有15年左右的研发,比起欧洲来说,还是比较短的。但是我们不能完全拿欧洲的设计,因为中国的文化和欧洲还是有一些差异的,比如说我们的婚庆产品,在欧洲是没有的,只有中国有传统的婚庆大红产品。
我们也强调国际化研发,不光是买国外的画稿,关键是请了很多国外的设计师一起研发,这样的话,中西结合,做出来的东西会更好。如果完全是欧洲的花型买进来,不一定完全适合中国的市场。当然我们现在有很多的品牌,我们自己也买了一两个欧洲的品牌,我们自己也有自己的品牌,不同的品牌也有不同的设计师,有的是请到欧洲的,有的是请韩国的,有的是请美国的,不同的设计师做出不同的风格。完全是中国设计师做出的东西很雷同,国外的设计师不一定适合于中国市场,所以我认为两方面结合做出来的东西才是最理想的。
第二个我们现在从研发团队来说,在国外的家纺企业有几个设计师做一个品牌就很不错了,我们有几十个设计师围绕一个品牌在做。我们现在自有开发的品牌也有五六个,我们设计团队也有整百人。因为中国的产品更新换代甚至比国外还要快,所以每年都推出很多新的产品,我们当然还有新的产品,还有围绕软装的家居配套产品,不断地在延伸,所以我们的设计力量要不断地加强。
中国市场确实是全球最大的,毕竟有十几亿人口,不像欧洲一个国家只有几千万人口。所以我们那么大的市场,而且我们一个店的面积也很大,有的一个店要有几百个平米,产品的系列也很多,这样的话,对研发设计的压力也很大。所以我们每年投入的研发成本也比较高,尤其是电子商务的品牌研发,更新得更快。目前来说,我们研发还有很大的空间,比起国外来说,还需要很大的提升。家纺也是和时尚比较贴近,是在不断变化的。
家纺逆势前行 多渠道众品类强者更强
【搜狐记者】:作为我们家纺行业的老大,罗莱是有发言权的一个企业。有些企业可能会认为受到大的经济环境以及楼市调控的影响,可能家纺行业有一个低迷的发展,但有一些企业持乐观的态度。同时我也了解到三大家纺上市品牌三季度利润高开,逆势前进,作为咱们行业的老大,请薛总谈一下家纺行业未来发展态势。
【薛伟成】:家纺这个产业,应该说是一个朝阳产业。现在中国经济好了以后,有钱了先买房子,买车子,然后再考虑到家里的家纺、家居的概念。现在家纺跟服装相比,在国外来说销售比例应该是差不多的。现在中国的家纺跟服装相比,差得还很大,连服装的百分之二三十都不到。这个就意味着我们行业的空间很大。
第二个对于楼市的调控我觉得影响不大。因为国家现在控制的是一些投资性房地产,投资性的房地产跟我们这个行业关系不大,因为买的房子都是空的,不装修的,刚性消费房地产国家还是支持的。我们主要是卖给刚性消费的消费者,所以应该说家纺行业发展不受影响。
第三个,现在我们本身这个行业也在不断的洗牌,小的公司是越来越困难了,对于我们大的,尤其是我们上市的,尤其在行业里是老大的企业来说,还是有很多的机会。从上市以后,知名度、美誉度,有了很大的提升。我们三家上市公司,这两年的销售利润提升都很快,没有受到经济危机的影响,倒反而更好。我认为将来应该说大的更好,尤其像我们现在多品牌、多渠道经营的话,应该说优势越来越明显。所以这个不影响家纺行业发展的,强者更强。
【搜狐记者】:我们也想了解一下从品牌、渠道等方面,罗莱接下来的发展动向。
【薛伟成】:我们前一段时间在国庆节的时候,我们到美国纽约开了一个战略研讨会,主要是想看一下美国市场。因为现在我们公司强调技术是学欧洲,市场是学美国,服务是学日本,目前的阶段我们比较重视市场,所以我们主要在美国开了一个战略研讨会,决定了接下来三年、五年、十年的发展方向。
渠道的话,我们有百货公司、专卖店为主的,另外我们还有一个团购礼品渠道,我们现在也是做得非常不错的。同时我们那么多品牌,一个是家纺,档次差异化、风格差异化,品类差异化,我们代理了一些家居用品,包括香氛、陶瓷等一些软装家居配套的东西。
那么线上,我们主要有四个商城,每个商城都有不同的定位。还有一块是超市,我们从百货公司、专卖店、团购礼品、电子商务,这几个渠道都覆盖到了。因为我们考虑到一个上市企业不是三年的发展,更重要是五年、十年是否能持续实现高速的增长,因为2016年我们要实现百亿的目标,甚至提前。所以从家纺到家居整个行业,对中国来说还是一个新兴市场,毕竟有15亿的人口,这个市场确实是非常大的。
【搜狐记者】:好的,谢谢薛总。