80年代末90年代初，袁建华看到了很多商机，也竭力地去抓住这些商机：太空水、葡萄糖浆、建材装潢、电影院、文化教育、铸钢、房产建筑、IT、仓储物流等等，只要可以的，他都尝试了，敢为人先、永不满足是他创业的原始动力，但他也坚持有所为有所不为的原则。

在打了无数次大大小小的胜仗后，袁建华并不沾沾自喜，停滞不前，他早就决意在实业市场站稳脚根的同时进军资本市场。

为此他开始着手整理集团公司内部的关系，2002年组建了华盛达控股集团有限公司。把关系理顺明晰之后，他开始四处物色合适的“壳”通过一番寻寻觅觅之后，终于相中了厦门新宇软件股份有限公司。因为原来的第一大股东长沙新宇科技发展有限公司有意去境外上市，打算把股权转让。通过一系列的资产置换、名称变更手续后，华盛达终于成功实现了借“壳”上市。

袁建华表示，通过借“壳”上市，目标是将上市公司做实、做强，最终实现公司的二次飞跃和跨越式发展，上市不是为了圈钱或炒作，而是坚持诚信立企的原则，踏踏实实把上市公司做好，增加透明度，保护好股民的合法权益。通过上市，一方面能改善企业外部经营环境，提高企业知名度，便于吸引人才和扩展业务；另一方面能够改善企业的融资环境，形成现代企业治理结构，构建企业做大做强的平台。袁建华不仅这样说，而且也是一直这样做的。上市公司经营状况良好，整体业务已形成了以数据系统整合业务为主营，房地产业务为重要支撑，仓储物流业务为辅的一体两翼结构。

袁建华在成就自己事业的同时也在积极努力促进当地社会经济的发展，对当地的经济起到了很好的积极影响。他多次当选为湖州市人大代表、政协常委，德清县人大代表、政协委员，被授予湖州市首届“优秀社会主义事业建设者”、德清县首届“十大风云德商”、“重视文化优秀企业家”、“企业经营者发展德清经济贡献奖”、“德清县劳动模范”等荣誉称号。

袁建华致富不忘回馈社会，一直热心于公益事业，他情系桑梓，造福乡邦，积极参与“光彩事业”活动，作为浙江省光彩事业促进会常务理事，1993年到 1994年他向老家的困难户捐助了7.5万元，向母校德清二中提供装修校园款项近10万元；1995年向到1996年向社会各界捐款13.4万元； 1997年向省“光彩事业”基金会捐助了10万元，1998年至2004年向县城防工程捐款10万元，莫干山登山节活动30万元，县慈善总会200万元，县亮化工程、道路改造20多万。至今，袁建华向社会累计捐资额已达350余万元。

袁建华有12位结对的扶助学生， 大部分是小学生，每年的“六一”或春节，他都会派人专程送去礼金或慰问品，有时抽空亲自去陪孩子们过节日。

1996年12月，由袁建华独资兴办的华盛达外语学校在爆竹声中打下了第一桩，德清县第一所民办初中诞生了。他知道要办好一所学校，关键在校长。袁建华向全县公开招聘首任校长，消息一传出，报名者络绎不绝，通过仔细认真筛选，最后选定了时任雷甸中学教导主任的高级教师沈坤泉。之后，袁建华在教委和校长的配合下，公开招聘优秀教师，组建起全县年纪最轻、学历最高、经验丰富的师资队伍。袁建华说：“师资过硬，是教学质量保证的第一关，我必须首先保证这一点。”为了让每个学生学好英语口语，袁建华和县教委主任一起赴浙江大学外语学院商议建立长期协作关系。1998年10月华盛达外语学校正式成为浙江大学外语学院的实验学校。同年，又与澳大利亚艾伦摩尔天主教学院结为友好学校。学校每学期都要邀请外籍教师来校讲课，并在校园内开辟了两个英语角，便于学生进行英语对话，唱英语歌曲，用英语演小品游戏。无论是筹建还是发展，袁建华都尽可能的亲力亲为，有时甚至放弃了一些生意上的应酬活动。

办学十年来，学校教育教学成绩突出，学生遵纪守法，养成了良好的生活习惯和学习习惯，升学率达到100%，其中60%以上学生进入各级重点高中实验班，迄今为止，已有6人进入复旦大学附中等上海名牌高中，有8人考取省教育厅直属创新实验班，有37人升入杭州外国语学校，有36人被湖州中学录取。经过几年的实践和积累，学校已成为湖州市小有名气的私立学校。

袁建华说：“我最大的愿望是我们华盛达的学生将来能考入北大、清华等名牌大学。我也希望华盛达能成为一所百年老校。将来我退休的时候，我能在清晨的校园里听那朗朗书声；傍晚，我会拄着拐杖看着孩子们嬉戏游乐。”