更新时间:2023-03-29 06:31
设计总监是公司中做的更多的是“人”的工作,其中分为:制定流程,控制项目质量,培训团队等,但是在重要的设计项目中,他的设计角度和方式往往是起决定作用的。
作为一名设计总监,除了具备上述的知识和技能之外,还有一个非常重要的因素,即设计总监的人格。俗一点讲,即:“要做名师,先做好人。”文一点讲,应是“德才兼备”。这里的“德品不正,不讲信誉,自私自利,遇事先斤斤计较个人的得失,豪无奉献精神,那么,在工作中也就很难卖力气去敬业,很难替别人着想,也就无法与人合作。现代企业在组织结构上是一个军事化的分工合作的集团,不是任何个人能完成所有部门和工种的工作的。因此,设计总监必须摆正自己的位置,切不可高高在上,盛气凌人,目空一切。能否与别人合作,特别是能否与比自己能力强的人合作,往往是一个设计总监能否成功的关键。俗话讲:“一个好汉三个帮”,在风格的魅力,在其周围聚拢着一大群心甘情愿地与同甘共苦的能人。政治的稳定,经济的腾飞,服装业的发展为我们的设计总监施展才华提供了“天时、地利”的大好环境和历史机遇,而能否成功,在某种程度上讲,关键在于“人和”这个因素的把握。“人和”的现代意义即在工作中能处理好人与人之间的关系,能很好地与人合作,能承认他人的长处,能容人,会用人。
另外,在市场上与同行竞争时,也要堂堂正正,千万不要靠拆别人的台来抬高自己。“文人相轻,”同行是冤家”这种过去小农经济时代的陋习不是我们这个时代所需要的。