更新时间：2024-10-14 13:34
谢雷，快用苹果助手CEO、前壁虎科技CTO、CEO，多项发明专利发明人。1998年，创办个人网站周星驰.com，被评为“中国互联网七大圈子之一”。2004年，创建壁虎科技，进军网络游戏市场，后来被盛大合作收购。2012年离开盛大创立“快用苹果助手”，首创“不越狱一键安装苹果应用”和“ipa2exe”、“deb2exe”技术。
1998年，中国的互联网行业还处于起步阶段。年仅19岁充满朝气的谢雷，就开始了自己的创业生涯。当时，谢雷自己做了一个网站——周星驰.com，获得了广大年轻人的喜爱，网站流量甚至比猫扑还要高，被当时最以IT评论见长的猛小蛇评为“中国互联网七大圈子之一”，这一下使谢雷成为国内第一批个人站长中的佼佼者。后来，谢雷还请了周星驰做他网站的代言人，出了周星驰授权的国内第一本书《周星驰不完全手册》。2001年，网站被千龙网收购，谢雷退出了管理层。
谢雷并没有因此而灰心丧气一蹶不振。2004年，谢雷在经过几年的知识储备和经验积累后，创办了壁虎科技有限公司。公司以平台技术为核心，主要针对当时风生水起的网络游戏市场，向游戏中植入广告。
但是，仅仅拥有技术是不够的。跟其他刚刚起步的互联网公司一样，资金短缺是壁虎面临的最大问题。于是谢雷带着团队到全国各地跑融资，并认识了一大批优秀的机构投资人。最后，红杉资本经过对谢雷团队的几轮考核，投资了壁虎科技，给这个坚韧顽强的“壁虎”注入了新的血液。
有了资金的投入，壁虎科技创造出了令人惊讶的业绩。当时，壁虎与腾讯、巨人等多家网游知名公司达成了商业合作，渠道深入全国重点的网游市场和二三线城市。盛大创始人陈天桥就看中了这家业绩斐然的公司，多次与谢雷谈双方的合作问题，并最终主导收购了壁虎团队。
2010年，网络游戏市场已经趋于稳定，智能手机市场却在不断升温。对市场感官敏锐的谢雷意识到，在智能手机这一行业将存在大量的市场需求。于是，谢雷迫不及待的从盛大离开，开始了新一轮的创业之旅。
既然要做，就要做最好的。谢雷创立了“快用苹果助手”，大胆地选择了当时没人敢做甚至做不了的领域：苹果应用的一键安装服务。苹果公司是全世界最顶尖的高科技公司，拥有着一流的技术和设备，又有着自己独特的app store应用推广系统，你去给苹果装应用？这在很多人眼里，无疑是自寻死路。
然而，谢雷却抓住了苹果应用下载渠道闭塞、用户体验不佳、收费贵等特点，带领团队，研制并开发出了一款“快用苹果助手”的软件。这款软件的优点在于，用户无需越狱，无需itunes，就可以免费下载海量的苹果应用软件。
好的产品自然有好的回报。产品7月份发布后，新浪微博上一片好评，80后、90后的用户纷纷用“神器”、“逆天”、“给力”来形容。两个月后，快用苹果助手的用户就达到了上百万，成为这一领域上升最快的产品，与200多家国内应用开发商确立了伙伴关系，用一鸣惊人四个字来形容并不为过。
谢雷从19岁初出茅庐，在互联网行业打拼十几年，如今已迈入而立之年的他变得更加成熟和稳健，周鸿祎和齐向东见到谢雷时称他是“互联网的老兵”。纵观谢雷的创业生涯，我们不难发现，谢雷成功的秘诀无非有两个：坚持不懈和敢作敢为。
谢雷自从创业以来，经历了两次公司并购，这非但没有磨灭掉他的信心，反而更加激励了他的斗志。正是因为有这种坚持不懈的精神，谢雷才会一步步走向成功。另外，谢雷敢于挑战自我，在苹果应用行业里面谋求发展和契机，做别人所不敢做，为他人所不敢为，也是他成功的必然因素之一。
谢雷在一段采访对话中，谈到了一些自己的创业感悟和对未来行业走向的一些看法。
谢雷：“互联网在中国爆发的几个阶段我都亲身经历了，对于创业大环境我感触最深的，是市场对创业者的要求越来越高。2000年那个阶段创业拼的是爆发力，是短跑比赛。现在是长跑比赛，拼的是耐力、犯错少和团队完整性，单项冠军很难赢到最后。”
对于行业走向，谢雷表示，“今天的创业环境下，做平台性项目越来越难，你会面临国内所有互联网巨头对你施压、打击，和扼杀。做内容和创新的项目很好，做别人没做过的事，一开始很艰难，要坚持住，慢慢随着用户量越来越大、用户需求越来越丰富，项目的机会越来越多。这个市场几乎是无限大的，可以做出无数种商业模式来。”