体育赛事计划可以分为战略计划与作业计划。战略计划是对赛事的战略管理规划，是一系列决定组织长期绩效的管理决定和行动。作业计划是对如何完成整目标的细节规定。根据体育赛事的规模，作业计划会相应地发生改变，作业计划必须包括：竞赛、营销、财政预算、法律风险、人力资源、后勤、信息技术管理要素。作业计划在各个任务领域都存在进一步的细致内容，每一个作业计划有一系列的目标设置，通过具体目标的完成最终促进整体目标的完成。具体的作业计划包括了行动计划和进度表，个人完成计划不同部分的细节，监事和控制系统，资源分配（财政、人力、支撑设备和服务）等方面。

体育赛事计划的制定上有这样几个基本要求：

1制定合理的财力资源计划

2制定切实可行的竞赛规程

3科学安排体育赛事进度