Qone围绕软件组织的基本盈利单位——软件项目进行管理，确保软件项目依据软件开发组织自行定义的开发流程的要求制定项目计划、调配资源、实施项目监督。通过对开发过程的量化度量与控制，尽早发现和解决项目中存在的问题，规避项目风险。有效提高软件开发的“可视性”、“可控性”、项目成功率和软件产品的质量，同时降低管理成本，提高管理效率。

软件过程管理平台包括需求管理、项目管理、过程管理、过程与产品度量分析和软件质量管理五个部分。依据PDCA循环的基本要求和CMM/CMMI/GJB5000分级模型的指导，对企业的各种核心活动进行组合，Qone依据CMM/CMMI分级模型的指导，对企业的各种核心活动进行组合，形成不同的产品级别满足企业从低成熟度到高成熟的运作，可以有效的协助软件开发组织实施过程改进。