更新时间：2024-08-30 16:36
迁就，指降低要求，曲意将就。也指屈从于他人的愿望，而忽视自身的利益。当对方权力相当强大或问题对于自身并不是太重要时，迁就是比较有效的方式。
释义1：降格相就，曲意迎合。
犹未斥然正以呼之也，尚迁就而为之讳也。” 唐·柳宗元《送蔡秀才下第归觐序》：“后果依违迁就，四进而获。”
【示例】：清·平步青《霞外攟屑·时事·史恩涛》：“书吏侵蚀帑金，部臣委曲迁就。”王西彦《乡下朋友》：“在学校里的时候， 庄道耕 就是一个最讲究生活诗趣的人，什么都有自己的方式，不能改变，也不肯迁就。”
释义2：迁往；迁到
【出处】：邹韬奋《经历》五三：“我们的报馆一面要迁就热闹市面的附近，一面又出不起那昂贵的屋租，所以便选定了一个零星贫民窟里的一条小街上的一所小屋。”
迁就是五种冲突管理风格类型之一，迁就是指屈从于他人的愿望，而忽视自身的利益。当对方权力相当强大或问题对于自身并不是太重要时，迁就是比较有效的方式。但它容易令对方得寸进尺，从长远看，迁就并不利于冲突的解决。
管理本身就是一种借助他人的合作来实现自己意愿的一种调控行为。不同人力资源管理模式的出发点在于不同的人性假设，其中，“人性恶”假设的结果就是“不合作”。如何处理由于“人性恶”带来的不合作现象，从人性的角度讲，合作不能是一种强迫性行为，只有能给自己带来好处时，人们才愿意合作。
因此，面对“不合作”的员工，不要采取任何妄图劝善惩恶扭转人性的方式，而是“控制事”让它来适应人。迂回迁就，顺势而为，谁说不是一种策略。
迁就策略是指牺牲自我利益来维持双方的关系。比如，发现自己错了时想听听其他人的想法，当一个问题对他人比对自己更重要时需要满足对方而维持合作关系，允许对方通过错误而学习等。因此，管理者宜采用迁就策略。